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  • 简介:针对职能经理与项目经理目标不一致的问题建立了博弈模型.该模型分析了职能经理和项目经理在基于企业员工培养,为各自利益选择各自行为方面的博弈,分析了两者在进行各自行为选择时的概率,最终确定了利益分配的最优比例,以缓解两者之间在利益和资源上的冲突.

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  • 简介:应酬也是一门学问,除了需要讲礼貌,懂礼节,更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说,应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者,掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。

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  • 简介:欲追求企业经营管理的致胜要诀,必须了解经营管理不但是一门技术,更是一门艺术。经营管理包括了两个层面,一为心理层面,二为制度层面,心理层面的核心为观念的启迪,制度层面的核心即为管理的落实,两者必须相辅相成。若想要借由经营管理达到致胜作为,必须刚柔并济,双管齐下,结合经营管理“知识论(艺术面)”与“方法论(技术面)”之新思维及新作法,方可永续经营。

  • 标签: 企业经营管理 技术面 永续经营 制度层面 管理艺术 新思维
  • 简介:在县委班子中,县委书记是“班长”、“一把手”,处于一个重要、关键的岗位。在实施领导行为的过程中,县委书记在坚持正确的政治方向上起到定向作用,在科学决策中起到主导作用,在选人用人上起到关键作用,在领导班子团结中起到核心作用,在廉政建设中起到表率作用。特殊的

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  • 简介:一个人只有从外表到本质都是文雅有礼,才能成为一个受人尊敬的文明的人。文明礼貌包括仪容整洁、举止得体、用语文明、待人有礼等,其本质是对人的尊重。在人际交往的过程中,只有形成尊重与尊重的默契与和谐,才可能让交际顺利进行和持续发展。文明礼貌是一切人际交往的基础,同样也是让您的交际更具品位的基本要求。以应聘面试为例,展示自己的能力才能固然重要。而仪容举止方面的细节问题同样不容忽视。

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  • 简介:辅助领导决策是秘书的主要职责。辅助得法不仅能克服领导素质的局限性,而且能提高领导决策的科学化水平和质量,同时,也能使我们的创新思维成果转化为领导的创新决策。根据笔者和一些做秘书同事的经验归纳,辅助创新决策的方法主要有八种。

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  • 简介:毛泽东带领中国共产党和中国人民探索和实践中国化马克思主义,与封建思想、西方思想和其他非马克思主义思想进行斗争,在半殖民地半封建社会的旧中国,改造小农思想和资产阶级思想,树立社会主义新思想,取得了思想文化工作的卓越成就,留下了值得总结发扬的成功经验。他依据辩证唯物主义基本原理,根据物质基础和社会实践条件,批判吸收和创新发展西方思潮、传统文化的精华,把马克思主义中国化,再通过群众思想工作、模范带动、百家争鸣等方式,取得改造群众思想的伟大业绩。这些基本原则和经验对于我国现实的思想文化工作依然具有指导意义。

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  • 简介:安德烈·莫洛亚在《生活的艺术》一书中写道:“休息的艺术属于工作的艺术的一部分,因为,一个过度疲劳、急需休息的人不会做出任何富有实效的工作.众所周知,一个人彻夜未眠,翌日清晨大脑会拒绝工作.此时实施工作的艺术中各项准则也是徒劳无益的.实施这些准则的前提,是我们能够控制自己的身体和大脑.没有劳逸的交替,人体器官便无法生存.”马克思亦说.“不管有用劳动或生产活动怎样不同,它们都是人体的机能,而每一种这样的机能不管内容和形式如何,实质上都是人的脑神经、肌肉、感官等等的消耗.”现代生理学的研究结果表明,不管是莫洛亚还是马克思,他们都揭示了这样一个本质性的问题——疲劳

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  • 简介:秘书口头报告,大致可分以下几种情况:告知性报告.秘书向领导报告应该让领导知道或掌握的情况,包括面很广,如综合或专题工作报告,任务完成情况报告,工作动态、活动安排及突发性事件汇报等.请示性报告.秘书就工作中出现的疑难问题向领导进行请示,它与告知性报告的区别在于,不仅要领导掌握情况,还要领导给予明确的答复.建议性报告.秘书向领导提出意见和建议,它既包括秘书时某些工作和事务提出的合理化建议或处理意见,还包括领导对某些工作征求意见时,秘书的表态和看法等.

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  • 简介:朱世全.字明宇.1947年生,大学文化。原东营市老干部活动中心主任.现中国书画家协会联谊会副主席。中国毛体书法艺术家协会常务副主席,东营市毛泽东书法研究会会长、东营市老干部书协和京剧票友协会副会长兼秘书长,群星艺术团名誉团长、青松艺术团名誉团长、

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  • 简介:随着新课改的不断深入,很多课堂教学都形成了自己的教学特色,特别是在打破常规的传统教学框框上作出了许多成绩。然而新课改教学过程中不同程度地存在着以下三个方面的教学误区,从而阻碍了教学质量的提高。

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  • 简介:随着公司信息化进程的逐渐深入,越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC,从激光一体机到扫描仪.公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时,作为信息设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息设备型号繁杂,仅PC就有联想,DELL等多个品牌,甚至还有为数不少的兼容机,配置也千差万别,既有最新的使用双核技术的Pc,也有已使用了8,9年的赛扬PC,且设备数量极其巨大,分布极为分散。与此同时,信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理,使用,维护好这些信息设备,成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里,笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息设备的管理,维护与成本.效益之间的关系。

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  • 简介:高考英语听力占30分左右,分值不少。在教学中我们发现学生听力水平的提高除了多听之外,正确引导学生进行听力测试,掌握题型特点和听的技巧尤为重要。

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  • 简介:在许多时候,不仅能力相同的人常常会做出不同的成绩,而且能力差的人往往还可能比能力强的人工作得更好。为什么会这样呢?原来一个人的工作业绩不仅取决于他的工作能力,而且与他的工作动机被激发的程度有很大的关系,领导者如果能恰到好处地运用责任激励艺术,往往会收到意想不到的效果。

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  • 简介:机关内的各个部门,都不是绝对独立存在的“孤岛”,而是一盘棋中“角色”不同的“棋子”,之间存在着千丝万缕的联系.因此“横向联络”便成了机关工作者不可回避的职责.例如,宣传部门著围绕本单位实际开展形势、任务教育,就要和生产、调度、计划等部门联络;安全部门要掌握各类工种的分布、变化及情况,就要与劳资部门联络;教育部门要搞干

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  • 简介:任何单位、组织、企业、实体之“圆"的发展,在很大程度上都取决于其主要领导人尤其是领导者在领导活动中对“圆”的驾驭艺术。从微观上看,领导者的领导活动实际上也是一个“圆”的运动。但是,欲使领导者之“圆”的运动卓有成效,从而带动本单位之“圆”过几年上一个大台阶,来一个大变样,则需要领导者对本身之“圆”的高超的驾驭艺术

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  • 简介:不要穿得像她的“孪生姐妹”。对拥有青春的下属来说,穿得像女上司一样雍容华贵,是对她的成就感的一种微妙侵犯。

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