简介：水利水电工程投标竞争日益激烈，低价中标对承包商项目管理提出了更高的要求。为此，采用一种新的项目管理思路，包括：项目部大的分包合同由施工局统一组织签订；项目部对厂、队的结算调整为考核；注重队伍建设；对生产、质量、进度实行分片管理，专人统一负责制，等等，从而大大提高了施工管理水平，获取了良好的经济效益；

简介：在调水工程建设中,项目建设管理模式的选择将直接影响到调水工程的质量、成本和进度等管理目标.本文构建了调水工程项目管理模式选择的评价指标体系,利用模糊层次分析法（FAHP）构建了模型,阐明了调水工程项目管理模式选择的评价方法及步骤.模型中引入最小相对信息熵原理,对主观权重和客观权重进行组合得到组合权重.最后以南水北调工程东线某工程为例,进行评价和决策,得出此工程应选择的项目管理模式.结果表明该模式合理有效,可以为调水工程项目管理模式的选择提供新的方法和思路,具有重要的借鉴意义.

简介：工程建设项目投标和承包施工过程存在着各种形式的风险,风险效应直接影响项目实施的最终成果。就投标和承包施工过程的风险因素的构成进行了分析,并对工程施工过程的风险管理策略的实施要求提出了自己的认识,可供从业人员参考。

简介：对土坝的安全性进行分析,提出了基于层次分析法的土坝安全评价体系,其包含了3个3级模型,2个子级模型。从结构和渗流角度构建了土坝的安全评价体系与方法,提出了一种量化的安全值评价法,以一个算例进行了方法分析,得出了安全管理的重点指标与量化安全值。

简介：工程项目的建设工期无论对建设单位还是施工单位来说都是很重要的环节，本文对工期延误的原因进行分析，提出解决工期延误的对策措施，以期减少由于工期延误造成的损失。

简介：工程项目成本控制及管理是水电施工企业可持续发展的核心，是项目管理成败的关键，在满足合同要求的前提下，如何进行项目成本控制及管理。实现项目利润最大化。是项目管理自始至终的主题。结合三峡左岸电站机电安装工程项目成本控制及管理的实践，对机电安装工程项目成本控制及管理作了一定的探索，也对成本管理的一些经验和教训作了简明的分析和总结。

简介：大型项目管理P3软件代表了现代化项目管理方法和计算机最新技术；它的核心是项目管理和进度控制；它的作用是求得一个时间短、资源耗费少、费用低的项目实施管理过程。

简介：施工索赔是指施工单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工期、费用增加而要求建设单位给予损失补偿的一种行为。在分析索赔产生原因的基础上，介绍了水电工程施工中索赔的一般程序和索赔的内容，以及索赔工期和费用的计算方法。

简介：南水北调中线东石段应急供水工程S24标段全长4．1km，包括8个构筑物，工程特点为战线长、构筑物多、交叉作业多、质量要求高，为此，葛洲坝集团第六工程有限公司选派了能承担重任的项目经理，形成了一个集工程施工管理、质量安全环保、物资机电、计划合同财务管理为一体的良好团队，为南水北调工程施工项目管理的良好运行奠定了坚实的基础。

简介：通过对水利项目的财务指标评价以及经济效果分析，论证项目的可行性、投资规模的合理性和投资的风险性，为项目的经营决策提供依据。

简介：本文从市场经济的观点出发，结合我国现行城镇供水项目建设管理的要求在实践的基础上，系统地论述了城镇供水项目经济评价的方法及适用范围，具有较强的可操作性。

简介：外汇风险是承包商在国际性工程中将面对的诸多风险之一,应采取积极的防范补救措施,将外汇风险的损失降到最低。主要措施有:妥善选择计价货币;使用多种货币计价结算;更改收付日期;订立货币保值条款;参加汇率保险;利用远期合同法等。承包商应借鉴国际上防范外汇风险的经验,结合我国国情,采取相应对策。

简介：2007年7月8日至12日，由陕西院编制完成的《陕西省榆林市王圪堵水库工程项目建议书》，顺利通过国家发改委组织的评估。王圪堵水库是陕西省”十一五”规划的重点水利工程之一，位于陕西横山县无定河干流，流域面积1万多km^2。整个水库工程由大坝、发电放水洞、泄洪排沙洞和供水管道等部分组成，总库容2．44亿m^3，可调节库容0．77亿m^3，为榆林市最大的水利枢纽工程。建成后每年可向工业供水0．62亿m^3，生态用水0．38亿m^3，灌溉农田近1万hm^2，年发电量1375万k·Wh，可解决当地工农业用水的突出问题。

简介：随着经济全球化发展及中国水电工程施工市场逐渐痿缩，越来越多的中国水电工程施工企业走出了国门，在世界各地参与水电工程建设，同时工程建设中的各种风险如设计风险、合同风险、资金风险、政治风险等也随之而来，对企业经营管理提出了挑战，也有了更高的要求。

简介：拟建的瑞云文化艺苑项目位于小西山沟两岸,分析评价建设项目对河道防洪的影响和洪水对建设项目的影响,针对存在的问题提出补救措施,不仅为河道顺利行洪提供技术支持,也为项目安全提供技术保障。

简介：安杰拉·麦克唐纳·史密斯报道：最近在塔斯马尼亚霍巴特举行的澳大利亚大坝委员会的会议上，对大坝安全、风险评价和质量保证进行了卓有成效的讨论，这反映了在该地区水电建设重点的转移，不再建设新的大坝。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：7月20日上午，阳光普照，清风徐来，在祁连山的怀抱中甘肃讨赖河三道湾水电工程举行了隆重的开工仪式。此次参加仪式的单位有市、县各级主要领导、业主大唐甘肃祁连水电有限公司、水电三局、五局、设计、监理等各参建单位。我公司总工程师王鹏禹在西北分局局长胡海涛等领导的陪同下参加了开工仪式。

简介：随着中国企业在国际工程总承包市场中的迅速发展，因项目管理能力尤其是合同管理能力缺失造成企业亏损的问题日趋严重。通过分析国际工程总承包项目的特点、中国工程企业在国际工程总承包项目中暴露的问题．结合实例，提出中国工程企业提高国际工程总承包项目合同管理能力的5点建议。

简介：利用外资贷款项目的风险主要有多种货币汇率差损益、人民币汇率风险和货币总库制中汇总付款的汇率损益。引起外汇汇率变化的主要因素有物价水平、国际收支、外汇储备、政治、经济、市场等因素。外汇风险的防范措施主要有妥善选择货币、货币保值和通过金融交易等。