工程项目成本控制及管理是水电施工企业可持续发展的核心,是项目管理成败的关键,在满足合同要求的前提下,如何进行项目成本控制及管理。实现项目利润最大化。是项目管理自始至终的主题。结合三峡左岸电站机电安装工程项目成本控制及管理的实践,对机电安装工程项目成本控制及管理作了一定的探索,也对成本管理的一些经验和教训作了简明的分析和总结。
水利水电工程造价
2004年3期