简介：摘要：在铁路项目中，成本管理工作是非常重要的一项内容。有效的成本控制管理是每个铁路工程都必须要重视的问题，因为其在整体施工过程中处于核心位置。对此，铁路工程项目必须要在实际管理过程中通过降低成本造价的方式来最大程度上确保可取得预期的经济效益。鉴于此，本文首先分析了合理的项目管理制度及组织机构是做好项目管控的基础，其次探讨了铁路工务机械段成本管理现状，最后就有效的经济措施是增强项目成本管控的关键途径进行研究，以供参考。

简介：摘要：EPC(Engineering Procurement Construction)是指总承包商接受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，最终向业主提交一个已经达到启用条件的工程。因EPC模式具有设计采购施工高度一体化、一次招投标、缩短工期等方面的优势，被越来越多的市政项目业主所青睐，然而该模式对于市政EPC项目总承包商来讲却承担着极大的成本压力：一方面，市政EPC项目的业主都是政府机关或国有企业，总承包商要按照行政管理要求完成项目建设，包括项目前期评审、中期跟踪审计、竣工联合验收和决算审计等复杂的流程；另一方面，市政EPC项目需要政府机关统筹协调村委会、环保局、市政管理局、房管局、国土局、园林绿化局等机构，在这些机构的配合下项目总承包商才能开展作业，而这些协同工作需要大量的时间，对项目工期产生极大影响。这两个方面要求EPC项目总承包商具有极强的项目管控能力，尤其是成本控制能力。

简介：摘要：涂装生产是制造业中的一个重要环节，它涉及到产品的外观质量、防腐蚀性以及使用寿命等多个方面。然而，涂装生产过程中的成本控制却往往被忽视，导致生产成本居高不下，影响企业的经济效益。本文将对涂装生产与成本的管控进行浅析，以期为企业提供一些成本控制的策略和建议。

简介：摘要：井筒装备安装是一种专业技术，其安全风险压力大、综合施工技术性强。井筒装备安装是施工核心，要在复杂条件下进行需专业技术保障。

简介：摘要：随着我国基础设施建设投入力度的持续加大，同行竞争日益激烈，建设工程项目作业人员、施工材料及机械设备等资源要素的成本也持续上涨。如何在确保工程质量、满足合同要求的前提下，做好目标成本管控、提升项目利润空间成为企业需要重点思考的问题。

简介：摘要：建筑行业的快速发展代表着我国综合实力的增长，与此同时，经济成本管理是促进行业良性发展、保证其健康成长的重要手段，成本管理工作是工程建设中的重点，尤其在当前建筑行业快速发展的背景下，行业的规模以及建筑的体系都有了较大变化，而工程经济成本的明显增加需要有序地进行优化和调整。在提高自身企业的核心竞争力、顺应时代的发展、进一步迎合经济管控的同时，必须研究与发展有关成本控制创新策略。希望本文整理、撰写的建筑经济管控中成本控制的基本含义与特点、再到精心提炼的现存不足总结以及最终的成本管控相关措施，能够给有关人士提供良好的启发与创新思路。

简介：摘要:对于建筑工程而言，其复杂性非常高，成本构成包括各个方面。 如果无法对建筑工程成本进行有效把控，就会导致工程项目施工成本过高等情况，也会对工程项目的效益空间缩减造成不利影响，降低企业经济效益。在经济快速发展的影响下，企业效益的提高，需要对成本把控提高重视，运用优化成本管理的方法，节省很多不必要的开支，这样不仅能够使企业运转更顺畅以外，还能在经济效益方面起到积极作用。

简介：摘要：随着我国经济的高速成长，随之而来的安全生产风险亦逐步增加，在此背景下，探寻高效的风险管理策略，已上升为管理层亟待解决的核心问题。在现代化的征途上，企业如同一台精密的仪器，每一个环节的都可能导致整机故障。安全生产风险管控不容忽视，它不仅是企业社会责任的体现，更是对员工关爱的直接表达。管理者需洞察风险隐蔽性、突发性和传导性，采用科学的方法和先进的理念，构建起一套系统化、标准化的安全管理体系。

简介：摘要：随着近年来建筑施工行业的深化发展，市场竞争加剧，加上物价和人工单价上涨过快等造成施工成本增加,企业的利润则相应减少,对此企业要在激烈市场竟争环境中保持能较好的发展,必须加强企业的管理,重点把控好各项施工成本费用支出，控制好物资和人力资源方面的消耗，才能保证企业在激烈的竞争中争取到最大利润。因此加强企业项目劳务成本管理，对于工程项目成本管控措施具有重要作用。

简介：摘要：在新的时代环境下建筑施工企业所面临的竞争也愈发激烈，需要建筑施工企业能够不断强化自身的竞争力，保持竞争优势，为企业持续发展提供重要帮助。由于人工、材料等价格的不断升高，再加上预算和管理不得当，导致了建筑企业的成本逐渐提高、利润率降低。在现阶段施工企业如何加强项目成本管控，从投标阶段开始，到竣工验收交付使用实施全过程成本动态管理，成为实现企业经济效益最大化的重中之重。通过对当前建筑施工企业项目成本管控现状进行研究，对存在的问题进行了分析，就建筑施工企业如何提高项目成本管控提出了相应的应对策略。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，各行各业发展迅速，在建设工程项目中，传统的进度和成本控制具有计划灵活性差、资源配置不合理等问题，而BIM技术的应用，可以大大提高工程的生产效率、节约成本、缩短工期。本文通过对比传统技术和应用BIM技术在进度与成本方面的控制，结合某地下综合管廊工程，进而阐述BIM技术在地下综合管廊工程项目中对于进度和成本控制的应用研究。

简介：摘要：随着时间的推移，我国城市化进程不断加快，越来越多人认识到了地下综合管廊对于推动城市化发展的重要性。与此同时信息技术也在不断更新完善，BIM技术在飞速发展，由于其可优化、可协调明显优势，应用BIM技术对地下综合管廊施工有较高的应用价值，对地下综合管廊建设起到积极促进作用，可以帮助确定施工方案、减少更改次数；规范施工操作、降低安全隐患；协调设备及管线布局问题，降低了施工难度，使项目施工时间明显缩短，提高了经济效益，促进经济发展。

简介：摘要：对于建筑工程来说，做好工程造价成本的控制和管理十分重要。合理、科学的计算项目成本，可以提早的进行资金投入计划，有效避免因资金不足而导致工程停工的情况发生，从而提高工程周期的准确性。因此，建设单位应重视建设项目的前期筹备，准确计算工程项目的成本，来确保项目经济效益最大化，减少资金成本的消耗。

简介：摘要：近年来，国家大力推进城市化进程，给建筑产业提供了非常优越的发展环境。能否将机会牢牢握在自己的手中，关键要看建筑企业是否具备较强的成本管控能力。就目前情况来看，完全符合要求的企业并不多，导致建设成本居高不下。无法获得充足的资金，建筑企业的发展势必受阻，陷入两难境地只是早晚的事。为避免惨剧的发生，需要对成本管控进行创新。本文就如何实现精细化成本管控进行探讨，以供参考与借鉴。

简介：摘要：园林工程是我国城市建设的重要分支，主要负责“改造周边环境”，在特定范围内，建设出更多优质的、具有欣赏价值的绿地或风景建筑，陶冶人们情感节操。想要保证园林工程的顺利建成，就必须要做好施工过程的成本管控，更好履行自身职责。基于此，本文主要围绕“园林施工”“成本管控”展开研究，首先阐述园林施工成本的基本特点，其次分析出成本管控应遵循的几点原则，最后提出几点具体实践策略，希望能够为相关人士提供有效帮助。

简介：摘要：在当前，国内建筑工程行业企业已经实现重大战略转型，其在提升工程项目品质方面做到了面面俱到，其中就包含了成本管控。本文着重探讨了基于EPC模式下的建筑工程项目成本管理控制工作，主要围绕现场成本管控为重点，讨论EPC管理模式下建筑工程项目如何提高成本管控水平、降低成本支出。

简介：摘要：在进行水利工程施工时，施工单位要加强成本管控，成本控制有助于使施工单位的管理水平和竞争力更上一层楼。施工单位在进行施工前需要先详细分析整个水利工程的项目成本，做好成本控制的基本工作，将成本控制落实到施工过程的各个阶段（包括但不限于生产要素的管控和对施工现场经费的管理等）。通过多个方面对水利工程施工项目进行成本控制和管理优化，从而将多种施工措施、管理办法、数据反映的影响力发挥到最大，并且在发现问题后能够第一时间改进问题，处理差错，从而保障水利工程项目的效益。

简介：摘要：房建工程的施工成本能够在很大程度上决定房建工程的效益。由于建筑市场环境的影响，房建工程已经变得越来越透明，所以将房建工程施工阶段成本管理工作做好就显得非常重要。成本管理工作是能够帮助房建企业增加效益的基本工作，同时还能够将企业的竞争力提升，施工成本管控工作的本质是管控，要坚持将成本管控工作当作企业的基本工作，通过这样的方式才能够将企业成本降低，同时还能够将企业的管理水平和创效能力提升，帮助企业未来能够更好地发展。

简介：

简介：摘要：车辆技术使用成本不仅是道路运输企业，也是公交企业、物流企业以及其他汽车运输企业的重要管理内容。由于车辆技术使用成本在企业经济效益中影响不可忽视，本着科学合理、实用可操作的原则，本文提出了对车辆技术使用成本的具体管控措施，以达到切实有效降低车辆技术使用成本的目的。