简介:在世界制造业的产业链上,中国大多数企业只处在下游。中国模具制造业在整个产业链中的附加值较低。目前可利用的优势是廉价劳动力,并且这个优势随着中国人口红利的消失而消失,中国模具企业在此背景下,研发核心技术和提高企业管理水平已经迫在眉睫,本期刊登的“模具企业数字化管理”全面介绍了ERP企业管理模式,对模具企业的数字化管理提出了系统的建设方案,包括对数字化管理软件的推荐、数字化管理的益处和弊端以及如何使用和优化数字化管理。模具企业数字化管理融合“精益生产”对企业的产品报价、KPI绩效考核、物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。核心目的就是实现对整个企业的有效管理。随着市场竞争的不断加强,ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,不断为企业发展带来新的原动力,使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展,在同行业竞争中取得更大的竞争优势。本期同时带来了“精益生产”模式的创始者---六丰模具(昆山)有限公司的专访,通过对接模范企业来深层次透视模具企业“数字化”管理与“精益生产”相结合给企业带来的巨大影响。
简介:在机床协会广大会员企业和各分会的踊跃参与和积极支持下,2008年度先进会员企业评定工作已经圆满结束。中国机床工具工业协会日前发布关于对2008年度先进会员企业(十佳企业)通报表彰的决定,公告了评定结果并对获得先进称号的会员企业予以通报表彰,鼓励获得先进称号的企业继续优化产品结构,整改产品质量,提高企业管理水平,实现又好又快发展,希望各会员企业努力向先进单位学习,坚持自主创新,加快企业战略调整和产品升级,争取为振兴我国装备制造业做出更大的贡献,在今后的先进会员企业表彰活动中,协会将继续坚持“公平、公正、公开,会员企业自愿参加和不收取任何费用”的原则,坚持为企业服务,使这项工作与时俱进,越办越好。