简介：管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。

简介：国人常讲：内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。文化是一个组织的内在灵魂，是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使全体员工上下同心的核心价值观念和使命意识，一个能够促进员工奋发向上的工作环境，一个能够确保企业经营业绩不断提高并能够积极推动组织变革和发展的制度安排。

简介：

简介：首先指出了社会主义市场经济理论课所具有的特点:政治性强,理论性强,实践性强和政策性强。其次,针对成人教育对象具有的理解能力强和知识内容需要不断更新的特点,着重指出在讲授这门课时,要在深刻把握马克思主义基本理论,深刻了解社会现实问题,全面把握学员情况和提高科研水平等几个方面下功夫,这样才能做到理论与实际相结合,使讲课内容具有针对性,适应成人教育的特点。

简介：文章根据经济基础决定上层建筑的基本原理,从分析石化行业继续工程教育当前面临的形势和任务出发,提出石化继续工程教育在社会主义市场经济条件下,要能够生存和发展,唯一的出路是适应市场经济的需要,培养“适销对路”的高层次的应用型人材。为此要建立具有应变能力的办学体制,重视办学效益,重视树立良好的学校形象和信誉。

简介：简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨.

简介：本案例是中原油田销售公司培育企业文化，提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程，着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来，以达到提升企业竞争力的目的，对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。

简介：

简介：本文提出了润滑油技术信息研究的定义,全面系统地介绍了润滑油技术信息研究的范围、信息渠道、信息的判断与筛选、信息的编辑、信息传播媒介、如何做好润滑油技术信息研究以及国内外润滑油技术信息研究现状。润滑油技术信息研究是包含润滑油技术信息的收集、研究、发布等一系列研究的总称。与一般的信息研究相比,润滑油技术信息研究更侧重于技术,但又不同于技术开发,而是对技术信息的研究及报道。

简介：分析了真实会计信息的作用;提出了企业会计信息的特点、作用、质量要求;对会计信息失真的表现和成因进行了分析;提出了治理会计信息失真的对策。

简介：美国企业在其文化建设中，始终坚持企业文化主要是“领导人文化”，重视企业哲学的形成与推广，建立了较为完善的运作机制，培训方式和和考评体系；采用多种方式，引导和激励员工立足本职岗位，实践企业文化核心理念，构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。

简介：信息科技与媒体产品相结合产生的新媒体，具有时效性强、覆盖面广、内容丰富、双向互动、隐蔽性等特点，为国企思想政治文化工作带来了机遇和挑战。因此，要充分发挥新媒体的优势，推进思想政治文化工作与时俱进，更加活跃，富有成效。

简介：今年以来,石化管理干部学院在总公司领导下,积极组织企业领导干部学习社会主义市场经济理论,精心设计、组织、举办了“四大体制改革”、“建立现代企业制度”、“三项制度改革”、“市场营销”、“期货贸易”、“决策方法”、“项目评价”等培训

简介：简单介绍了炼油厂计算机信息发展现状，从各个侧面对全厂计算机信息的应用与发展提出了作者的观点，为企业实现现代化管理及迎接入关提出相关的建议。

简介：人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.

简介：企业文化建设在企业发展进程中的巨大作用已经被众多企业管理者和员工所认识,并日益成为企业战略实施的重要支柱和员工的精神依托.如何继承本企业的优秀文化并将其提炼和发展,是需要每一个企业管理者认真思考并在实践中加以总结、完善的.济南分公司通过采用员工座谈、问卷调查等方法,总结、分析了企业发展过程中积淀下来的优秀文化元素与文化现状特征,并以发展的眼光重新审视、定位,以构建济南分公司崭新的企业文化.

简介：该文从建立社会主义市场经济体制的实际需要出发,阐述了承担管理干部培训任务的院校目前应采取的对策、措施。结合石化行业具体情况,提出一些具体措施和办法,以便同有兴趣者共同探讨。

简介：针对电厂运行实际需要，提出热电事业部建立厂级监控信息系统的必要性和可行性方案，从网络、实时数据库、应用软件和数据采集等方面分析了在建立SIS过程中可采用的技术。

简介：基于石化企业信息化建设的需求,论述了企业职工教育对企业信息化建设提供支持、企业信息化建设领头人的培养、借助企业信息化建设推进职工教育创新等问题.

简介：如何培养一支高素质的职工队伍,并最有效、最合理地管理和使用职工的才能与热情,以达到经济效益和社会效益的最佳化,从而实现企业目标,是每一个成功企业必须高度重视的问题。管理和使用两者重点集中在“管理”上。人力资源管理进一步丰富了以人为中心的管理内涵,人是企业最宝贵的资源,资源是可开发的,人是可以塑造的。