简介:伊拉克地处美索不达米亚,是世界古文明的发祥地之一。从南部地区古苏美尔人的王家墓地中发掘出来的公元前2000年乌尔时代的竖琴,
简介:
简介:第二代生物燃料市场预期到2020年将达到239亿美元联合市场研究(AlliedMarketResearch)公司于2015年1月9日发布"全球第二代生物燃料——2013~2020年的规模、行业分析、趋势、机遇、增长和预测"报告指出,全球第二代生物燃料市场到2020年将达到239亿美元(200亿欧元),2014~2020年的年增长率为49.4%。与第二代生物燃料引发的效益相结合,美国和欧洲的财务激励和法规支持是推动先进生物燃料商业化生产的基本面。目前,生物柴油是生产最多的第二代生物燃
简介:在烯烃生产中抑制催化剂焦炭形成;提高丁烯歧化反应活性的方法;烯烃歧化催化剂;丁二烯抽提装置残余物的利用方法;将甲烷转化成乙烷的方法;一种甲烷芳构化催化剂及其制备方法和应用;用于环氧乙烷水合制乙二醇的均相催化剂;脱氢催化剂的再生方法;一种用于乙烯与苯生产乙苯的催化剂及制法和应用;用于乙苯制苯乙烯的脱氢催化剂;乙烯共聚物的制备方法;丙烯多段聚合工艺及聚合反应器;……
简介:CO和H2直接合成乙烯催化剂及其工;脱除气体中碳氧化物的催化剂;一种新型的选择加氢催化剂及其制备方法;加氢催化剂及其制备方法;一种提高乙二醇质量的方法.
简介:烷基芳烃脱氢催化剂,乙苯脱氢制备苯乙烯的氧化物催化剂,用于乙苯脱氢制备苯乙烯的氧化物催化剂,乙烯及其共聚物的聚合方法,多个烯烃和催化剂进料点的环管反应器设备和聚合方法,……
简介:贵刊2008年第22期刊登的《三大文化促和谐》是一篇好文章。本文详细介绍了胜利石油管理局物资供应处党委认真抓好文化建设的经验,值得认真学习和推广。众所周知,文化建设是我们石油石化企业的传统优势,因为没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。
简介:企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了“文化型企业”的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。
简介:在油价持续走高的情况下,人类社会可能将会迅速迈向低碳社会。对此,中国能源企业必须要有前瞻性,尽快发展新能源,为中华民族的复兴提供能源保障。
简介:近年来,庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神,逐步形成了具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系,为企业管理与生产经营注入了生机和活力。
简介:近年来,长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50%。这得益于国家“走出去”战略的引领,得益于企业综合实力的不断提升,也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。
简介:当今世界,正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。
简介:企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一.国有企业通过用"人和"、"合和"理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献.
简介:西南油气田公司重庆气矿梁平作业区许多员工在业余时间普遍选择读书活动,班组文件柜里或者书报架上定期会出现《青年文摘》、《党员文摘》、《电脑爱好者》、《读者》、《家庭医生》等不同门类的杂志。渎书活动创造了浓郁的文化氛围,让员工的文化生活更加丰富,也为生产一线的安全文化建设注入了书香。
简介:企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段.中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍.
简介:中国石化武汉分公司80万t/a乙烯及其配套工程环境影响报告公开向社会征集意见。报告显示,该工程对加热炉采用清洁燃料、低氮燃烧器等,使燃烧烟气达标排放。对循环流化床锅炉采用炉内脱硫等技术,减少SQ排放量。
简介:十六届六中全会提出了构建和谐社会的经济和社会发展目标。从免征农业税、建设社会主义新农村、房地产宏观调控、调节过高的收入差别等国内正在采取的措施来看,我们可以真切地感受到社会正在向和谐的目标迈进。社会需要和谐,行业需要和谐,企业更需要和谐。随着构建和谐社会已成为时代的突出主题,中国润滑油行业也应承担起在和谐社会建设中的历史责任。中国石油润滑油公司副总工程师杨俊杰先生就当前我国存在的润滑不和谐因素进行了分析,并呼吁润滑油企业以实际行动为建设和谐社会贡献力量。
简介:结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会.
简介:加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。
社会责任铺筑采油路
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