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简介：领导者的口语表达应当平实、简洁、明确、得体，这是毫无疑问的。由于受时间、地点、对象的限制，或者考虑到听者心态、群众情绪、组织机密等诸多复杂因素，领导者在口语表达时常常会遇到有问题不便直接问、有情况不便明白讲、有事情不便立即办等情况。每每此时，直言往往惹麻烦，快语便会留后患，性急难免出现乱子，于是在人际交往中只得借助语言“避忌术”了。因为经过“避忌”处理的语言，不仅能够表示出领导者对问题的基本态度，使所面临的矛盾纠纷得到缓冲和回转，而且能够有效地排除信息传递中的某些障碍，较好地维护对方自尊，沟通相互间的理解。可见，“避忌”是一种巧妙的语言艺术。凡是有头脑、有修养、有社交经验的领导者，都会在特定的情况下自觉或不自觉地使用它。领导者的语言避忌通常表现为以下五种方式：

简介：部领导的思考吴基传部长──站在全网高度服从全网效益现在，语音、图像、数据等任何一项新业务的开拓都离不开全网的协同发展，离不开全网整体效益。因此，过去的管理机构设置也应发生变化。原来设置的一些独立的单一的机构与市场经济已不适应，它不是按用户对电信消费设...

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简介：党政分开后,,要转变党的领导方式。这是一个新课题,没有现成的模式,但就其路数来说,应该实现五个转变:1、由微观决策向宏观决策转变。党的十三大报告明确规定,党中央应就国家的内政、外交、经济、国防等各方面重大

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简介：关于领导学的书籍多得数不胜数，但大部分都只是关于领导的信息，而不是知识。而关于领导的知识型书籍中，又有相当一部分都是替读者选择一位偶像，然后全面介绍他的为人处事，供后来者学习、模仿。

简介：4O年前，罗伯特·K·格林里夫首倡“仆人式领导”的理念，将“仆人”与“领导”这一对看似矛盾的词汇结合在了一起。经历了时间的考验，如今这一理念在全球管理界引发了一场静悄悄的革命。

简介：实践出真知。从实践经验中汲取真知灼见对培养出色的领导者至关重要。不过，这些宝贵的品质得来并非易事。组织可以采取以下措施，不失时机抓住机遇，从实践经验中总结和提取精髓，从而加速下一代领导者的培养。

简介：2005年7月28日，《新源县志》（送审稿）评审会在新源县召开。自治区地方志编委会党组书记、专职副主任、自治区地方志学会会长崔书杰（左四），专职副主任武星斗（右四）．原专职副主任沙比尔·艾力（右三）出席评审会。

简介：某领导要到下面一个县级城市检查工作,这个城市已经有多年没有省领导来视察了。于是乎召开常委会、召开常委扩大会、召开科级以上干部会议,各机关各党委各处室随后纷纷召开了动员大会。一个星期以后,该市斥巨资在各主要路段安装豪华路灯,

简介：现在在我国许多关于领导科学的论著中,纷纷认为领导的本质就是影响力.但笔者经过十多年的研究,觉得这一现点很值得进一步探讨,弄清这个问题对于学科理论建设、领导班子建设和领导体制改革都具有重大意义.从本世纪50年代以来,中外学者越来越多认为领导的本质是影响力.1972年台湾学者苏伯显著《领导与组织》一书指出:“领导在其本质上应包括影响力”,“领导者为具有影响力的人”.这个观点是根据人群关系、行为科学的理论,认为领导是一个动态过程,领导与被领导在一定的环

简介：陪会领导,是指开会时坐在主席台上又始终不发一言的领导,这样的领导是越少越好。开会的目的是为了交流经验,布置工作,组织者邀请有关领导出席会议作指示也很有必要。但如今一些会议却开变了味,开会也比档次,讲排场,撑门面,无论大会小会,事多事少,除本地区、本部门的领导参加外,总喜欢请上级领导来压阵。有关领导来了还不够,一些无关领导也正儿八经地坐在主席台上。仿佛领导请得越多,主席台上坐得越满.会议规格就越高,内容就越重要。

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简介：<正>管好领导“身边人”——在“河北大秘书李真东窗事发后,这已成为媒体关注的焦点和社会公众舆论的一个中心。领导干部尤其是某些高级领导干部的“身边人”屡屡出现问题,这不能不引起人们的关注。请看新华社10月8日发布的高官秘书犯罪一览(部分):河北原省委书记程维高秘书李真

简介：在上司已经站在危险的陷阱边缘时，鼓起勇气领导你的上司。最关键的是要明白，领导上司的目的并不是降低上司的权威，或是夺取权力，而是为了实现于公于私的最大效益。

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简介：人之天性都不愿意听到批评，领导者亦然。领导者不是圣人，不可能时时处处都比下级高明，在工作中也难免出现失误和错误。作为一个下属，对领导者的失误和错误不能坐而视之，应及时用适当的方法提出来。向领导者进谏，既关系到你的