简介:摘要建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。随着我国经济多元化的发展,各种项目建设越来也多,建筑业市场越来越大,整个行业呈现出一个积极向上的状态,但是其中也不乏搅乱市场秩序滥竽充数者,再加上人们道德水平的欠缺,法律知识的匮乏,经常见浅到一些施工纠纷。本文笔者结合自身多年的工作经验,分析总结了在施工合同中存在的问题,并针对性的提出了建议和改善措施。
简介:前不久,笔者参观了岳阳市邮电局。他们的目标管理,把档案工作渗透到每一个职能科室,每一道工作环节,每一项工程项目。五年三大步,档案室建设共投入资金37万元,达国家一级标准后,还规划“九五”期间投入40万元,建立以档案管理为主的综合信息中心,实现档案管理、企业管理、专业管理、经济情报管理相结合的微机化管理网络。恩格斯曾经指出:“人离开动物愈远,他们对自然界的作用就愈带有经过思考的、有计划的、向着一定的和事先知道的目标前进的特征”(《马克思恩格斯选集》第3集,516页)。目标管理能使预期目的与个体目标有机地结合起来,并有效地调适个体行为,充分调动人们的积极性和创造性。故而目标管理的创始人,美国管理专家彼得·杜拉克在《管理的实践》一书中提出“目标管理与自我控制”的主张。