简介:摘要:现阶段,随着我国市场经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈。为了提高企业自身竞争力,使企业在竞争中处于优势地位,则加强企业财务管理工作就显得尤为重要了。但是目前部分企业仍存在财务管理方面的问题,使得企业自身竞争力不强,阻碍企业的发展。因此,本文针对企业财务管理过程中存在的问题进行分析,并提出合理应对策略,希望能够完善企业财务管理工作,实现长远发展。 关键词:财务管理; 存在问题; 应对措施;
简介:摘要为了扩大业务规模,满足财务工作的具体需要,集团企业成立了一家金融公司。作为一个集团内部金融机构,金融公司为集团的市场竞争奠定了坚实的基础,极大地促进了企业的发展。随着经济的发展,集团财务公司在经济的发展中扮演着越来越重要的角色。与此同时,他们还可以发挥重要的作用在促进金融改革。由于金融公司有大量的资金,只有加强资本作为整体,协调,确保企业外部的金融贷款能够减少信用系统对企业发展的负面影响,使企业发展成为内部和外部的风险威胁,如果有金融风险,就会造成巨大的损失,同时也会破坏整个金融体系的稳定性,因此,提高公司的财务风险管理,保障企业经营的安全,第一种方法是注意风险管理,在企业战略规划中纳入全面的风险管理,本文主要分析了财务风险理论,分析了企业集团金融公司的市场投资风险,最后提出了集团财务公司的财务风险管理能力的战略。
简介:摘要在我国的国民经济发展过程中,电力企业的作用是举足轻重的,始终推动者国民经济不断地向前发展。而电力企业自身的综合实力和水平的欠缺,如果需要形成对于民营和私营企业的相对竞争力,电力企业就必须提高其财务管理的工作,需要进行必要的创新。由于目前电力企业管理水平整体相对较为底下,在财会工作和财务管理中具有为数不少的重点问题,此类问题严重的影响了电力企业经营管理的水平和经济效益的提高。而相对较好的财务管理和财会工作,能够有效地避免电力企业资产的流失和风险,也将为国有资产的安全提供强有力的保障。在当前二十一世纪的新经济发展背景下,旧式财务管理工作已经无法满足线下市场经济环境的要求,旧的财务管理模式已经严重影响了国有经济的发展,因此,对电力企业的财务管理工作实现创新已经尤为迫切。