简介：摘要：电力是当下社会基础能源中最主要的一部分，人们的生产活动离不开电力的支持，因此有关于电力的问题和技术发明一直都受到社会的高度关注和重视，是一个长期的社会热点。为了保证供电的安全性和稳定性，电力企业必须加强对电力系统的建设与维护，通过制定完善的电力物资管理制度，实现物资集约化的管理，提高电力物资的利用率，最后达到满足人们日常生产活动的需求、企业经济效益最大化、实现促进社会经济可持续发展的目的。

简介：摘要： 电力物资在我国资源开发中占据主要部门，其的开发与利用一直都是社会持续关注的热点问题。电力企业想要对目前的资源管理进行整合优化，就要从电力物资管理的特点入手，带动公司的可持续发展。本文将详细阐述电力物资管理过程优化方法及措施研究，分不同的层面对电力物资管理的特点进行剖析，并且根据目前的电力优化方法以及电力物资的特点提供解决措施。研制电力物资管理的优化方法不仅仅可以为企业带来不同程度的盈利，对于目前我国的社会形态也有一定帮助，希望本篇文章可以对目前电力资源管理的过程提供一些理论基础。

简介：摘要：在电力公司建设电网的过程中，进行电力物资的招标管理具有工作量大、工作难度大等特征，应用大数据有利于降低工作难度并减小工作量，有利于提高管理质量和效率。在今后的电力物资招标的管理中，应加强对大数据应用的规范化和精益化的研究，从而实现大数据应用的不断创新，使其应用价值正常发挥，促进电力行业的发展和进步。本文对电力物资招标采购管理大数据应用规划研究进行了探讨。

简介：摘要：电力物资的质量是保证电网安全运行的重要基础,有效地防范电力物资质量管理风险是电力企业必须面对的挑战之一.针对电力物资质量管理的关键业务,采用风险管理方法识别并分析了质量管理中存在的风险因素,并提出了可行的风险防范措施,以促进电力物资质量管理的规范性与科学性提升。

简介：摘要：电力物资仓储管理，指的是在整个电力企业生产的过程中，通过一些有计划有组织的方法控制整个企业所需要的物资。从而从整体上控制整个电力企业所需要的财务资产购买、使用以及存储工作。有效的仓储管理可以降低整个电力企业的运行成本。而在整个仓储管理的过程中，可以细分为多个环节，比如说，制定计划，采购物资，以及存储物资等。这些环节并不是相互独立存在的，他们之间是相互影响，相互制约的，是一个有机协调的整体。本文主要就电力物资仓储管理相关问题展开了论述，以供参阅。

简介：摘要：铁路运输是城市建设的重要环节，复杂的地下层建筑增加了建设难度，也增加了建设费用。铁路运输工程竞争日趋激烈，其结果可能导致企业以低于成本价的价格进行投标，在这种不利的情况下如何保障建设企业的利益是非常重要的。铁路运输项目的器材费用是项目总费用中重要的一部分，材料管理质量直接影响项目的经济效益。因此，为了控制和减少铁路运输项目的物资费用，必须搞好物资管理。

简介：摘要： 在改革开放的新时期，人们的生活水平在经济的带动下在不断的提高，对于电力的需求在不断加大。 就电力物资管理而言，推行标准化管理具备显著效用，不仅可以将繁杂的流程精简，缩减成本投入，避免重大问题滋生，还能给电力企业的标准化管理予以支撑，增强企业的角逐力，让企业在愈加激烈的市场角逐中获取可持续性发展。该研究先对电力物资标准化管理进行了阐述，而后对电力物资标准化管理现状进行了分析，并基于实际提出了提升电力物资标准化管理的策略。

简介：摘要：物资作为电力企业良好运行的基本资源，物资采购工作时企业运行发展的首要环节，物资采购工作对企业运行带来一定影响。所以，电力企业应加强对物资采购工作的监督管理，确保采购产品的质量达到要求，对采购产品单价进行控制，进而控制企业的生产成本，提升企业的经济效益，为企业良好运营奠定基础。应对物资采购流程进行严格监管，确保企业稳定发展，保证企业良好运行，提升企业的竞争力。应根据电力企业采购流程存在的问题进行分析，根据问题制定相应的完善措施，推动电力企业物资采购管理工作的良好发展。

简介：摘要： 精益思想的概念和原则适用于标准化物资采购的全部流程和细节中，基于精益思想的标准化物资采购对于企业的发展起到了十分重要的作用。本文将从精益思想的概念和原则出发，从标准化物资采购的作用和措施上进行分析和研究，希望能够对相关的工作人员提供一定的参考和帮助。

简介：【摘要】：近些年来，我国的电力市场规模不断扩大，电力基础设施方面的投入也不断加强。提升电力企业的物资管理能力可以降低企业成本、是增强企业竞争力的重要举措。本文分析了现阶段我国电力企业物资管理中存在的问题，并提出了提升电力物资标准化管理的途径，以期为我国电力的物资管理项目提供借鉴。

简介：摘要： 我国大部分企业都面临着同一个难题，就是尽管企业已经拥有了先进的专业技术、热销的产品、专业的人才、完善的规划等硬件和软件条件，但是却无法达到预期的结果。经过长时间的实际调查研究能够发现，无论企业的综合能力多强，只要缺乏对物资供应科学、有效的管理，企业就会丧失竞争能力，逐渐亏损，最终倒闭。因此，只有严格按照企业所制定的物资管理标准去执行，加以先进的技术和产品、专业的人才辅助，必定会使企业达到长久发展的目标。

简介：摘 要：随着市场经济的发展，工程施工所面临的问题呈多元化与复杂化的发展趋势。施工企业需要结合自身的实际情况，不断的优化自身的工程施工项目现场管理，而物资管理作为工程施工项目现场管理的重要组成部分，对工程施工项目有重要的影响。本文从工程施工项目现场物资管理现状出发，对其存在的问题进行分析，提出了管理措施，探讨了管理作用。

简介：摘要：在经济全球化的时代大背景下，国际工程业务也日渐趋多，作为国际工程顺利开展的重要基础，物资采购的有效整合和优化配置在国际工程业务中越来越被重视，同样增加了国际工程物资采购和管理风险。本文将对国际工程物资采购和管理中存在的风险进行分析，并对其应对策略进行探讨，以便于更好地降低国际工程物资采购和管理风险，控制工程成本。

简介：摘要；铁路施工企业是一个存在风险的行业，在运行现有管理体系时首先应充分认识我们的企业目前和未来所面临的风险，这些风险实际存在于每一个管理过程中，如果事先没有充分地识别它们，就不可能主动地采取有效的措施加以控制，就可能给企业带来损失，增加了我们的施工成本降低了我们的利润，因此，对风险的识别和控制是十分重要的。本文重点对铁路施工项目物资管理中存在的问题和风险等方向入手，分析物资管理中的风险因素，以及如何规避这些物资管理方面的风险做一些探讨。

简介：【摘要】：现在石油化企业发展很迅速，很多行业都需要石油化工产品，因此石油化工企业要加强物资采购的风险防范。石油的质量是石油企业发展的基础，有好的口碑才能促进石油企业更快更好地发展。石油企业管理人员要具有较强的采购防范意识，有能力处理发生的风险问题，做到企业经济的发展取得更好的效益。

简介：摘要：随着社会的向前发展，信息技术也在不断地进步，人类的生产生活也逐渐离不开信息技术。现如今，科学技术也进入了物资管理，与传统物资管理相结合，在许多电厂的库存和采购管理中发挥着重要作用， ERP 思维的传播及 ERP 产品的应用，对电厂的物资管理水平提升起到了很好的提升作用。

简介：摘要：物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审核则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审核工作着手，深入推进物资标准化前延管理，完善三级审查机制，大力应用信息化手段提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，社会及相应的企业部门对电力企业的发展提出了更高的要求。而加强电力投资招投标风险管理，有效应对电力物资招投标采购管理活动中存在的问题，不断完善电力物资招投标采购的过程，加强风险防控。基于此，在本次研究中就结合电力物资招投标采购工作中存在的问题进行研究讨论，全面加强风险防控工作，为电力物资招投标采购工作的后期建设和相应工作的顺利推进提供有效保障，提出相应的工作建议，为加强电力物资招投标采购风险管理提供有效参考。

简介：摘要 : 工程项目的物资成本控制是工程项目实施过程中的一项重要内容，很大程度上影响着工程的进度和质量，直接关系着工程项目的经济性和效益。良好的物资成本控制有助于推动工程项目的有效开展，物资成本控制的讨论近年来已越来越引起企业单位的关注和重视。因此，本文着重就工程项目的物资成本控制进行分析，并针对具体问题提出相应对策，以期促进工程项目的顺利开展运行。

简介：【摘要】在社会经济建设发展进程持续推进的背景下，电力企业所取得的发展与进步是非常巨大的，备受各行业人员的关注与重视。在电力施工企业日常管理体系中，物资管理的重要性可见一斑，对确保供电质量合理安全有非常重要的意义与价值，更对电力施工企业的长远发展有着深刻作用。本文尝试围绕电力施工企业物资管理面临的问题与对策进行系统分析、阐述，旨在于促进物资管理工作水平的进一步完善，促进物资管理工作质量的提升与优化。