简介:在阜城,提起粮食局局长杨书生,人们都称他是“粮改勇将”。粮食部门所涉及的一系列难点、热点问题,勇于改革创新,带领干部职工做出了一件件震动全县的事,使全系统的工作由被动化主动,踏上了辉煌之路。“出了一招,活了全盘”杨书生原是阜城县宾馆的总经理,曾先后荣获省、市先进工作者等一连串荣誉称号。1996年11月,调任阜城县粮食局局长兼粮油贸易公司总经理。这位43岁的汉子,开始了他人生征途上的二次创业。杨书生上任不久,在全县粮食系统近千人的大会上发表述职演讲,就满怀信心地提出了创业目标:“阜城县粮食局一年初变,二年大变,三年翻番!”然而,他又面临着一大堆不可回避的难题:农民卖粮不收不行,收进粮食销不出去,
简介:摘要:绩效考核工作是科学评价干部、选拔干部、使用干部的关键环节和有效途径,必须不断改进和完善绩效考核的方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干部绩效考核工作实效。中国石化X县分公司是一个大型的国有企业,企业的发展经历了几十年的历史,基本形成了一套比较完善的管理体制和管理理念,并且公司在组织绩效管理方面已经取得了一定的成效,已建成了具有较为完善的考核办法、先进的考核指标体系和规范运行的组织绩效管理体系,但在绩效管理实践中仍然存在诸多不足,绩效管理作为推动企业达成战略目标,实现员工个人发展的双赢作用还远远没有发挥出来。特别是如何发挥中层管理人员承上启下的纽带作用值得进一步探究。