简介：　　4.2进行投资风险的制度管理　　对于旅游集团的投资风险的财务管理应该是一个系统,研究旅游集团内各种投资及各种风险,对加强旅游集团投资的风险价值管理进行初步探讨

简介：从引进技术，合资办厂，到创建“中俄科技合作园”。巨化集团公司走出了一条风雨科技路，尽管每一步都十分艰辛，但每一步都走得卓有成效，老企业如何提升传统产业？如何不断增强竞争力？科技创新是一个永久的课题。

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简介：2月16日晚，在佳酩汇（LaVin）西餐厅，名特公司（Montrose）举办了德国弗朗克尼亚（Franconia）产区GWF集团的葡萄酒品尝会。

简介：日升集团有限公司是国家重点高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业,是一家以输配电设备发展为基础,集产业运营、资本运营、品牌运营为一体的紧密型集团公司,下设8家子公司,11家控股公司组成,是我国输配电行业重点骨干企业、国家标准重点起草修订企业、国际质量体系认证企业、中国驰名商标企业、名牌产品企业、资信AAA级企业、全国机械工业管理先进示范企业、专利示范试点业、全国输配电科技开发龙头企业、自营进出口企业。

简介：技术原创是创新．持续改进也是创新；创新不一定就是发明，今天要比昨天进步；摆脱成功束缚，抛弃固有观念；反复考虑为什么，你就会找到问题真正的原因；

简介：海尔在发展培育营销渠道时,在海尔的营销渠道中,海尔的营销渠道网络的建设

简介：摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求，也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下，积极推进“大培训”，重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作，有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。

简介：重庆市北碚区天府信息网络中心刘长兵报道近日,经过七个多月的角逐,重庆能源集团2014年度25个工种"状元"出炉,同时还产生了30名"榜眼"和35名"探花"。为增强企业后劲,培育技能人才,适应发展的需要。2014年5月起,重庆能源集团在燃气集团、五大矿业公司(火电)、丰都、巴山、酉水、云能、巨能、顺安等单位的22个工种中开展了"状元赛",为员工的技能提升

简介：摘要以资本运营和资产重组的基本理论为基础，结合义煤集团借壳上市背景，对借壳上市中涉及的借壳的动因、借壳方式以及预期效果等关键性问题进行了分析。

简介：太极集团有限公司(简称太极集团)是国内医药产业链最为完整的大型企业集团,有实物资产60亿元,无形资产100亿元,是中国520家大型企业集团之一。拥有“太极集团”(重庆太极实业(集团)股份有限公司)、“西南药业”(西南药业股份有限公司)、“桐君阁”(重庆桐君阁股份有限公司)三家上市公司;1500多个生产批文,2000家桐君阁大药房:13000名员工、13家制药厂、12家医药商业公司及太极医药研究院和重庆中药研究院两个大型研发机构。太极集团于1999年获国家批准与国内外十五所院校建立博士后工作站,已培养博士后二十多人。太极集团拥有西部最大的医药物流体系,成都西部医药经营有限公

简介：德国宝马集团在美国加利福尼亚州组建的战略设计咨询公司美国设计工作室（DesignworksUSA）于今年初在新加坡开设一家设计工作室。

简介：黄河集团公司简介$兰州黄河企业集团公司!总裁兰州黄河股份公司董事长@杨纪强

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简介：对我国饭店目前的经营状况作了一个较为全面的介绍,对饭店集团化目前存在的障碍作了深刻的剖析。我国饭店集团化可以通过资本关系和经营协作关系等方式,由众多饭店组织共同组成的经济联合体,并结合国家政策导向选择饭店集团的发展模式,中国饭店肯定能够实现集团化,一定能够和国外品牌饭店相抗衡。

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简介：目前,太原市五一百货集团发展状况不尽人意,面临着机制、体制不灵活,观念陈旧;高投入是造成企业资产负债过高,包袱沉重;人员过多,职工年龄偏大等问题。企业要走出困境,一是政府要加强宏观指导,统一规划,合理布局;二是企业要解放思想,彻底解决资金和人员问题。

简介：西部大开发，四川大发展，成都大跨越，历史赋予了成都企业界和企业家们更多的机遇、更大的发展空间。在市场经济大环境中，成都人民商场（集团）股份公司已成为了今天傲立于西部流通领域里的一个成功象征。公司董事长总经理吕根旭万分感慨地讲：成商集团今天的辉煌，无不归功于党的改革放开政策和广大消费者的厚爱，更是公司领导班子及全体员工团结一致；艰苦奋斗，勇于开拓赢来的丰硕成果。光辉铸历史艰辛甘自来成都人民商场（集团）股份有限公司（原成都人民商场）巳经走过了４７个春夏秋冬，走出了一条令众多同行羡慕的发展之路。１９５３年，人民商场初建之时，场内除一家贸易公司为国营外，其余皆为私营摊贩和商店。１９５６年，商场完成对私营企业的改造，１９６４年归由成都市一商局领导。１９６９年，商场合并食品商店、友谊商店、成都像馆、蓉都百货商店、新生百货商店、文具商店，更名为工农兵商场。１９７４年与成都市御河商场合并，１９８０年重新恢复成都人民商场。１９９３年，商场通过股份制改造，对债务关系、产权结构、企业制度等进行了一系列改革。１９９７年，通过管理服务、合资合作、参股控股、输出管理模式等形式，加强主业扩张，开展多元化经营，成功地组建了成都人民商场（...