简介:摘要:EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后,总承包商依据项目合同条款,将项目分成若干个单元分包给各个子承包商,各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关,而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比,在EPC工程总承包商模式中,设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接,并有效地实现了施工信息共享,对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外,在EPC模式的支持下,所有的工程风险都由各个子承包商来承担,使业主承担的风险大大减少,从而保障了业主的合法权益。基于此,本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。
简介:摘要:在社会经济高速发展,科学技术水平不断提升的环境下,工程项目管理应该结合实际状况,积极探索出创新的工程项目管理模式。作为管理者,更应该要积极学习先进的技术,提升专业技术能力,同时还要拥有不怕困难、勇于进取的精神。通过大数据技术来作为一个突破口,让大数据与工程项目管理之间实现完美的融合,最大限度地发挥出大数据在项目管理当中的价值。为此,本文从大数据时代的特点出发,分析了传统建筑工程项目过程数据处理方法的问题,同时也探讨了大数据技术在建筑工程项目管理过程中的实际应用。
简介:摘要:城镇老旧小区改造是城市更新的重要内容,具有规模大、分布广、涉及人群多的特点,关系着群众的幸福感、获得感,影响着城市品质、社会安全以及经济发展等多个方面,成为当前中央与地方关注的重点问题。本文以武陵区为例,分析了老旧小区改造的难点并提出对策建议。