简介：摘要建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础，是实现投资建设企业成本管理的重点，是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。本文就工程造价管理的现状、不足和改进方法进行论述，旨在提高建筑工程造价的合理性。

简介：摘要随着经济的发展，环境破坏与资源短缺问题已经成为全球关注的热点，为了解决这一问题，各个国家都在加快可再生资源的发展。可再生资源不仅可以满足资源需求，还能减少污染、保护环境。其中风能就属于可再生资源中的一种，具有分布广泛、蕴藏量大以及清洁无污染等特点。因此，很多国家都已经推行风力发电这一工程，为了确保风力发电系统的可靠性与安全性，本文对风力发电的项目管理进行了论述。

简介：摘要:电力建设工程概预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分，是技术进步在施工过程的反映，是对工程全过程控制和质量管理的基础。但是在大多数电力工程建设中，工程实际造价都远远超过预决算，本文分析实际造价远超预决算的原因，并对工程预决算管理提出建设性控制措施。关键词:电力建设工程成本概预算管理一、引言随着我国电网建设速度地加快，每年我国各个电力公司的电力工程项目比较多，而且电力企业每年都要进行大量固定资产的购置，需要的建设资金量比较大，多数靠银行贷款来完成，所以做好电力企业概预算尤为重要。工程概预算做的好坏，直接影响到工程进度、估价入账、计提折现、银行贷款计划等等。在目前的工程概预算管理存在一些问题，严重影响到概预算的准确性。下面结合本人从事电力工程概预算十多年的工作经验，谈谈影响电力企业概预算的主要因素和一些应对管理措施……

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简介：摘要随着经济市场化日趋激烈，公路工程项目成本控制越来越受到施工企业的重视，工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境，因此，施工成本的管理工作极其重要，对于如何利用科学的管理对施工企业起到重要作用。若科学技术组织措施不到位，资源损耗，废品及返工损失，工期延误，都可能给企业施工带来不必成本麻烦。所以，下文在对公路路面工程施工成本管理进行分析研究，为其施工企业搞好项目成本的管理具有重要意义。

简介：随着加油站行业的蓬勃发展，加油站作为危险化学品经营性场所，不仅需要满足日常经营性需求，服务大众，便利便捷，而且要符合国家强制性标准规范，质量可靠，安全环保。这就需要在设计及施工阶段做好工程管理工作，把控要点，精细控制，为后续的生产经营奠定基础。

简介：摘要路灯照明是一项重要的市政管理内容，它对提升地方形象，促进物质文明建设，改善人们生活环境，降低交通安全事故有较大的影响力，也是衡量城市现代化建设水平的重要指标。城市路灯工程在完成设计后，关键在于工程的施工管理，如何更好地进行路灯工程施工和施工过程中安全管理，是我们从事照明工作者面对的实际问题。

简介：工程建设项目供应管理是一种一体化的管理概念，可以广泛整合社会优质建设资源。随着工程建筑市场竞争愈来愈激烈，业主方的需求不断的在改变，原有的项目管理方法已跟不上时代潮流。为了实现供应链参与企业间的充分协同，最终提高工程建设项目管理水平，从而进行资源优化配置。但是这种结合同时使得以项目为核心构建的供应链申存在新的风险问题。

简介：摘要阐述了建筑装饰的概念，提出了建筑装饰工程存在的问题，给出了确保装饰工程质量的相关措施。

简介：摘要在整个水利工程施工的过程当中，项目的施工管理是十分重要。本文简略分析了水利工程施工管理的主要特征以及存在的普遍问题，针对性提出管理的对策，最终重点提出了水利工程项目施工管理的创新思路，以供工程管理人员参考。

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简介：摘要：本文通过小区建筑案例，分析高层建筑材料管理、安全管理、施工人员管理等问题，提出了相应的管理措施，从而提高工程管理质量。关键词：高层建筑；工程管理；安全管理；控制措施1工程概况某小区占地面积10.32亩，共计两栋住宅楼。1号住宅楼共2个单元，96户，地2层，地上18层。地下2层和地下1层为半分隔式储藏室。地下1层高2.9m，地下2层层高3.4m；地1、2层为商用，层高3.9m，3～18层为住宅。该住宅楼及附属商业网点建筑面积10324.91m2（其中地上9146.51m2，地下1178.4m2），基底面积469.56m2，建筑高度54.400m，室内外高差0.3m。2号住宅楼3个单元，142户，地下2层，地上18层。地下2层和地下1层为半分隔式储藏室，地下1层高3.5m，地下2层层高3.4m，首层至18层为住宅，层2.9m。该住宅楼及附属商业网点建筑面积15672.17m2（其中地上14161.33m2，地下1510.84m2），基底面积755.42m2，建筑高度52.400m，室内外高差0.3m......

简介：本文从实际出发，首先对当前土木工程建筑施工管理的现状进行了简单的分析，再，结合本人的一些经验与思考，针对如何有效提升土木工程建筑施工管理的有效措施进行研究。

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简介：摘要水利工程建设周期长、投资数量大，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为。

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