简介：摘要低碳节能是现代社会永恒的话题。节约能耗、降低资源浪费、降低废弃排放和雾霾治理已经成为国家工作和政策的重点。北方正全面推进“煤改电”采暖改造，南方分户采暖兴起，新式采暖产品蓬勃发展，构建起国内采暖市场新格局。随着我国政府节能减排政策的推进和能源日益紧张，京津冀及周边地区一方面强力推行削减“燃煤”行动，不断出台“煤改电”支持政策，另一方面还面临天然气等有机能源涨价、新型城镇化建设等突出问题，清洁能源代替燃煤、燃油锅炉供暖是大势所趋，势在必行。届时，集中供热小区采暖、新开发小区的采暖、燃煤锅炉改造等成为热泵应用的新场所，这注定热泵采暖市场前景是无限广阔的。

简介：摘要电力是促进社会经济发展的重要支柱之一，与国家经济建设存在着紧密的关系，国家一直以来都非常重视电力行业的发展，为了能够使电力行业有效带动全国经济的发展，有关政府部门经过缜密的思考明确提出了推进资源性产品价格改革。因此有关电力企业需要响应国家的政策逐渐完善电价改革，尽快的梳理好煤电价格的关系。在改革的过程中，电力行业表现出了各种各样的问题，需要根据具体问题提出相应的解决策略，这样才能使电力行业获得更快的发展。

简介：摘要电网公司与重组后的发电公司都是企业集团母子公司体制，由国务院授权各公司经一营，这种构造使其内部体制有所改善，达到了产权清晰，可层层建立法人治理结构。但是作为电网公司和各全国性发电公司，其所有者管理的状况并未到位。

简介：

简介：摘要随着社会的发展，电力企业作为我国市场经济的核心企业，已经进行不断的改革与创新。所以，我国电力企业的人力资源状况在一定程度上得到了改善，但是，与经济发达的国家相比还是存在差距的，仍然存在着很多的不足之处，这就在很大程度上制约了我国电力企业的经济的发展，因此，就要做好电力企业的人力资源开发与管理的工作，强化电力企业人力资源的开发与管理，提高劳动生产力的水平。本文对电力企业人力资源开发管理进行探究。

简介：摘要在电力事业发展新时期，我们必须不断提升企业管理水平，以满足现实需要和应对新时期的挑战。人力资源管理作为企业管理中的一个重要组成部分，在提高企业管理水平和促进企业发展方面发挥重要作用。本文介绍了供电企业人力资源基层管理中存在的一些问题，并在此基础上提出了一些改进措施，希望对于提高我国电力企业人力资源管理水平能够有所帮助。

简介：摘要企业人力资源管理体系在企业管理、招聘、培训等工作中发挥着重要作用。人力资源培训管理体系是人力资源管理体系的重要组成部分，在企业的发展中扮演着不可替代的角色。加强企业人力资源培训管理体系建设，有利于对企业员工进行系统性的管理，促进企业的发展。本文对企业人力资源培训管理体系建设展开探讨。

简介：摘要对于电力物资企业来说，人力资源绩效管理是非常重要的管理环节，但受到企业自身发展水平的限制以及管理人员思想落后等方面的影响，使得人力资源绩效管理的管理效果始终并不理想。而电力物资企业的发展，必须依靠人力资源管理工作才能够实现，基于此，本文对电力物资企业人力资源绩效管理中存在的具体问题进行了分析，并提出了几点建议。

简介：摘要伴随着经济建设的不断发展，人力资源已经成为影响现代化企业建设的重要因素。企业发展建设中，一旦人力资源出现问题，就会对企业造成较大的运营危机。为了确保企业能够顺利发展，需要对人力资源危机做好预警管理工作，在第一时间对危机进行处理，降低对企业整体运营的影响。预警管理指企业按照自身发展需求与管理模式，针对内部可能会产生的人力资源危机进行处理与剖析，做好紧急预案防护工作，防止危机进一步扩大，影响企业的正常运行。

简介：摘要随着电力体制改革不断深化，电力市场为供电企业带来了前所未有的挑战，同时，大数据概念的提出为供电企业管理提质增效提供了新思路。本文首先分析了供电企业财务大数据管理的必要性，然后指出了供电局财务大数据管理现有的三个主要问题基础管理不完善、分析方法不科学以及人才培养不重视，最后针对三个具体问题提出了切实可行的建议措施，认为供电企业财务大数据应该从源头抓起，建立完善数据库管理，并通过科学的人才培养机制，整体提升利用数据的能力水平。

简介：摘要随着社会经济的不断发展电力用户在日益增多，电力的需求量也在不断的上升，在新时期下电力企业也需要通过营销的方式来提升自身的服务质量和服务水平，不断的创新电力营销服务体制，这对于电力市场的发展具有重要的价值意义。文章主要是对电力营销服务体制的创新方式进行分析，从而阐明电力营销服务体制中存在的不足，促进电力企业的发展和服务水平的提高。

简介：摘要在电力体制改革中，电力服务的模式应当紧跟时代的节奏,推进电力市场化有序健康的发展。本文分析了基于电力改革的电力市场状况,供电企业应采取积极的应对策略，确保电力行业可持续发展。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和电力体制改革的深入，供电企业的市场化步伐将会加快，每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题，制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。

简介：摘要

简介：摘要人力资源薪酬福利管理的有效运行可以有效提升工作效率，是电力企业管理中不可或缺的一部分。现代化的薪酬福利管理对电力企业的健康稳定发展有重要作用，也可以有效解决电力企业当前的薪酬管理问题。

简介：摘要加强企业内部的人力资源管理，要求转变传统人力资源管理观念，完善企业现有的人才提拔和任用机制，能够形成弹性的人力资源管理模式，综合使用多种激励机制和约束机制，从而提升员工的工作创造性和积极性，为企业的发展提供更多的人才保证。本文主要分析了目前我国电力企业人力资源管理现状，并针对性提出了优化措施。

简介：摘要基于目前我国供电公司在人力资源绩效考核方面的现状，论文首先就人力资源绩效考核的含义及作用进行了介绍，进而分析了现阶段供电公司人力资源绩效考核中的存在的不足之处，最后提出了改进供电公司人力资源绩效考核的途径。

简介：摘要电力行业是一种特殊的产业，既是公益事业，又是服务行业，但是由于电力价格受控于政府，成本也相对受控等特点，企业员工薪酬增长的空间相对于其他行业而言要弱一些，所以电力行业薪酬增长幅度一直相对较平稳。据众达朴信薪酬调研报告数据显示，电力行业内部薪酬差距将会有所调整，各层级中总监层级涨薪比例最低，但是由于薪酬基数够大，所以并不会造成明显的影响，专员和主管层涨薪幅度最大，可以看出电力行业想要以此吸引更多优秀的基层骨干的加入。与市场上全行业相比，电力行业整体薪酬水平位于中位以上，在人才竞争中并不占有太多的优势，未来行业企业需要在内部组织建设、员工关怀与成长上持续发力。建立科学规范的电力企业人资薪酬制度，制定或完善与薪酬管理相关的配套制度，这样的绩效管理对电力企业有着非常重要的意义，不但能够吸引更多优秀人才而且还能形成激励系统，提高员工工作效率从而促进企业发展。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高基层供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前基层供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进基层供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：摘要人力资源是一个企业的成长之本，人力资源管理职能可以帮一个企业不断地成长、发展壮大。从战略的意义上来讲，人力资源也是一种长期的财富，可以帮助企业创造更多的财富，加大竞争力。薪酬福利是人力资源管理的最主要的一环。良好的薪酬福利管理可以提高员工的积极性，使员工可以感觉的工作的满足感和成就感，更加热情的投入工作。福利管理还是企业留住人才的重要手段，招贤纳士，保留员工。还可以满足员工的多样化需求以及营造和谐的企业文化，提高企业形象。为企业创造更大的利益。