简介：摘要面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。本文主要对精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用进行分析探讨，为电力企业财务管理水平的提高提供支持，进一步促进社会经济水平的持续增长。

简介：近年来我国经济得到了飞速发展，各行各业也迎来了较快的发展。在此情形下，对于电力的需求也在不断扩大，电力企业在快速发展的同时也企业自身的竞争压力也在不断增加。电力企业想要快速、稳定发展，解决好企业自身因素是必不可少的。电力企业在实际经营时，自身的财务管理体系并未跟上自己的发展步伐，从而导致了电力企业面临自身的竞争压力。为提高电力企业竞争优势，预算管理精细化是电力企业迫在眉睫的事。把预算管理工作精细化，企业的财务管理质量和管理水平才能赶上企业的发展步伐，才能保证企业的资金链运行良好，从而为电力企业创造出坚固的发展平台，从而为电力企业提供发展保证。

简介：摘要预算管理作为现代电力企业财务管理中的重要组成部分，电力企业想要在激烈的市场竞争环境中获得更大的发展空间，就必须要重视财务管理、实现精细化预算管理的模式。因此，积极实现电力企业的精细化预算管理工作对企业未来的发展有着重要的积极作用。本文结合精细化预算管理办法，对精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用问题进行了简要的探讨。

简介：摘要：面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。本文主要对精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用进行分析探讨，为电力企业财务管理水平的提高提供支持，进一步促进社会经济水平的持续增长。

简介：摘要：本文研究了精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用。通过对电力企业财务管理现状的分析，探讨了精细化预算管理的概念、原理和优势。通过案例研究，验证了精细化预算管理在电力企业财务管理中的有效性。研究结果表明，精细化预算管理能够提高企业财务管理的精度和效率，优化资源配置，实现财务目标的有效实施。因此，推广并应用精细化预算管理对于电力企业的财务管理具有重要意义。

简介：摘要一个企业的发展离不开财务方面的管理，如何更好地管理好企业的财务，防范存在的风险是当下最突出的问题。财务的管理也必须紧密结合企业的内部控制，建立健全的内控机制。健全的管理机制是财务管理的基础，明确管理存在的问题，才能有效的防范管理风险。本文通过对电力集体企业财务规范与管理进行简要分析，结合电力集体企业的发展现状，对如何加强电力集体企业财务规范和管理进行深入的探究和思考，希望可以对电力集体企业的财务规范以及管理加强的具体措施提供一些有效的参考意见。

简介：摘要在电力企业的财务管理中,现金流是重要的管理内容,关系到企业的正常运营。而利用现金流量表可以使现金流的管理得到加强,所以能够为电力财务管理提供更好的方法。因此,本文对现金流量表在电力财务管理中的应用问题展开了分析,以供参考。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。电力是人们工作与生活中必不可少的能源，关系百姓民生，近年来，随着社会经济快速发展，电力事业发展也十分迅速，电力网络覆盖越来越全面，从城市延伸到农村，给人们的生活带来了很多便利。财务管理是电力企业日常管理中不可分割的部分，而财务管理细则中的预算管理则对企业的经营起着重要作用。目前电力施工企业预算工作不够全面、规范，相关部门对预算的执行力不足，导致企业资源浪费或发展战略难以实现，对企业发展造成严重影响。本文就电力行业财务管理中精细化预算的应用展开探讨。

简介：摘要：企业内控工作是组成企业财务管理工作的一个重要部分，能确保企业财产安全，确保会计信息、企业会计资料的真实性、完整性，从而使企业财务收支工作准确、合法。 如果电力企业想要在竞争激烈的市场中长久、健康发展，就要实行内部控制，特别是在企业财务管理方面的内控工作。本文主要针对电力系统企业在财务管理内控工作开展过程中遇到的一些问题进行分析，并提出电力系统企业中财务管理内部控制措施有效应用。  关键词：电力企业；财务管理；应用

简介：摘要：大数据时代的到来给电力公司的企业财务管理带来了变化，亟须深化改革财务管理体系来适应时代发展。本文从大数据对电力基建项目数据需求支撑、数据利用要求、数据资源提供方面阐述了全过程财务管理运用大数据的必要性，并具体介绍了全过程财务管理的构建基础、方法、具体内容，提出了构建数据平台、加强数据运用以及拓展财务系统功能的具体举措，以完善大数据时代下电力基建项目全过程财务管理。

简介：摘要随着云计算以及互联网技术的日渐成熟，大数据已经渗透到社会各行各业，并在各领域中有效的拓展了企业的运营模式与业务发展。在企业管理工作中，财务管理是极为重要的内容，所以在大数据时代下，企业应当进一步加强财务管理信息系统建设，将财务管理与大数据有效结合，也成为企业发展中的焦点问题。本文主要就大数据环境下企业财务管理信息系统应用情况展开了论述，以供参阅。

简介：摘要我国电力企业实行财务管理信息化建设是新形势下电力企业实现竞争和发展的必然。对此笔者结合实际工作经验对此进行了相关论述。本文首先简单探讨了我国电力企业财务管理信息化建设现状，继而对我国电力企业财务管理信息化建设存在的诸多方面问题进行了探讨，最后对加强我国电力企业财务管理信息化建设的几点建议进行了总结性阐述。

简介：摘要目前，随着大数据时代的到来，通过大数据带来的对信息处理的优势，构建信息数据化的全过程财务管理体系势在必行。全过程财务管理需要将财务活动融入项目完整的生命周期，参与包括可行性研究、初步设计、招投标、工程施工、竣工验收、竣工决算及后期评价在内的各个环节控制，而不是仅仅局限于工程成本核算和付款环节。由于电力基建项目涉及金额巨大且项目类型繁多，传统的财务管理体系中存在不少误差与纰漏，造成了极大的资源浪费同时也缺乏对项目过程的管理控制以及对风险的预测和防范。因此急需建立全过程财务管理体系来优化资源配置实现全过程控制，以及防范风险。

简介：摘要传统财务管理模式在企业运行的过程中存在许多问题，降低了电力企业财务管理效率，精益财务管理在企业财务管理中的应用，可以有效解决传统财务管理中存在的问题，切实提高电力企业财务管理水平和经济效益。因此，本文针对电力企业中精益化的财务管理模式，提出了一些自己的分析及看法。

简介：摘要当前社会形势下的电力企业发展前景大好，但在市场需求高的同时对电力企业而言是机遇也是挑战，如何在竞争激烈的电力市场中激流勇进是当前的重点，财务管理在企业运行中是一大重要的环节，关系着企业的资金运营状况、企业的收益状况等，财务管理模式的创新对企业而言是一大进步，在信息化技术高速发展的今天，应紧跟时代潮流，引进先进科学的管理模式，促进企业的更新换代。在此对电力企业的财务管理模式与创新进行分析探究。

简介：摘要近些年，随着我国经济社会的转型，我国的经济建设逐步走在世界前列。但是面对着信息技术飞速发展的世界，我国的经济建设刻不容缓，才能更好地在世界经济中继续保持重要地位。伴随着新的制度改革，转变企业原有的生产模式，面对着激烈的社会竞争，使其促进我国电力企业的发展，匹配新时代的发展要求。

简介：摘要在当前阶段，财务管理是企业的财务工作中不可分割的一部分，同时它还能够及时地反映出电力企业的实际经营成果以及动态的现金流情况。电气企业如果想要在激烈的竞争中利于不败之地，就必须要对电力企业的预算管理加强监督。但是，在现阶段的财务管理工作当中，还存在着许多问题，对企业的健康发展造成了一定的影响。因此，一定要需要采取必要的精细化式的预算管理，从而发挥出预算管理工作的用处，提高财务管理的水平，最终为电力企业的发展提供一个良好的基础和动力。本文就此展开了论述，以供参阅。

简介：摘要财务管理工作对企业来说是非常重要的，其将会对财务工作产生影响，进而对企业经营和发展产生影响。从当前我国企业财务管理工作情况来看，相对较为落后，需要采取措施来改善这种情况。在这种情况下，我国企业开始在财务管理上进行信息化发展，以此来提高我国财务管理水平，但是由于种种因素的限制使得我国企业在进行信息化发展时受到了很多阻碍，因此本文就针对推动企业财务管理信息化对策进行分析，从而促使我国企业获得良好发展。

简介：摘要近些年，随着人们生活水平的不断提高，电力企业快速发展，其中，财务管理对于企业的发展来说十分重要，其建设的好坏直接决定了企业的后续发展情况，也正因如此，我国电力企业在进行财务管理时，必须重视对于其构建过程。笔者就我国电力企业在进行财务管理信息化过程中的具体问题进行研究，希望在整个问题的研究中可提升企业的财务信息化水平。对于企业来说，需要积极构建财务管理信息化构建。

简介：摘 要：对于一个电力企业来说，处于市场机制中就必须要面临严酷的市场竞争，企业在市场中的竞争说到底就是企业之间成本的较量，只有将成本进行了控制，才能够在市场过竞争中获得优势。而成本的控制一般从两方面进行，一是企业运转过程中进行控制，降低消耗，进行严格的内部控制；第二个方面则是进行资本的组合优化，也就是企业的财务管理工作。而财务内控管理作为企业运行的核心板块，对于企业的经营有着至关重要的作用。本文对财务管理在电力企业内控中的有效应用进行分析。