简介:摘要企业绩效管理是在现代财务发展的基础上,作为一种新型的能让投资者更好的识别企业前景的工具而产生的,是一个由软件制造商提出的崭新概念,研究认为绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中、以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略目标的一种正式管理活动。它作为企业人力资源管理中的重要部分,为了提高绩效,防止绩效不佳,帮助企业提高生产力,最终实现企业的目标。绩效管理作为一种评估员工表现的手段已经建立一套完整的体系,我国企业的绩效管理也取得了一定的成就,但是还存在诸多不足之处。