简介:摘 要:工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础,加强工程项目内部审计精益化管理,是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求,同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理,其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查,确定审计目标和审计范围,采用适当的审计程序、技术及方法,细化审计业务流程,对工程项目内部审计实施精益化管理,能有效提升审计效率,保证审计质量,充分体现了内部审计的价值所在。
简介:摘要:数化转型,即通过数字技术优化和改造业务流程、文化和客户体验,已成为现代企业提升竞争力的重要途径。对于国有企业(国企)而言,数化转型不仅能提高财务管理的效率和准确性,还能增强企业的竞争力和市场应变能力。然而,数化转型对国企财务管理既带来了巨大的机遇,也提出了新的挑战。本文探讨了数化技术在财务管理中的应用,包括大数据分析、人工智能、区块链技术和云计算,分析了国企财务管理的现状与需求,并详细阐述了数化转型对国企财务管理的影响和面临的挑战。最后,提出了应对这些挑战的策略和建议。