简介:《物业管理企业资质管理办法》已于2004年2月24日经建设部第29次常务会议讨论通过,现予发布,自2004年5月1日起施行。
简介:
简介:财务管理在企业管理中不仅是人们客观认识上的深化,而主要在于它是以“财富”“最大化”为目的,以资金运动过程为内容,使用特定的方法对企业再生产过程的价值运动进行管理。企业的资金运动过程就是从筹资、投资到使用、收入和分配的过程。财务管理是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。
简介:企业的生产经营是企业的人力、物力和财力相互结合的运动,由此产生了企业管理的各个分支管理,企业的各项专业管理有分工,有协作,形成了企业管理的一个系统,在这个系统中,财务管理是以货币价值形式反映企业生产经营的各个方面和全过程,是企业管理的核心。
简介:作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出两者整合的思路。
简介:摘要:随着绿色环保概念的引入,现代建筑工程项目的原材料和施工技术的应用趋势发生了变化,同时也对工程项目组织建设的一些过程产生了影响。在具体实施过程中,如何做好各项工作,是关系到工程成败的关键。与现阶段可持续发展的宏观要求相结合,主动引进绿色环保的基础原材料和相关的施工技术,是提升工程项目建设质量、优化工程项目建设效果的关键。管理者需要与传统的建筑建设管理的基础内容相联系,展开有针对性的研究,进而从节约能源和减少污染的视角入手,在将绿色环保观念融合到一起之后,给出有针对性的项目管理对策,从而为获得更好的项目管理成效奠定基础。
简介:摘要:加强对电费核算工作的管理对于企业来讲是十分必要的,这对于提升电价的管理水平也起着重要的作用。供电企业在电能管理的过程中,应该重视电费管理工作,对电费核算实行精细化、规范化管理,保证电费的准确性。提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益,促进公司营销管理模式的变革,推动营销集约化、专业化管理。
简介:摘要:合同风险和索赔管理在企业管理中起着至关重要的作用。然而,一些企业忽视了企业合同管理,弱化了风险控制意识,甚至频繁出现合同变更现象,增加企业成本,易引发企业索赔问题的发生,难以保障企业合法权益。因此,相关企业必须提升对企业管理的重要性认识,密切关注企业索赔工作的开展,避免增加企业经济风险。
简介:摘要:在建筑工程造价的控制中,装备的控制起着举足轻重的作用。它的高效的管理可以使设备的采购,租赁,维修,更新,增加工程的效益,减少费用。所以,在工程建设中,装备管理是不可忽略的一项重要内容,它的科学化运用,将会促进工程建设的成功和效益。
简介:就现如今的工程管理工作来看,不管是以往陈旧的项目建造还是当下绿色项目施工,都要满足社会发展的趋势。并且要紧跟时代的步伐设置一套详尽的切实可行的管理体系,极大限度的保证项目工程各个环节的顺利开展,促进企业获取更加丰厚的收益,推动社会和谐发展。
简介:本文主要是针对企业现状及存在的问题,探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。
简介:摘要近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务,供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。
简介:摘要:在电力企业中,做好电力营销管理工作十分重要。在市场经济的大背景下,电力企业需要采用多元化的营销手段,实现经济效益的最大化。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措,希望能为相关人士提供一些参考。
简介:传统ERP的理论核心解决了企业管理中资源合搜控制的问题,其管理思想试图通过对企业内财务、工作流和生产制造的控制达到提高生产效率、增强企业竞争力的目的。但随着市场情况的变化,单纯的企业对企业间的竞争已经不复存在,只强调对企业本身的管理已经越来越不适应发展的需要,企业间的主要竞争形式正在悄悄发生转变。
简介:所渭柔性管理是指在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行动。它与传统的刚性管理具有明显的差别。传统的刚性管理着重强调遵守和服从,不然则给予严厉的惩处,具有明显的不可抗拒的强制色彩。柔性管理体现的是“以人为本”,强调的是对人的尊重,具有浓重的人文色彩,是一种更高层次的管理。柔性管理大大丰富和拓展了管理科学研究的领域,是管理科学研究在新的领域的重大突破。
简介:2009年7月1日,国家《企业内部控制基本规范》正式施行,胜利石油管理局修订了2009年版《中国石化集团胜利石油管理局内部控制手册》(以下简称《内部控制手册》),在推进胜利石油管理局《内部控制手册》的贯彻落实中,油田房屋资产实物管理主管部门——房产管理处积极参与内部控制工作,促进房产管理工作水平提高,进一步规范房产管理业务,保护房屋资产的安全和完整,提升房屋资产在生产经营中作用。
简介:管理成为一门科学后,按管理者对被管理者施加影响的方式的不同可以把管理分为科学管理、人本管理和知识管理。在同一个组织中可能会同时存在上述三种不同的管理方式,它们一起对组织产生影响,共同促进组织目标的实现。不同的管理方式各有优缺点,需要视具体情况选用适合的管理方式。文章着重讨论科学管理和人本管理的关系。
简介:我国经济发展的同时伴随着大量的资源消耗,建筑行业同样如此,面临着很多的问题需要解决。在建筑行业管理不断创新的背景下,将原有管理与现代绿色管理相结合。为已有的管理注入新的动力,有助于建筑行业茁壮成长。在保证建筑工程质量下,采用合理的管理方式降低工程造价。文章主要分析讨论建筑工程管理以及绿色施工管理。
物业管理企业资质管理办法
海豚式管理——新世纪的管理模式
财务管理要以资金管理为中心
财务管理是企业管理的核心
作业成本管理与战略成本管理的整合
建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析
论电费核算管理提升电价管理水平
企业管理中合同风险与索赔管理
设备物资管理在施工项目成本管理研究
探究建筑工程管理及绿色施工管理
开展绩效管理提高企业管理水平
供电企业绩效管理与薪酬管理浅析
加强资金管理提高企业管理水平
电力营销管理中精细化管理分析
“互动管理”与现代企业管理的延伸
新的管理科学——柔性管理
加强内部控制管理 提高房屋管理水平
刍议科学管理与人本管理之关系
经济监督管理--安全生产监督管理
建筑施工管理创新及绿色施工管理探讨