简介：摘要：目的：研究护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用。方法：本院于2021年6月于消毒供应中心正式实施护理安全干预机制，对比实施后工作质量。结果：实施后工作质量明显提升。结论：护理安全干预机制在消毒供应中心管理中具有良好的应用效果

简介：【摘要】目的：研究感染性疾病科病房消毒隔离制度的构建与效果。方法：取感染性疾病科在2020年5月阶段，构建的消毒隔离制度，进而重点管理患者消毒隔离工作，加强完善病房环境管理，对比实施前后感染性疾病科消毒隔离管理质量等评分。结果：实施前各项管理质量明显低于实施后，有意义（P

简介：摘要：目的 本文旨在观察消毒供应中心采用PDCA循环护理后，护理质量的影响，探究消毒供应中心科学护理方案。方法 纳入我院消毒供应中心2019年1月/2021年12月实施PDCA循环护理前后消毒供应中心工作人员19名为研究对象，观察实施前后工作质量以及消毒水平。结果 实施后，人员的工作效率、消毒灭菌规范、发放物品规范性以及质量改进情况评分高于实施前（t=8.037/19.186/5.801/21.679，P＜0.05）；实施PDCA管理后，样本清洗消毒合格率以及清洗达标率和消毒剂浓度合格率明显高于实施前（=8.113/5.425/6.631，P

简介：摘要:目的探究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用价值。方法以消毒供应中心器械进行研究，统计器械消毒管理存在问题，实施PDCA循环管理，对比管理效果。结果管理后器械返洗率明显低于管理前，P

简介：摘要：目的：研究医院消毒供应室护理人员实施细节管理的应用效果。方法：随机选取我院消毒供应室应用常规管理为对照组，随机选取我院消毒供应室应用细节管理为实验组，观察比较两组临床科室评分、科室满意度。结果：实验组包装质量（9.61±1.24）分、供应及时性（9.05±1.59）分、回收效率（9.76±1.87）分较对照组明显提高（P

简介：[摘要]目的 探讨分析分类清洗标识牌对于消毒供应中心的应用价值。方法 选取我院自2022年4月至2022年5月消毒供应中心分类清洗的64件手术器械包标识牌为研究对象，将其随机分为对照组和观察组，每组各32件｡对照组手术器械包使用常规标识牌，观察组手术器械包使用分类清洗标识牌｡观察并比较两组手术器械包的标识牌使用时间､包装后器械包需更正所属科室发生率以及标识牌字迹模糊､掉色情况｡结果 根据本次研究的数据统计结果，观察组标识牌的去污前所需的放置时间（3.86±0.84）s显著短于对照组的（5.61±0.67）s，组间对比P

简介：【摘要】：目的：探讨于消毒供应室中应用前瞻性护理干预的临床价值。方法：2020年1月至2020年12月，从我院消毒供应室选取34件器具及物件和34例运用对应器具及物件的患者作为对照组，实施常规护理干预措施，2021年1月至2021年12月，从我院消毒供应室选取34件器具及物件和34例运用对应器具及物件的患者作为观察组，实施前瞻性护理干预，比较两组各项目护理处置质量调查结果。结果：手处卫生、器具消毒、物件灭菌、物件清洗、器具及物件包装等各项目护理处置质量调查结果评分观察的组均高于对照组（P＜0.05）。结论：于消毒供应室中应用前瞻性护理干预的临床效果突出，可提升各项目护理处置质量调查结果评分。

简介：摘要： 通过对信息化追溯管理在医院消毒供应中心中的应用效果及价值进行了探讨，采用信息化追溯管理模式能够明显提高软式内镜合格率，且能够增强工作人员的责任心，提高工作效率，实现科学管理，从而提高各临床科室对消毒供应中心的满意度。

简介：摘 要：目的：探究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的效果。方法：本院消毒供应中心自2022年7月实施PDCA循环，2022年1至6月实施常规管理，两个时段各抽选消毒供应中心质控资料100份，分析两组医疗器械管理情况，并提出改进策略。结果:在无其他因素的干扰下，PDCA循环组管理质量得到有效提升。结论：PDCA循环优势显著，能提高医疗器械清洁、灭菌等的合格率，有效避免患者感染等不良事件，保障患者安全，进而维持健康的医患关系，值得推广。

简介：【摘要】目的：在消毒供应中心中，分析社会化护理服务的应用效果。方法：选取我院消毒供应中心于2021年8月～2022年8月工作的40例护理人员为研究对象，以随机数字表法分观察组（20例，社会化护理服务）与对照组（20例，常规护理服务），比较两组专业素质、院内感染发生率。结果：观察组责任意识评分、服务态度评分、沟通能力评分、综合素质评分均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。观察组院内感染发生率低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心中，实行社会化护理服务，能有效降低院内感染发生率，提高护理人员自身专业素质，故值得临床推广应用。

简介：摘要：目的：研究使用PDCA循环管理在医院消毒供应室管理中的效果。方法：2018年6月到2018年12月期间，我院消毒供应室采用之前的常规管理模式，为对照组；在2019年1月到2019年6月，我院由常规管理模式换为PDCA科学管理，为观察组。并统计管理质量评价和随机调查护理人员的评价情况。结果：观察组采用的PDCA管理后的护理管理质量各项评分均高于对照组，有意义P＜0.05。经过对临床科室随机调查发现，观察组（188/200，94%）的整体评价好于对照组（134/200，67%），P＜0.05。结论：在消毒供应室采用PDCA科学管理能整体提高管理水平，且获得更好的服务满意度。

简介：【摘要】目的：本文探析新型冠状病毒肺炎疫情下消毒供应中心的风险管理的应用效果。方法：此次研究时间为2020年1月-2022年1月，研究对象为我院消毒供应中心的16名工作人员和5000件可复用的医疗器械，在进行风险管理后不良事件发生情况。结果：科室医务人员手卫生依从性100%，无感染事件发生，对所处理的医疗器械灭菌合格率100%。结论：通过风险管理后新型冠状病毒肺炎疫情下消毒供应中心无不良事件发生。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA管理在消毒供应中心落实医院感染控制中的应用效果。方法：选择2020年1月至12月采用PDCA管理法对消毒供应中心医院感染控制情况进行管理，观察比较与PDCA管理前（2019年1月至12月）消毒供应中心医院感染控制的落实情况。结果：采用PDCA进行管理后，院感知识考试合格率、消毒隔离措施落实达标率、器械清洗效果监测达标率、手卫生依从率管理后明显高于管理前，两者比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：运用PDCA管理对落实消毒供应中心医院感染管理具有很好的促进作用，大大的提高了工作质量。

简介：【摘要】目的:分析个案追踪法在消毒供应室外来器械管理中的应用效果。方法：选择我院消毒供应室2020年2月到2022年2月中的2000件外来器械作为研究对象，随机均分为对照组和实验组，对于对照组，采用传统方法管理，对于实验组，将个案追踪法应用于管理中。调查并记录两组器械丢失、不符合和损失的发生情况，统计出差错率。结果：实验组外来器械丢失、不符合和损失的发生情况明显少于对照组，表明实验组器械的差错率明显低于对照组器械的差错率，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应室外来器械管理中应用个案追踪法可减少外来器械丢失、不符合和损失的发生情况，有效提升了外来器械管理效率，降低器械差错率，值得进行推广。

简介：摘要

简介：【摘要】 目的 探讨PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用研究。方法 选取2019年1月至2021年1月期间，本院110例患者以及110件消毒供应室检测仪器为研究对象，按不同管理方法将人员分为常规组和PDCA循环组（每组各55例患者及55件器械）。对比两组消毒供应室器械合格率、及院内感染率。结果PDCA循环组消毒供应室器械合格率高于对照组且院内感染率低于对照组，组间数据统计，差异具有统计学意义，P

简介：【摘要】目的：分析在消毒供应室当中应用全程质控管理对其护理管理质量的影响。方法：在2020年6月~2021年6月期间，选取55名患者参与实验，在此期间医院的消毒供应室采用常规管理，并将此期间进行实验的组别命名为对照组。在2021年6月~2022年6月期间，选取55名患者参与本次对照实验，在此期间医院的消毒供应室采取全程质量管控，并将此期间进行实验的组别命名为实验组。最终通过对两组患者院内感染情况以及对消毒供应室工作的满意情况并结合消毒供应室消毒质量合格率对全程质控管理效果进行讨论。结果：实验组患者无院内感染事件发生，消毒供应室工作满意度高达98.18%，生物监测合格率高达100.00%，且B–D试验情况全部合格，以上指标数据均优于对照组对应数据，经计算均达到了P小于0.05标准。结论：本次实验证明将全程质量管控应用到消毒供应室护理管理当中，可以有效提高消毒供应室的护理管理质量。

简介：【摘要】目的：探讨消毒工作在消毒供应中心综合管理中的应用效果。方法：将我院2021年1月-2022年1月80件器械，双盲随机法分二组。对照组给予常规管理，实验组实施消毒工作强化管理。比较两组工作人员满意度、消毒供应中心物品表面消毒合格率、消毒液合格率、医疗用水合格率、灭菌器械合格率、感染发生率。结果：实验组工作人员满意度高于对照组，P＜0.05。实验组消毒供应中心物品表面消毒合格率、消毒液合格率、医疗用水合格率、灭菌器械合格率高于对照组，P＜0.05。实验组感染发生率低于对照组，P＜0.05。结论：消毒供应中心工作人员实施消毒工作强化管理效果确切，可有效提高消毒质量，降低感染风险，提高工作人员满意度。

简介：摘要:目的：观察消毒供应室管理中引入强化细节管理模式的效果。方法：回顾性分析本院2021年1月-2022年12月消毒供应室管理状况，2021年1月-12月采取常规管理方式，2022年1月-12月采用强化细节管理方式，对比不同时间段的管理情况、医护人员满意度。结果：应用强化细节管理后的消毒供应室人员服务意识、安全意识、风险防范意识评分和医护人员总满意度均显著高于应用前（P＜0.05）。结论：消毒供应室护理管理工作中实施强化细节管理，可优化护理管理质量，增强医护人员对消毒供应室工作的满意度。

简介：摘要:目的：分析细节护理对消毒供应室护理质量的影响。方法：选择2022年1月-2023年1月在本院消毒供应室工作情况进行回顾性分析，按照时间段不同分为对照组（2022年1月-6月）和观察组（2022年7月-2023年1月），分别进行常规护理干预、细节护理干预。对比两组护理质量和器械处理情况。结果：观察组供给及时、回收及时、服务质量、包装质量评分显著比对照组高（P＜0.05）。实验组器械发放正确率、清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率均明显较对照组高（P＜0.05）。结论：消毒供应室中细节护理干预措施的运用，可提升护理质量，优化器械处理结果。