简介:摘要:近年来,随着我国市场经济的蓬勃发展,我国涌现出大量的大型工程项目。这些项目的投资规模庞大、涉及相关的多方利益,如果在实际操作过程中仍按照传统的方式进行成本管理,很难正常开展工作。EPC模式逐渐在市场经济体制下活跃起来,其主要的优势在于:实现了工程管理工作和设计工作的完美融合,提升了工程的工作效率。面对日益激烈的市场环境,EPC项目工程的成本管理能够有效地协调和解决好施工中的技术问题、安全问题、适用性问题,全面提升经济效益。近年来国家加大了环境保护的力度,环保工程建设项目也随之增加。本文就环保工程EPC项目成本控制管理的相关问题进行探讨,并站在全过程的角度提出有效控制环保工程EPC项目成本管控的有效措施,以期对提升环保工程EPC项目的整体效益提供有益的帮助和参考。
简介:摘 要:随着全球经济一体化进程加速,石油经济环境发生了剧变,市场竞争变得异常激烈,企业在竞争中是否能取得成本优势对于一个企业的生存至关重要。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本控制,企业成本控制是企业管理组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。成本优势的取得绝不仅仅限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。当前,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本控制方法增强企业在全球市场的竞争力。
简介:摘要:建筑工程项目成本控制对项目造价目标的实现影响较大,各阶段成本费用都需要要控制在合理范围内,这样才能确保项目整体效益的优化。文章对建筑工程成本管理要点进行分析,探讨工程项目成本管理问题与成本管理措施。