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  • 简介:一部“津津有味”纪录片,营销人看来,各有一番滋味。端午节,正是在五芳斋打工刘光荣最忙时候。这个裹粽高手从每天上午8点到下午4点,要裹完超过3000只粽子。平均每分钟裹7个粽子,每个粽子用时不到10秒,而在粽子分量上更是一抓一个准。

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  • 简介:本文主要探讨生命自然规律对企业群体规律支配与影响,这种群体无意识决策是否限制了企业创造性发展。并导致企业陷入同质趋向泥潭。

  • 标签: 群体无意识 企业群体决策 非线性思维
  • 简介:东原日用化工有限公司是一家从事洗衣粉OEM企业,八年来一直默默跟随着自己老东家,虽然利润微薄,但企业生存是没有问题。谁知天有不测风云,行业发生突变,老东家以市场竞争压力为由,要求东原降低供货价格,不然将停止合作。突如其来变化,今东原公司上下发生强烈“地震”。东原日化面临有史以来第一次生死存亡命运抉择。

  • 标签: 市场竞争压力 日用化工 供货价格 OEM 洗衣粉 企业
  • 简介:安利(中国)日用品有限公司成立于1995年,安利公司自进入中国以来,发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年,安利被迫进行了转型、改造。这其中最主要原因是中国政府禁止“传销”。虽然经历了很多坎坷,安利(中国)还是取得了很大成功。它获得了很多荣誉,如“最受赞赏外商投资企业”、“中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”

  • 标签: 安利日用品有限公司 中国 全方位销售激励 外商投资企业 日化用品企业 员工发展激励
  • 简介:2010年5月26日.苹果公司不可思议成为美国最大科技公司.位居埃克森美孚公司之后成为美国最大公司。这家位于加州Cupertino科技公司曾经濒临破产现在已经一跃成为世界上最大音乐公司.也许很快还会统治电子书市场。下一个统领行业会是什么?农业?牙刷行业?或是航空业?

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  • 简介:酱油行业同汽车、家电、IT行业相比较,似乎显得既渺小又轻贱。然而中国十几亿人用量,使这种相对利润较低产品形成了一个大市场。据有关方面统计,中国年消费酱油量在500万吨以上,但如此消费规模,人均消费量却只有日本人均消费量三分之一。从潜在需求来看,中国酱油市场增长潜力还很大,特别在高档市场,

  • 标签: 酱油行业 市场攻略 人均消费量 消费规模 IT行业 市场增长
  • 简介:背景:科龙组织转型面临问题和挑战当顾雏军2001年进入科龙时,科龙严重亏损,外销收入只有6000万美元。到2004年,科龙外销达到了4亿多美元,占到整个收入42%。科龙总体销售收入在顾治理几年中翻了一番,2004年已达到80多亿。

  • 标签: 科龙 营销组织 变革 销售收入 组织转型 严重亏损
  • 简介:乔·吉拉德,1928年11月1日出生于美国底特律市一个贫民家庭。35岁以前,他换过四十个单位工作仍一事无成。35岁时开始销售汽车,3年之后,乔·吉拉德以年销售1425辆汽车成绩,打破了汽车销售吉尼斯世界纪录。他在汽车推销生涯中总共零售卖出了13001辆汽车,平均每天销售6辆。

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  • 简介:两千年来,位于法国中部Vichy城,以她拥有的15个温泉水而闻名。自16世纪末开始,科学研究发现这些温泉水分别对皮肤科、风湿科以及肠胃科疾病有显著疗效,Vichy这个词因此在皮肤医学界享有盛名。

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  • 简介:“行业标杆”万科董事长王石6月中旬又一次语出惊人:中国房价涨得过快.而且持续时间很长.已经出现泡沫.泡沫一定会破裂。王石甚至对楼市泡沫破裂时间进行预测.“也许是2~3年,也许用不着那么长时间”。

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  • 简介:K工厂成立于1968年,1992年和1996年先后兼并了其它两家工厂,现有固定资产原值446l万元,固定资产净值2618万元.资产负债率为63%。在国家经贸委、国防科工委、中国人民解放军总装备部、信息产业部和北京市领导和支持下。K工厂现在生产主导产品固态继电器(简称SSR)经十多年研制开发和技术改造,

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  • 简介:<正>案例:资金链之痛隆源办公家具厂(化名)是一家中小型家具生产企业,成立4年来受当地经济高速发展影响,销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱,但因为企业一直赢利并高速发展,所以没暴露出什么问题。此时一家经营不善饲料加工厂濒临破产,隆源

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  • 简介:前瞻观点:“品牌”这两个字一直伴随着正邦在成长,正邦也对品牌在中国发展起着加分作用。2008年随着奥运会到来,企业家们会更加关注品牌,更加意识到品牌对于企业意义。奥运会本身就是一个大品牌。2007年影响力:正邦荣获“中国年度十大杰出品牌机构”称号及“中国平面设计色彩大奖”多项荣誉,其设计北京银行标志获“年度中国品牌金奖”,并为中国移动提供了从品牌整体架构规划到视觉呈现全方位服务。

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  • 简介:传统企业销售正在日益复杂化,概括起来,出现了三个层面的变化:从职能到过程,即从一个独立职能转变为长期客户管理中关键部分;从孤立到跨职能(如财务、市场营销和运营)综合销售部门;从操作到战略,即从专注于操作,转变为专注于解决方案销售商业战略。有三家正经历销售变革企业案例,很能说明这三点。

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  • 简介:比亚迪股份有限公司创立于1995年,是一家在香港上市高新技术民营企业,在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地建有九大生产基地,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等地设有分公司或办事处,现有14万多名员工。在最新公布2009年中国企业500强中,比亚迪排名第216位。

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  • 简介:当可口可乐与百事可乐刚刚进人中国市场时,健力宝堪称中国饮料市场龙头老大,被誉为“中国魔水”,并雄心勃勃地向国际市场进军,而最近几年,其光辉日益黯淡,产销量急剧下降,而可口与百事却占据了中国市场很大份额。在商场、超市、酒吧、餐厅,可口与

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  • 简介:创造了中国本土汽车品牌成长神话奇瑞汽车,在这个冬天来临之际,体质赢弱、抵抗力差毛病终于还是显现出来:产品销售不力、库存加剧、国际市场出口下滑严重、作为战略转型车A3市场表现疲软,随之而来“发烧、咳嗽”症状也进发出来:变相裁员、出口数据遭质疑。尹同耀曾经在2008年中段之时就表示“今年日子不好过”,可惜他猜对了结果却没有猜对过程,或许更没有猜对寒冬温度竟是如此刺骨。

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  • 简介:时至今日,六福人家在全国已上市三年左右,从品牌定位和广告创意来看,好像不是延续“金六福”“福文化”路线,反而走得好像就是一条“时尚娱乐化”路线,尤其是“暗号手势”篇广告,就是时尚玩酷式品牌广告,并且还重点在湖南卫视娱乐节目投放,把其目的暴露无疑!因五粮液原酒涨价,本意想用自己研发生产畅饮型顺喝“六福人家酒”,定位于大众化消费品牌,

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  • 简介:从今年年初开始,我带领团队正式开拓移动营销市场,半年多开拓赢得50多个新客户,并在刚结束第十八届中国国际广告节上携手李宁、凡客、美特斯邦威j雪碧、耐克、三星获得六个奖项,其中“我凡客T台”获得了中国媒介创新营销奖银奖。9个月一线移动营销征程,虽然时间并不算长,但也得出了几点深刻体会,拿来和大家探讨。

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