简介:近期公司控制权之争,屡见不鲜,特别是家族性企业、自然人共同投资类企业。可以共患难,未必能共享福。往往在公司初创时期,大家都能一条心、一股劲的去创业,认真经营公司。但是当公司进入快速发展期或者初具规模时,往往就会因为各种原因,股东之间发生争议。此时公司的控制权,就成为各方的争议焦点。股东们会召开股东会决定罢免董事长或者更换法定代表人。这些事情其实并没有什么争议,按照法律规定的程序办理即可,但是现实总是要比法律规定复杂。例如公司的某股东,是公司的法定代表人,同时担任公司董事长。此时如果意见不一,为了对抗股东会,就会把公司营业执照及公章藏匿,拒不交出,给下一步的工商变更登记及新任董事长接管公司造成一定的麻烦。
简介: 摘要:近年来,随着我国国民经济的不断发展和提高,各行各业的发展都与时俱进。央企在近几年的变革与发展也取得了瞩目的成就。这与央企的党建工作是分不开的。央企的党建工作是指引央企变革与发展的基础,在党建工作的助力之下,央企的创新与发展道路才能走得更好更远。本文结合笔者的相关工作经验,就央企党建工作助力企业发展的路径谈几点思考。
简介:摘要:改革后,在社会发展的影响下,我国的电力行业得到进步。近几年,电网基建项目不断增多,安全与质量问题成为基建工程需要关注的重点内容。电力监理公司管理架构下呈现出人员紧缺、项目点多面广、风险系数高等现象,出现作业计划不清晰、重大风险作业监理人员履职不到位、基层监理人员检查标准参差不齐,以及国网公司与省公司多数信息系统数据分散、监理业务支撑力度不足等问题。为了解决这些问题,文章以B/S结构、MySQL技术为标准,对电力监理公司的基建监理管理系统进行设计,并从监理人员档案库、监理工作管理、监理组织管理、安全风险、安全质量巡检记录、视频监控、项目资料柜以及业务数据可视化等模块对电力监理公司基建监理管理系统的结构展开探讨,最后通过试验证明该监理管理系统具有可行性。