简介：以2007-2011年A股非金融保险业上市公司为样本，从政治关联与审计契约角度揭示独立董事与其他高管在公司治理中的差异。研究发现：在审计师选择方面，独立董事存在政治关联的企业倾向于选择高质量的审计服务，其他高管存在政治关联的企业倾向于选择低质量的审计服务。结合对审计费用考察发现，其他高管存在政治关联的企业选择较低质量审计服务的同时却支付相对较高的审计费用，但又并没有支付显著高于独立董事存在政治关联的企业选择高质量审计服务时支付的审计费用。

简介：在无形资产的会计处理上,我国企业会计准则与国际会计准则存在很大差异.差异的背后,是中国特有的经济、法律环境.保留准则立法主权,逐步接近国际会计准则,是中国企业会计准则国际化的理性选择.

简介：一、从上市公司净利润境内外差异离谱榜谈起我国上市公司信息披露实施细则规定，同时发行A股和B股的上市公司在年末要同时公布按我国会计准则和按国际财务报告准则编制的会计报表。所以，由于两个准则之间存在有差异，必然也就会导致按这两个准则计算出的净利润会存在数额上的不同。

简介：文章结合某国企集团试行全面预算管理制度的实例，依据制度经济学的“诱导性制度变迁”和“路径依赖”理论，采用实地问卷调研法，运用AMOS软件的结构方程模型对全面预算管理制度在企业集团应用和强『乜的路径进行了严格论证，得出全面预算管理制度在企业集团高效应用的三条主要路径：“制度的适应性规范”、“制度行为主体的推动与协调”以及“对员工的激励”；同时也存在“制度行为主体的推动与协调”通过“对员工的激励”实现预算应用成效的提升这一间接路径。跨组的分析表明决策者与普通员工对这三条路径的重要性认知存在显著差异：决策层更强调“对员工的激励”，而员工层则更强调“制度行为主体的推动与协调”。这些结论对于现阶段的大型企业集团，尤其是对正推行预算制度变革的国企集团，具有很强的现实意义。

简介：已有研究表明，审计师会利用上市公司的会计-税收差异信息，但其对会计-税收差异方向不敏感。以2009--2012年亏损上市公司数据进行实证检验发现，正向会计-税收差异样本中会计-税收差异与审计费用正相关，与审计意见改善正相关；负向会计-税收差异样本中，会计-税收差异与审计费用、审计意见改善都没有通过显著性检验。这表明，审计师会区别对待会计税收-差异信息，本文的结论深化了已有的研究，具有政策借鉴意义。

简介：依据深交所披露的上市公司信息披露质量考核数据,验证上市公司战略差异对财务分析师盈余预测质量的影响以及信息透明度对两者之间关系的作用,研究结果表明：第一,上市公司战略差异降低了财务分析师盈余预测质量,战略差异度越大,财务分析师的盈余预测误差越大、分歧度越大;第二,较高的信息透明度能够有效抑制战略差异对财务分析师预测误差和分歧度产生的负向影响。研究结论为增强财务分析师有效识别上市公司非财务信息的能力、提高盈利预测质量提供了理论基础,为监管部门加强信息披露管理、保持信息有效传递提供了启示。

简介：南昌市委第十次党代会从科学发展的高度,描绘了今后南昌市五年的发展蓝图。提出了＂再造一个新南昌＂的奋斗目标,这五年是城市大投入、大建设、大发展的关键时期,是各级各部门应当大有作为而且能够大有作为的关键时期。

简介：外商投资企业自2002年1月1日起执行《企业会计制度》，迄今已有一年。随着2002年度所得税汇算清缴工作的展开．《企业会计制度》和外商投资企业所得税有关法律法规之间的差异日渐显露。本文试从核算原则、核算期间、固定资产折旧计提、出口销售收人确认、计提福利费、再投资退税等外商投资企业的特殊方面阐述企业会计制度对外商投资企业所得税核算的影响。

简介：一、引言近年来我国资本市场快速发展并逐渐走向成熟,企业管理层财务盈利预测的准确度越来越受到投资人的关注。早期的企业管理者对财务盈利信息重视程度不足,但随着企业财务组织模式的规范化及财务管理水平的提高,管理层财务盈利预测信息发挥着更大的作用。企业管理层盈利预测信息的准确度不仅关系到投资者的切身利益,而且对于企业本身的发展及我国资本市场的发展都具有十分重要的现实意义。

简介：本文构建回归模型，依据2003—2004年中国上市公司中报和三季度季报数据进行假设检验，考察企业业绩组合、企业业绩差异与三季度季报披露和预约披露的及时性之间的关系。在控制了中报披露时间、证券交易所、流通A股比例、流通B股比例和公司规模等可能存在的影响之后，本文得出的研究结果认为上市公司管理层在三季度季报披露和预约披露中可能存在信息操作的动机，以至有时并不完全遵循“早些公布好消息，迟些披露环？肖息”的规律。本文证实企业业绩组合、企业业绩差异、企业业绩对三季度季报披露和预约披露的及时性有着显著的影响。我们建议进一步研究减少上市公司信息操作的空间，大力推进投资者关系管理，切实保护中小股东权益，提高上市公司信息披露的及时性。

简介：财务战略的本质是持续提升企业价值。应从价值创造、价值支持和价值保持的角度去战略性地规划和开展财务管理活动，真正发挥财务管理在企业管理中的核心作用，实现企业目标