简介:施工成本作为住宅工程项目建设各环节所需成本比例最高的部分,对其进行高效地管理,不仅可以促进房地产开发企业资金的合理流动,为投资行为的良性循环提供支持,而且可以为房地产开发企业带来更高的经济效益。住宅工程项目施工成本管理问题一直受到房地产开发企业的高度关注,文章将对此问题进行详细地分析,以供同业人员参考。
简介:摘要随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题,并提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。
简介:尽管住宅小区项目销售方式有多种选择.但是对某一开发商来说.必须综合考虑各种因素.权衡利弊,选择最适合于本企业的销售方式,以顺利实现企业的经营目标。一般在选择住宅小区项目销售方式时.需综合考虑如下因素:
简介:1999年,国土资源部开始运作国家投资土地开发整理项目,经过几年摸索,先后下发了(以下简称)、及几个重要通知,逐步确定了国家投资土地开发整理项目管理程序,整个项目管理工作大致可以分为七个阶段.
简介:随着我国社会主义市场经济的高速发展,建筑业也随着迅猛增长,但是由于建筑工程具有点多面广、技术复杂的特征,涉及到人的素质、技术条件、建筑材料等众多的因素,在建筑项目实施的过程中必然会出现各种质量问题,特别是改革开放以来,大量的建筑工程同时上马,建筑程施工队伍又良莠不齐,工程施工中出现的质量层出不穷,需要建筑工程质量监督人员提高质量监管水平,保证建筑工程的质量安全。
简介:摘要本文首先阐述了电力工程投资管理失控概述,接着分析了电力工程投资管理失控的原因,最后对提升电力工程投资管理水平的具体措施探究进行了探讨。
简介:摘要随着社会的快速发展,中国的所有企业都将有更大的提升空间。在战略管理和项目管理相结合的过程中,需要有效管理和控制有效管理,使战略管理和项目管理的发展与现代经济变革相适应。从而实现战略管理和项目管理的持续稳定发展,保持战略管理和项目管理的发展速度和竞争力。它为进一步加强战略管理和项目管理的内部控制提供了发展思路。
简介:摘要经营是理念,管理是手段,经营需要素质和境界,管理需要知识和手段。本文首先对施工项目管理的概念进行认识分析,接着对新形势下的管理进行分析,最后分别对各阶段进行论述。对项目经营情况进行全面的管理,以提高企业的自身实力。
简介:目前建筑装饰工程的规模越来越大,尤其是在城市中心的建设项目越来越多。而后房屋建筑装饰的管理方法就显得十分重要了,它是保证房屋建筑施工质量的基础。而且在一定程度上,关系着国家和人民的生命财产安全。它是一个综合过程,涉及的问题很多。本文针对建筑装饰工程管理的各类方法进行分析,并对如何有效提高我国建筑装饰工程管理水平提出相关建议。
简介:价值思维在PPP项目中运用的理论基础主要有均衡价格理论、协同效应理论和风险理论.《PPP项目资产评估及相关咨询业务操作指引》对价值思维作了较为深入和全面的体现,而价值思维是贯穿PPP项目全生命周期的中心线.《操作指引》的颁布和实施,势必能够推动PPP项目良序发展,促进政府和社会资本方实现合作共赢.
简介:
简介:以BT项目的资金成本为聚焦点,以对资金成本的影响要素分析为切入点,分析研究BT项目资金成本的控制过程,论述BT项目几类常见风险,并提出风险分担的建议。
简介:前不久,开化县2018年度24套人才公寓装修项目招投标工作,在该县公共资源交易中心开标。本次投标单位24家,评标委员会根据该工程文件规定的评标办法,经评标委员会评定,确定3家为中标候选人。
简介:(接上期)每个人在不同的场合、根据不同的需求,扮演着不同的角色。每个员工在物业管理项目现场的管理和操作中,各自担当着某些特定的角色。虽然有主角和配角之区别,但不管是主角还是配角,都是不可或缺的角色,都要求认真演绎、不折不扣、不仅形似更要神似。每个人都进入角色了,整个一台戏就精彩了。
简介:PPP项目全生命周期中,评估机构在不同阶段可以提供项目筛选、项目实施方案的编制、项目物有所值评价等多项咨询或评估服务。在各项服务过程中,评估机构应当在遵循相关法律法规的基础上,结合项目自身的特性,参考"PPP项目资产评估及相关咨询业务操作指引"中的有关内容来规范执业行为。本文结合"PPP项目资产评估及相关咨询业务操作指引",探讨在实务中关注的重点内容并总结评估机构的实务操作经验。
简介:日前,长城物业集团股份有限公司开拓了在厦门的首个物管项目,正式介入厦门天鹅美苑小区的前期物业管理工作。据长城物业集团张泽良介绍,闽南地区是长城集团重点部署的发展区域,长城集团计划将天鹅美苑打造成厦门市的形象楼盘、标杆物业,为闽南地区的项目拓展提供后劲。
简介:摘要在公路建设中,实施工程造价管理,就是在公路建造的所有阶段与过程中,规划投入资金,实现工程造价的有计划性,将公路项目工程造价控制在一定的范围内,并结合实际情况及时作出调整,以便公路工程的正常实施,以及公路项目的正常实现。在实际建设中,公路建设每一个环节都会涉及到工程造价的控制与管理,这就需要相关人员研究如何有效合理地控制公路项目工程造价,构建一套完整的工程造价体系。本文结合相关工作经验,分析公路项目工程造价中存在的问题,探究如何有效合理控制公路项目工程造价。
简介:工程管理的有效措施与通过建设工程的整体施工质量与施工安全具有紧密的联系,从多个角度就当前工程管理模式中存在的问题进行分析,并提出了通过建设工程管理的具体措施,以此提高通信工程的施工技术与管理水平,最大限度地保证项目建设的综合效益。基于此,本文从多个角度与层面就当前通信建设工程施工项目的有效管理措施进行深入分析,并推出工程管理模式的整体创新策略。
简介:摘要建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业,在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用,因此,强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫,很多建筑施工项目亟待科学且成熟的管理模式来指导工程项目的成功运转,为了让建筑施工行业更健康的发展,完善施工风险管理的漏洞和强化的施工管理的技术势在必行。将从当今建筑行业的一些特定现象入手,对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述,并提出一些行之有效的改善途径。
简介:电力需求的日益增长给电力工程建设的安全工作提出了更高的要求,如何在工程施工中加强安全管理工作,创造更高效益,成为电力管理部门的重要课题。
住宅工程项目施工成本管理问题分析
分析建筑工程项目管理的现状
如何选择住宅小区项目的销售方式
国家投资土地开发整理项目管理程序
有关建筑项目质量监督管理的探究
电力工程建设项目投资控制探讨
企业战略管理与项目管理耦合研究
解析关于建筑施工企业项目经营管理
对房建装饰项目施工管理的探讨
以价值思维引领PPP项目良序发展
谈土地开发整理项目管理制度
对BT项目的风险分析与控制探讨
开化:完成人才公寓装修项目招投标
员工在项目现场管理中的角色(下)
加强自身建设 服务PPP项目全过程
深圳长城物业开拓首个厦门物管项目
公路项目工程造价的合理有效控制
通信工程施工项目管理措施探讨
建筑工程项目的施工风险管理
电力工程项目施工安全管理初探