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  • 简介:摘要:随着全球对可持续能源的需求不断增长,新能源产业成为推动能源转型和实现可持续发展的关键领域。新能源产业面临着诸多挑战,如技术创新、能源存储、经济可行性和政策环境等方面的问题,为了实现新能源产业的可持续发展,需要深入思考并制定相应的战略

  • 标签: 新能源 可持续发展 战略
  • 简介:摘要:大数据时代企业营销管理工作面临诸多转变,营销管理的创新和转型能够提升企业文化和市场竞争力。鉴于此,下面文章对大数据及市场营销进行分析,探讨大数据时代企业市场营销战略创新策略。

  • 标签: 大户数据 市场营销 营销战略 营销创新
  • 简介:摘要:随着科学技术的不断发展和社会生产力的不断提升,行业分工越来越细,经济全球化成为一种必然趋势。在全球经济一体的背景下,党中央在本世纪初发布了若干国民经济发展战略,鼓励我国本土企业“走出去”,跨国并购就是实现“走出去”的重要途径之一。我国政府先后提出的一系列相关政策和激励措施为中国企业的全球发展保驾护航,中国企业可以借助这种方式,进一步加快企业的全球进程。

  • 标签: 自主决策权 条件分析
  • 简介:【摘要】本文以市场营销理论为基础,重点关注Aritzia服装公司在中国市场的开拓发展。通过对中国整体环境的分析,Aritzia应选择以合资企业的模式进入中国市场,并且把追求时尚和舒适生活方式的年轻女性视为目标群体。此外,本文还运用SWOT分析法对Aritzia在中国发展的内外部条件进行分析。

  • 标签: 市场进入模 SWOT分析 合资企业
  • 简介:摘要:本文将探讨战略管理对企业可持续发展的影响。首先,我们将介绍战略管理的概念和重要性。然后,我们将分析战略管理在企业可持续发展中的作用,包括战略规划、风险管理和绩效评估等方面。最后,我们将总结这些影响并强调战略管理对企业长期成功的关键作用。

  • 标签: 战略管理 企业可持续发展 影响
  • 简介:摘要:本文旨在探讨大数据背景下公司财务战略的优化问题。通过对大数据时代企业财务管理面临的挑战进行了深入剖析,并提出了相应的应对策略。在筹资方面,提出了利用大数据技术来优化融资结构、提高资金使用效率和加强风险管理等策略;在投资方面,提出了优化投资组合、加强投资项目评估和监控、发现和把握投资机会等策略;在股利分配方面,提出了优化盈利分配政策、个性股利分配政策和加强股利分配效果评估等策略。通过这些策略的提出,本文为企业在大数据时代优化财务战略提供了理论指导和实践参考,促进了企业财务管理水平的提升,推动了企业的可持续发展。

  • 标签: 大数据 财务战略 筹资 投资 股利分配
  • 简介:摘要:在当今快速变革的经济环境中,高新技术企业作为创新的先锋和发展的驱动力,其战略管理的重要性日益凸显。高新技术企业面临的是一个挑战与机遇并存的复杂环境,其中不仅有技术的迅速发展和市场需求的不断变化,还有激烈的国际竞争和日趋严格的法规要求。在此背景下,高新技术企业的战略管理就显得尤为关键,它不仅决定了企业能否在竞争中保持优势,还影响着企业的长期发展和行业的整体进步。本文以高新技术企业的战略管理为研究方向,旨在分析我国高新技术企业如何构建适合自身特点的战略管理体系,使其能够有效应对外部环境以及内部存在的问题,从而实现持续稳定的发展。

  • 标签: 高新技术企业 战略管理 企业管理
  • 简介:摘要:随着乡村振兴战略的深入推进,沂蒙红色革命基地,承载着的丰富的红色文化资源以其独特的历史价值和文化内涵成为推动地方经济和文化振兴的重要途径,其开发与利用对乡村振兴战略的实施具有重大的现实意义。本文采用SWTO分析法对沂蒙红色文化旅游平台研究自身的优势、劣势以及外部面临的挑战和机遇进行分析,基于以上分析并结合过往研究者经验,针对沂蒙红色文化旅游平台存在的问题进行探索,提出发展对策。

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  • 简介:【摘要】企业战略执行力是企业综合能力的体现,企业再好的战略也只有在有效的执行后才能够显示出其价值,本文通过分析影响企业战略执行力的因素,提出提升企业战略执行力要从激发管理者及员工自发“向上管理”着手的观点,提出需要明确战略目标要求,辅助上级成功;打破边界障碍,实现有效协作,打造共赢局面;贡献智慧力量,实现自我价值的措施。

  • 标签: 企业战略 战略执行力 向上管理
  • 简介: 摘要:为应对激烈竞争环境的挑战,实现复杂民机产品的研制,中国商飞公司努力提升干部领导力,建立了战略导向领导力培训体系,并进行了初步探索。文章以分析企业领导力培训现状和中国商飞公司面临的领导力新要求和挑战为背景,阐述了战略导向领导力培训的意义、内涵,并分享了中国商飞公司开展战略导向领导力培训的实践探索。

  • 标签: 领导力培训 战略导向 培训体系 中国商用飞机
  • 简介:  摘要:面对日益严峻的市场竞争态势,成本管控已逐渐成为企业强化核心竞争力、践行可持续发展的必备战略工具。本研究旨在深入剖析成本控制在企业财务战略中的作用机制,并针对性地提出优化方案,旨在为实现成本控制与财务战略的深度融合提供坚实的理论依据和实践指南。

  • 标签:   成本控制 财务战略 优化 企业
  • 简介:摘要:在现代社会持续发展过程中,在科学技术的加持下,促使我国的大数据技术的迅猛发展,且在我国各领域内的应用取得了不错的应用效果。我国也顺利进入大数据时代。在大数据时代中,企业市场营销工作也许顺应时代的发展进行战略创新。大数据分析技术赋予企业精准洞察用户需求、实时决策与风险控制的能力,同时为企业创造了拓展多样市场营销策略的可能。在大数据环境下,企业应采取智能个性服务、实时决策与风险控制、差异化市场营销策略以及强化产业链合作等措施,创新市场营销策略,提升自身竞争实力,与上下游企业实现共同成长。

  • 标签: 大数据时代 企业市场营销 战略创新
  • 简介:摘要:我国的农业规模庞大,乡镇数量众多,地域广阔,人口众多,是农业大国。然而,偏远地区的农村在获得社会帮助方面面临巨大困难,这对农村经济发展造成了不利影响。为了实现共同发展、共同繁荣的目标,应该从农村经济发展入手,尤其是在乡村振兴战略提出后,更要着力改造升级农业生产活动,提升农业生产水平,为农村经济发展提供动力。

  • 标签: 乡村振兴战略 农村 经济发展
  • 简介:摘要:乡村振兴战略作为我国现阶段经济社会发展中的一项重大战略部署,以促进农村全面振兴为重点。但乡村振兴过程中农村饮水安全始终是一个急需解决的棘手问题。饮水安全关系农民生命健康和乡村振兴持续发展。文章将对现阶段农村饮水安全所遇到的挑战进行论述,并提出相应的解决措施,以期对促进乡村振兴提供借鉴与提倡。

  • 标签: 乡村振兴 农村饮水 安全 思考
  • 简介:摘要:在"互联网+"时代,企业战略管理的创新成为企业成功的关键。传统的战略管理模式已经无法适应快速变化的市场环境,因此企业必须不断创新和调整自身的战略管理思维。本文首先对企业战略管理的概念和特征及特征进行阐述,然后从架构和组织创新、人力资源管理创新以及关键技术创新等方面对"互联网+"时代企业战略管理的创新进行论述,旨在促进新时代企业战略管理的转型升级,推动企业的健康可持续发展。

  • 标签: 互联网+ 企业战略管理 人力资源 关键技术
  • 简介:摘要:随着全球经济的不断发展和竞争的日益激烈,企业管理战略对组织绩效的影响成为学术界和实践界关注的热点问题。企业管理战略,作为企业长期发展的指导方针和行动框架,直接影响着组织的运营效率、市场地位以及盈利能力。本研究旨在探究企业管理战略对组织绩效的影响,并分析其中的关键因素,以便相关企业不断推动技术创新,实现组织绩效的提升和可持续发展。

  • 标签: 企业管理战略 组织绩效 影响因素
  • 简介:摘要: 在企业研发、生产和销售过程中非常重要的一点就是战略成本的管理。企业战略成本管理 是一种成本管理模式,需要通过反馈和实时变化,这样才能长期发展。运用战略成本管理分析方 法,分析不同企业战略成本的合理性和必要性,可以有效地控制成本。本文件以上汽通用五菱为 例,对新能源汽车的生产和销售进行了战略评估。评估是基于了战略成本动因中的结构性成本动 因和执行性成本动因。

  • 标签: 新能源汽车 战略成本管理 成本动因
  • 简介:摘要:为了探讨经济管理中的企业战略制定方法,本文采用了系统分析的方法,重点研究了企业战略的定义、层次结构及主要类型,并详细分析了几种常用的战略制定模型,包括SWOT分析、PEST分析和波特五力模型。研究发现,企业战略在长期发展中扮演了至关重要的角色,其层次结构涉及公司战略、业务单元战略和职能战略战略类型包括成本领先、差异化和集中策略。通过对SWOT分析、PEST分析和波特五力模型的应用,能够全面评估企业内外部环境,并制定适应性的战略。结果表明,系统战略制定方法可以帮助企业有效应对市场变化和竞争压力,实现长期竞争优势和可持续发展。

  • 标签: 企业战略 战略制定 SWOT分析 PEST分析 波特五力模型
  • 简介:摘要:企业绩效管理是企业管理中非常重要的一环,而基于战略的企业绩效管理更是近年来备受关注。在竞争激烈的市场环境下,企业需要寻求创新的管理方式来提高绩效和竞争力。本文将深入探讨基于战略的企业绩效管理的实务与研究,并探讨如何将战略与绩效有效结合,实现企业长期发展的目标。

  • 标签: 企业绩效管理 务实 研究
  • 简介:摘要:随着社会的不断发展和科学技术的进步,我们进入了知识经济时代。在竞争日渐白热化的市场中,对人力资源配置进行优化以及给予人才充分的尊重已经变得非常重要。一份优秀的人力资源规划对公司的发展是极其有利的。在此基础上,制定政策时,企业应该具体分析具体情况,以加强人力资源的适当使用,以推广优秀人才,推动企业高管。他简要介绍了如何有效管理和实施人力资源,分析人力资源在公司中的重要作用,最后讨论了人力资源实施和管理中需要考虑的问题。

  • 标签: 人力资源 管理 规划 作用