简介:摘要:伴随着我国经济建设的不断发展,建筑行业的竞争也变得越发激烈。建筑企业想要在激烈的竞争中保持自己的优势,就必须提高自身的经济管理水平,加强建筑行业的管理水平。招投标是建筑企业进行建设项目的一种重要形式,也是当前我国建设项目管理中非常重要的一部分,在建筑项目中发挥着举足轻重的作用。为了保证招投标工作能够顺利开展,同时又能降低投资成本,提高施工质量和效率,在建筑企业中,必须加强经济管理工作。本文首先对招投标工作进行了简单介绍,然后对招投标工作中经济管理的重要性进行了深入分析,最后提出了几点加强招投标工作中经济管理的措施建议,希望能够为我国建筑企业经济管理水平的提高提供一定帮助。
简介:▲6月9日,皖赣边苏区创建60周年学术研讨会在浮梁召开。参加研讨会的有省委副秘书长、省委党史委主任危仁政,副主任桂玉麟,景德镇市委党史办、市委党校、市文史委负责同志、浮梁县委书记林以铎以及论文作者,共30人。桂玉麟同志在会上讲了话。研讨会评委对入选论文进行了评定,评出一等奖2篇,二等奖4篇,三等奖6篇。(冯军全供稿)▲定南县史志档案馆抓住一切机会,不拘形式地开展党史宣传与革命传统教育活动:(1)利用清明节扫墓机会,在定南革命烈士纪念碑前给前往祭扫英烈的数千名干部、职工、师生介绍定南地方党史与英烈事迹。(2)“六一”儿童节期间,党史科的同志深入恩荣中心小学、杨梅小学等城郊学校举行“六一”故事会,介绍定南革命斗争史和定南籍革命英烈的动人故事。同时,还在城郊各校展出与销售党史书刊。这些活动,得到了各级
简介:在企业管理工作中,管理者的管理方法、手段有多种多样。但不外乎两个方面:即用制度管人和用人管人。用严格的规章制度约束人的行为,堵住一切漏洞和用引导、教育的方法,让人有一定的思想基础,更好地接受制度的约束。这就形成管理工作中的“堵”与“导”。这里的“堵”是指规范、约定;“导”就是引导、疏导。具体地说,前者指制定各种规章制度和条规,规范、约束职工的行为,要求在岗位职责内完成各项生产工作任务;后者是引导和教育职工树立爱岗敬业思想,自觉地在遵守各种规章制度的基础上发挥主观积极性和创造性,乐于为社会、企业多作贡献。在管理工作中,处理好两者之间的关系,才能使职工思想政治素质得到提
简介:<正>在现代企业制度下,如何做好企业民主管理工作,最大限度地调动广大职工的生产积极性和创造性,是我们需要关注和分析研究的重要课题。推进企业和谐发展与加强民主管理的辩证关系1、企业发展越扎实,越迅速,越需要民主管理水平的提高。民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级办企业大政方针的有效形式,正越来越受到重视和关注。以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,是职工参与企业管理的重要形式。企业发展的根本问题是企业管理问题,而管理的核心是人。作为企业的主人蕴藏着巨大的潜能,调动他们参与管理的积极性和创造性,除了依靠职工自身高度自觉的主人翁精神和本身的技能技术外,最有效的途径就是通过职工代表大会、厂务