学科分类
/ 1
12 个结果
  • 简介:对油品销售企业面临的外部与内部质量管理形势的变化情况进行了阐述,强调加强油品质量监控的重要性和迫切性,提出了相关措施。

  • 标签: 油品 销售 质量管理
  • 简介:智能交通系统简称ITS,英文全称是intelligenttransportsystem,一般包括红绿灯信号自动控制,交通拥堵状况及违章状况的监控、交通诱导、GPS定位等多个系统。建设ITS对缓解城市拥堵,提高道路通行能力,纠正各类交通违章,减少和预防交通事故的发生等方面发挥着不可或缺的重要作用。但是通常意义上的

  • 标签: 智能交通 安庆模式 ITS 交通控制 GPS 监控系统
  • 简介:介绍了一种国际通行的石油零售行业连锁模式承包商营运模式(CORO)和实施这种全新管理模式后发生的变化。CORO模式的引入,促进了观念和行为方式的转变,激发了CORO经理,加油站站长和员工的积极性,释放了潜能,仅半年,江苏苏州石油分公司全系统实际零售量就平均增长31.9%,采用CORO模式,也为与国际石油零售经营管理接轨奠定了良好的基础。

  • 标签: 石油流通行业 管理模式 石油销售企业 创新 零售量
  • 简介:根据铁岭油库新建和扩建工程的需要,分析了三种罐区配管方案在铁岭站的利弊和适应性,阐述了投产后运行和管理的方法。

  • 标签: 铁岭油库 罐区配管 综合调配
  • 简介:介绍了中国石化浙江石油物流中心运用系统化思维和方法,构建成品油物流精细化管理模式的实践经验和体会,在运行实践的基础上,总结出在每块间构建和谐的协作管理模式,形成对物流精细化管理的合力;不断完善制度建设,提高物流精细化管理的执行力;应用信息化技术,强化物流精细化管理的控制力。成品油精细化管理需要合力、执行力、控制力三者的共同作用。

  • 标签: 成品油 物流管理 精细化 建设 运行
  • 简介:为了使经油罐车运送到加油站油品的数量得到保证,在升进升出的计量管理模式下,探索了油罐车在油库装油后采用油罐车空高计量的管理方法,介绍了在某油库实施该方法所做的数据采集、整理、汇总等基础工作和计算机程序的编写、数据库的建立以及相应的油罐车空高计量管理办法等,经过两年的工作,相关加油站反映效果不错,但仍需对相关制度进行强化和完善。

  • 标签: 石油库 加油站 升进升出 油罐车空高计量
  • 简介:2008年,是中国石化北京石油分公司发展历程中非同寻常的一年。在中国石化销售公司的正确领导和大力支持下,北京分公司作为中国石化在京直属销售企业,直接服务于举世瞩目的北京奥运会,并圆满完成各项预定任务,为展示和提升中国石化的公众形象,做出了积极的贡献。

  • 标签: 石油公司 安全管理 奥运保障
  • 简介:2001年是新世纪,新千年的初始年,是“十五”计划的起步年,也是石化股份公司上市后的第一年,在新的一年里,安全生产将面临更加艰巨的任务,经受更加严峻的考验,首先,安全工作要适应股份公司上市后的新要求,上市后的石化股份公司要努力成为全球经济紧密关联的国际化公司,做到经营,管理公开透明,自觉接受国际资本市场的考验,接受投资者和证券监管机构的监督,安全与环保作为企业的重要工作,特别是作为直接影响企业形象乃至股价的外部最直观的监督项目,必须研究新情况,解决新问题,加大力度,提高水平,努力适应新发展,其次,安全工作要以受无成年繁重生产经营任务的考验,油田,炼油,化工,销售企业四大板块2001年的生产经营任务都比2000年有所加重,完成这些任务对安全生产工作提出了很高的要求,特别是长周期,高负荷,低成本,高回报将对安全生产工作构成巨大压力,第三,安全工作要经受进一步浓化改革带来的影响和冲击,2001年内,上市与非上市要彻底分开,关融分流任务要落实到位,这些从长远看十分必要的改革举措涉及干部职工的切身利益,在执行中会在一定程度上影响职工队伍的稳定,影响安全生产,面对严峻的形势,各级领导干部一定要充分提高认识,深入做好思想政治工作,统一思想,坚定信心,信中精力抓好安全工作,为集团公司实现全年与发展四大奋斗目标提供可靠的安全保障。

  • 标签: 中国石化集团 2001年 安全工作会议 安全生产责任制 安全检查 安全管理
  • 简介:在介绍了现有车联网商业模式的基础上,结合成品油销售企业的战略转型,就成品油销售企业如何在车联网商业模式中的定位进行了简要分析,提出了基于O2O方式建设围绕车主服务的CRM(客户关系管理)和DMS(供应商渠道管理)的大数据营销综合服务平台的中石化新业务的整体规划的思路。

  • 标签: 成品油销售企业 车联网 大数据 综合服务平台 建设