简介:摘要:近年来,随着我国经济的飞速发展,经济发展速率的不断进步,推动了建筑领域的持续发展,在这样一种全新的时代背景下,建筑工程也应该不断创新。过去的建筑工程管理方式,已经没有办法满足当前时期的管理标准,因此工程管理模式必须进行一定的变革优化,创新体系,提高管理成效,科学配置资源,这样才可以满足工程建设要求。而纵观实际情况不难发现,一部分企业过于关注经济收益,忽略了其他因素与内容,对管理工作的重视程度不足,导致实际施工作业阻碍重重,影响了企业发展,也耗费了资金费用。基于此,下文将会对工程创新管理的意义展开说明,并提出工程管理创新措施,进而为建筑工程管理人员提供建议,为建筑工程管理领域做出贡献。
简介:摘要 : 随着社会经济的发展变化,一方面我国的经济发展来到了一个瓶颈期,即需要找到新的经济发展引擎,促进经济结构转变,拉动经济增长;另一方面,随着人民生活逐渐富裕,人们的消费观念逐渐改变,促使消费市场发生改变,也带动了市场经济结构的变化 [1] 。经济结构的变化是为了经济更好更快更持续地发展,因此处于这个社会主义市场经济核心区域的企业,更需要积极做出应对之策,抓住经济结构转型的机遇,帮助企业进一步发展。因此各个企业要加强工商管理模式的运用,促进企业的管理模式的改革,帮助企业在经济转型中能够取得更多的效益。 基于此,本文章对经济结构转型发展下工商管理模式的构建进行分析,仅供参考。