简介:摘要:在建设工程的前期准备阶段,施工企业应该对项目经理和施工团队的人员进行考核和确定,对特殊工种要有证书,并将每一种工种都做好分类。工作人员应该深入施工现场进行勘察,并根据现场的实际情况对工程管理进行合理的规划,并将施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作做好。在进行编制的时候,应该注重细节,从而保证有关的计划和管理方法的完备,并在施工过程中,对每个人的职责都进行了明确,激发每个人的质量控制意识。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,人们对生活条件的要求也在不断提高。他们需要的不仅是一个可以居住的地方,还有一个比花花草草更好、更舒服的居住环境。在建筑设计上,要将高雅的艺术与人文的精神融入其中。因此,在住宅建筑中,除了要进行良好的设计规划,满足顾客的需求外,还要在此基础上,选择绿色的材质,满足人们对绿色的身心需求,使其更加绿色、节能、可持续,这也是当前建筑产业的发展方向。本文从当前我国建筑行业节能的本质入手,论述了建筑行业“绿色”和“节能”的概念。
简介:摘要:在我国经济与社会持续快速发展的背景下,建筑项目管理成为施工企业最重要的一环。施工项目的经济效益与施工质量、经济效益、社会效益等密切相关。建筑工程的特殊性和复杂性,决定了工程风险的表现形式多种多样。在此基础上,从理论上分析了目前施工市场的发展状况,并在此基础上提出了一些应对措施。为了增强建筑工程的安全与稳定,需要与建筑工程的具体情况相结合,加强对工程经济管理的执行力度,加强对建筑工程中的风险问题的辨识与处置,并预测与评估经济管理风险,从而制定出行之有效的计划与对策,以降低风险,提升工程的整体效益。然后,针对我国建筑工程的特点,提出了建筑工程的风险控制策略。