简介：摘要近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。社会对电力的需求和依赖程度也越来越高，电力企业的优质服务亦成为国家电网的精神追求。为响应国网公司推进“两个转变”，建立“一强三优”现代化公司，树立“大营销”的理念，加强营销管理，作为营销支柱之一的智能计量业务，其所涵盖的配送方式与管理模式亟待更新与优化。淘汰原有落后的设备与工作模式，变革为具有现代化、集约化、精细化等特征的智能计量业务管理模式，从而更好地为建设坚强电网服务。本文就智能计量配送体系精细化管理模式展开探讨。

简介：摘要近年来，我国各行各业迅速发展，电力行业同样得到了迅速的发展。电力营销服务作为电力行业一个重要的环节，为了配合迅速发展的产业，需要不断的推陈出新，提高自身的发展水平，因此，精细化的电力营销服务管理成为电力行业发展的必然趋势，也是必然要求。本文通过对电力行业营销服务管理的分析，以及对精细化电力营销服务管理的理解，提出几点精细化管理的策略，以期在实际应用中具有指导性意见。

简介：摘要在电力企业发展的进程当中，电力营销起到不可替代的作用，电力营销质量将直接影响到企业所获得的经济效益。在目前市场经济高速发展的形势之下，企业若想获得良好的发展，除了要强化内部管理以外，还要积极革新自身营销服务理念，促进管理手段创新。本文主要分析了电力营销服务管理手段的精细化发展策略。

简介：摘要电力单位应立足当前市场环境，在电力营销服务上多做自我总结与分析，充分认识到精细化电力营销服务管理的必要性，一方面，精细化管理，可保证各电力营销举措认真落实，提升电力营销工作效率。另一方面，精细化管理，可及时了解广大用户诉求，给广大用户提供更为优质的服务，满足各类用户用电需求，有助于树立良好的企业形象，促进电力单位各项经济指标的顺利完成以及长远发展。

简介：摘要电力业扩报装是一项较为复杂且系统的工作，其中涉及的内容相对较多，一旦某个环节或是细节出现问题，都可能对工作流程造成影响。为此，可将精细化的管理理念引入到业扩报装流程当中，除了可以使报装流程得以优化之外，还能使管理水平获得显著提升。

简介：摘要对供电企业而言，电力营销工作有着非常重要的意义，使用科学而合理的方法对营销工作进行管理，可有效促进供电企业的可持续发展。目前，精细化管理在许多企业的日常管理中都得到了比较广泛的应用，本文主要就关于电力营销管理的精细化管理作了相关分析，以此为供电企业的管理提供参考。

简介：摘要随着经济建设的逐步发展，我国的电力行业也取得了很大的发展和进步，但随着发展而来的问题也一一展现出来，在电力市场中，营销服务方面的经营中也出现了许多问题，为了提高电力企业在营销服务方面的营销质量和服务水平，必须严格加强电力企业营销服务的管理。本文主要对电力行业中电力企业营销服务精细化管理的措施和可行性进行探讨，并为电力企业提供更好的营销服务作出分析和指导。

简介：摘要：社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：

简介：摘要随着社会经济不断发展，对电力的需求也呈现出不断上涨的趋势，但是当前的电力工程在建设与管理当中存在着不少问题，这一问题得不到有效解决会影响我国电力行业的发展，使企业社会效益与经济效益降低。电力工程建设和精细化的管理有助于提升电力系统的稳定性与安全性，可以推动电力行业的整体性发展。

简介：摘要电力企业作为国民经济的重要支柱行业之一，更要适应现代企业管理的“主旋律”，加强用电检查的精细化管理。加强用电检查精细化管理工作，对维护正常供用电秩序起到不可或缺的作用。本文针对如何加强用电检查的精细化管理措施进行了简析。

简介：摘要现代供电企业在发展过程中，不仅要提高产品质量，同时，也应当努力提升电力营销服务。当前，供电企业在电力营销服务中存在许多问题，严重影响了企业电力营销服务的质量，给企业的发展造成了许多负面的影响。为促进企业的健康发展，采取有效的措施提升企业电力营销服务质量十分有必要。从现阶段供电企业电力营销服务策略中存在的问题入手进行了研究，提出了有效的提升策略，对供电企业的发展有着非常重要的影响。以下本文将围绕提升企业电力营销优质服务策略展开论述。

简介：摘要电力是人们在工业革命之后进行使用的动力资源，为人类的生存和发展提供了物质基础。但是，人类具有主观能动性，在利用电力的过程中难免会出现一些不规范的用电行为，来适应自己的需要。由于认识能力和科学水平的差异，电力公司应该在用电检查下多下一些功夫，对用电情况进行精细化管理，来保证电力系统以及整个电力公司的稳定运行。同时，为实现居民用电以及电力公司的发展，必须以可持续发展作为其发展目标，实行用电检查的精细化管理。

简介：摘要：电能已是人类生活和社会生产中不可或缺的资源，也正因如此，电力企业得以发展进步的同时也面临着日益激烈的竞争。在这样复杂的市场经济形势下，各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等，都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此，本文对电力营销管理中精细化管理的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要电力企业想要实现长久的发展，就要加强用电检查的精细化管理，保证电力系统的稳定运行，避免各种违规用电行为的出现，确保供电、用电的安全。

简介：摘要 : 在当前工业化和城市化不断加深的背景下，电力的需求量快速增加，大大推动了电力工程建设的发展，同时也对电力工程的质量提出了前所未有的严格要求。但就我国当前实际而言，电力工程的项目管理水平仍有待提高，尤其是质量管理方面仍然采用较粗放的管理模式，造成了许多管理难题。精细化管理理念的提出，使这一局面得到了较大的改善，将精细化管理应用于传统的电力工程质量管理领域，可以大大提高项目管理效能，提高企业核心竞争力。

简介：摘要精细化管理是现代工业时代发展的产物,“细节决定成败”，“天下大事,必作于细”，已表明了精细化管理的重要性。如今,精细化管理已成为电力企业必须引进的一种管理文化和管理方式,推进企业财务的精细化管理,将在企业经济活动中发挥着重要的作用。本文对电力企业财务精细化管理进行了研究,结合现状,指出了市场主体意识不强等存在的问题,最后提出了推进管理制度精细化等具有针对性的策略。

简介：摘要：随着社会经济的发展，电力企业发展迅速。而影响电力企业效益的电力营销已成为现代电力企业发展的关键环节。在电力营销管理模式上，也趋于多元化和规范化。电力营销的科学管理对电力企业提高效益具有重要的现实意义。越来越多的电力企业开始在电力营销中选择精细化管理模式。在正确运用电力营销精细化管理之前，有必要了解其现状及其具体作用。

简介：摘要本文阐述了电力营销业扩精细化管理的重要意义，结合电力营销业扩精细化管理的前提条件分析，提出了电力系统营销的精细化管理的策略一是优化业务流程，二是树立现代化精细营销管理理念，三是精细化的回馈修正，四是精细化供电企业的组织架构。

简介：摘要：近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区的电力工程建设项目隨之增加，工程规模也不断扩大，影响电力工程建设项目建设效果的因素也越来越多，在这种情况下，精细化管理的重要性突显出来。鉴于此，本文首先对电力工程建设项目精细化管理的重要性进行了简要分析，并详细探讨了电力工程建设项目精细化管理的实施措施，以供参考。