摘要
摘要 : 在当前工业化和城市化不断加深的背景下,电力的需求量快速增加,大大推动了电力工程建设的发展,同时也对电力工程的质量提出了前所未有的严格要求。但就我国当前实际而言,电力工程的项目管理水平仍有待提高,尤其是质量管理方面仍然采用较粗放的管理模式,造成了许多管理难题。精细化管理理念的提出,使这一局面得到了较大的改善,将精细化管理应用于传统的电力工程质量管理领域,可以大大提高项目管理效能,提高企业核心竞争力。
出版日期
2020年06月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)