简介:摘要我国经济在发展的过程中,市场经济环境越来越复杂,企业之间市场竞争力也需要不断提升。因此在新时期背景下,人力资源管理越来越重要,其中薪酬管理是企业人力资源管理中较为重要的部分,能够在较大程度上提高企业员工工作积极性,提升其企业凝聚力,可对企业的良性发展奠定坚实的基础。
简介:摘要:企业发展不能仅依靠资本的力量,更多的是依靠人的力量,人才在企业发展中发挥重要作用并应获得相应的回报,企业要重视人力资源管理中薪酬管理的重要意义,否则将会造成人才流失、企业发展后劲不足、公司规模无法扩大等严重问题,因此,薪酬体系的制定对企业的发展至关重要。本文从企业人力资源薪酬管理的重要性、新时期企业人力资源薪酬管理中出现的问题及相应的对策和措施等方面分析,浅谈新时代发展背景下对人力资源薪酬管理的一些思考,阐述企业只有制定合理的薪酬管理制度、建立更加完善的监督机制并通过有效的奖励激发员工潜能及工作积极性,使员工个人利益和自我价值的实现与公司发展良性互动,才能为企业吸引更多专业人才,打造高素质人才队伍,实现战略发展目标。
简介:摘要我国经济的发展依赖于电力企业的发展,随着经济的快速增长,对电力的需求也越来越强烈。而电力企业的发展依赖于人力资源质量以及配置机制,同时,也是决定企业稳定及可持续发展的关键。做好人力资源管理是推动电力企业发展的重中之重。目前的电力企业存在人力资源方面诸多的问题,这些问题如果得不到很好的解决,势必将影响到企业未来的长远发展,由于长期以来对人力资源的重视的不够,在认识上及管理上都存在较多的不足,采用粗放式、不科学的管理方式,使个人主观的因素和判断很大程度上影响了在人力资源的配置上,在选人用人上不以企业自身的发展为第一要素,在整个人才队伍的建设上出现了很多不合理的决策,无论对于新员工还是老员工,缺乏先进的人力资源输入和原有人力资源的素质提升,人员的素质制约企业的发展事例屡见不鲜,人员在配置上、思想上、综合素质上都落后于企业发展的需要,长此以往,人力资源便成为了企业发展的“瓶颈”之一。