简介:摘要:电力生产管理的人员要合理地对电力系统进行调度,这样能够使电网的运行更加合理,并且提高整个电力系统运行的安全性。可是由于电力系统的扩大,造成了电力系统的调度面临比较多的问题,目前,应用的调度模式存在各方面的缺陷,导致了电力系统的调度存在安全隐患。很多检修人员在检修的旺季容易出现工作疲劳的情况,这也会同时导致检修工作拖延,导致调度人员的工作质量不能达到要求,很多电网存在着带病作业的情况,对电力安全带来不利影响。电力调度人员应该提高个人的素质水平,能够更好地执行电力调度工作,实现电力系统调度的安全有效运行,还应该要求调度人员能够有更好的职业道德素养,符合电力系统调度工作的要求。
简介:摘要鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性,本文提出了工程管理系统思维的概念从工程系统整体出发,通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。工程全寿命期管理是工程管理系统思维的管理理论和工程实践体现,是在全面把握工程全寿命期的系统规律的基础上,通过将工程管理的全部要素在全寿命期的维度上整合集成,力求实现工程全寿命期系统最优化的目标的新的管理模式。工程系统分解结构是在工程系统功能分析的基础上,按功能和专业将工程系统分解为一定细度的功能面和专业子系统而形成的树状结构,它是工程管理系统思维在工程全寿命期管理中的重要实现工具,是各项工程全寿命期管理工作的管理技术支撑。
简介:摘要随着社会经济的建设与发展,人们的生活状况得到显著改善,与此同时,人们对电力需求提出更高要求。因此,一方面,电力企业不断地提升生产规模,另一方面,对电力企业的生产的安全性提出较高要求。然而,随着市场经济的环境在发生变化,改变着电力企业的经营环境,致使电力企业在生产过程中出现各种问题,直接影响电力企业的生产状况,电力企业在发展新形势下应加强风险管理,为电力生产的安全性提供可靠保障。本文主要研究风险管理含义及电力企业安全生产风险管理体系构建的原则,并相应地提出风险管理在电力安全生产管理中应用的措施,旨在推动推动电力企业健康的、快速的、可持续的发展。
简介:摘要在新时代的背景下,我国经济快速发展,在电力方面科技也不断增强,因此,我国居民对电力的发展提出了新的期望。但是就我国电力目前发展的现状来看,仍存在着这样那样的问题。电子工程现场管理是否得当直接决定着电力工程建设的进度与完成的质量的高低。因此,抓紧电力建设中电力施工的现场的管理这一环节就显得十分重要。电力工程现场管理应该日趋科学化,人性化,所以就需要有一套完整的管理体系。针对以上问题,笔者主要分析了当前我国电力施工现场管理的概况,以及存在的现状,并根据这些现状对电力施工现场管理提出相应的对策。