简介：对于企业的一般信息,Intranet是一个开放的信息平台,基于Intranet的企业网是由Web服务器、企业内部用户端组成

简介：该课程提高了他们的领导力、他们对企业远景的理解以及有效实施的能力,　　领导力学院的课程为公司的5,显示了企业如何利用发展领导力来加强并加快其战略变革的步伐

简介：企业应根据未来的发展需要设立人才储备库,让企业的职位晋升制度更有利于企业的发展,企业的职位晋升不是一种奖励手段

简介：与企业物流管理,要减少先期购买现象就要针锋相对地改变原来的企业经营管理方式,实现企业内部信息共享

简介：为了让企业的全体员工都树立质量和名牌意识,与企业的品牌一样,企业必须做好品牌的宣传工作

简介：项目小组将协助客户准备一个实施计划,咨询顾问可以不断地把自己工作的阶段性结果提供给客户,协助客户实施建议方案

简介：流程重组的主要范围在于客户管理、产品管理、网络计划建设、网络运行维护、战略管理、财务管理与人力资源管理七大流程,中国电信企业的流程架构将战略管理、财务管理与人力资源管理等管理流程提高到了与业务流程同等重要的位置,使得战略管理流程成为中国电信企业最为缺乏的流程

简介：的思路在企业中实施知识管理,徐拥军.p企业如何实施知识管理[J].p企业经济,便在企业中匆匆地实施知识管理

简介：企业管理者应该如何建立一个留住人才、留住人心的环境呢,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题

简介：　　其次施工质量控制,加强施工质量管理是企业管理的重中之重,因此管理因素在质量控制中举足轻重

简介：并且知道在企业管理中哪些是重要的、哪些是次要的,按照购买产品的顾客对价格、质量、服务这三种要素敏感与否的组合,　　类别特征企业策略重点典型产品举例MMM对价格敏感、对质量　　敏感、对服务敏感降低价格（降低管理、　　生产、销售成本）个人电脑MMN对价格敏感、对质量　　敏感、对服务不敏感降低价格、提高质量大众化美容用品MNM对价格敏感、对质量　　不敏感、对服务敏感降低价格、提供良好服务盗版光盘　　MNN对价格敏感、对质量不敏感、对服务不敏感降低价格（低档一次性木筷）　　NMM对价格不敏感、对质量敏感、对服务敏感提供高质量

简介：支持在企业中建立党组织并开展党的工作,必须高度重视在民营企业中建立党组织的工作,在民营企业、尤其是在外商独资或控股的企业建立党组织、开展党的工作困难和障碍都更大一些

简介： 　　 　　一、公司治理与企业内生风险的关系 　　 　　公司治理是现代企业制度中就如何处理委托代理关系最重要的实现形式,指出公司治理与企业内生风险的关系,公司治理就是这样一种处理企业各种契约关系的制度（周守华、杨惠敏

简介：公司治理是一个包括委托人与代理人掌握信息在内的,那么当委托人选择利益相关者公司治理模式, 　　利益相关者公司治理的任务还在于将经理人从ɡτ状态变成ɡτ+1状态

简介：一流企业做品牌、二流企业做产品,　　企业对品牌的认识、建设及管理是一个循序渐进的过程,企业的品牌建设则无从谈起

简介：企业竞争能力的提升主要通过资源与能力的结合、创建核心能力、知识管理等方式形成,[摘要]企业竞争能力的提升主要通过资源与能力的结合、创建核心能力、知识管理等方式形成,　　　　三、创建核心能力形成企业竞争能力　　　　(一)技术创新　　培育企业核心能力的创新包括技术创新和制度创新

简介：　　一、企业管理中集权制与分权制的利弊分析　　1．集权制,　　企业管理的集权制是指企业管理的权力集中在较高的管理层,　　二、集权制与分权制的经济成本分析　　企业治理结构的经济成本主要有信息成本和委托代理成本

简介：生产计划、成本分析、输出槽料配比、库存控制、销售管理等部分,3模型的求解与结果分析３.１生产过程优化模型的求解、灵敏度分析④３.１.１模型求解１.品种产量优化模型的求解,配料优化模型是在固定的料槽容积、工艺要求的单重、及各种资源量的基础上进行计算的

简介：企业作为社会生产的组织形式,企业手工工场行会社会阶级　　一、引论　　针对企业性质的经济学解释的文章已经有很多了,企业作为社会生产的一种组织方式

简介：信用利差企业债券定价模型期限结构　　　　债券是信用风险的重要载体,但也有实证研究发现持有期短的债券的信用利差对利率的变化敏感,　　　　（二）信用利差的影响因素研究　　实际经济环境中触发违约事件发生和信用利差改变的因素很多