简介：摘 要：随着社会的发展，事业单位作为国家机构的重要组成部分，承担着社会服务和公共管理的重要责任。而事业单位的人力资源管理对于其持续发展和组织绩效的提升起着至关重要的作用。绩效考核作为人力资源管理中的重要手段之一，在事业单位中具有特殊的意义和挑战。针对绩效考核对人才管理的影响，在本文中提出了一些策略和建议，包括建立科学合理的考核指标体系、加强绩效考核过程的公开透明、建立激励机制和完善人才培养制度等。

简介：摘要：随着新医改的推进，公立医院面临着前所未有的挑战。本研究针对新医改形势下公立医院的绩效管理体系进行了深入探讨。首先，分析了新医改带来的主要挑战，包括政策调整、资源配置的变化，公立医院的治理结构与管理模式的转变，以及医生和患者关系的新变化。接着，对公立医院绩效管理体系的实施进行了系统性研究，从绩效目标的设定、绩效评价指标的选择与制定、绩效考核与反馈机制，到绩效与激励的关联策略，为公立医院提供了一套全面的绩效管理方案。最终，本文得出结论，指出在新医改形势下，公立医院需及时调整和完善其绩效管理体系，以适应新的挑战和机遇。

简介：摘要：本论文旨在探讨事业单位人力资源管理绩效考核的要点构架。通过对人力资源管理与绩效考核的基本含义进行阐述，分析了事业单位人力资源管理绩效考核存在的问题，并提出了提高机关事业单位人力资源管理与绩效考核水平的办法。最后，通过总结得出结论，为事业单位人力资源管理绩效考核的改进提供一定的参考。

简介：摘要：企业经营管理需要由人来执行，因此，人是企业经营发展中的重要资源，企业一定要重视人力资源管理，激发员工工作热情，才能从根本上提升企业竞争力。绩效考核对人力资源管理有着很大的影响，本文对绩效考核在人力资源管理中的应用进行了分析，以供参考。

简介：摘要：本文主要针对事业单位人力资源管理效率提升与绩效考核展开研究，先提出事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性，然后以事业单位人力资源管理与绩效考核中存在的不足之处作为研究依据，最后详细论述了事业单位人力资源管理效率提升与绩效考核策略，主要包括加强绩效管理体系的构建、明确绩效考核目标、对工作人员进行合理配置、健全人力资源激励机制、做到按岗定薪和按岗考核，以此来不断强化事业单位的人力资源管理效率，并有效落实绩效考核工作，将其内在优势充分展现出来，这是非常关键的且不容小觑的。

简介：上市公司管理层持股是否带来了治理结构的明显改善，关键在于分析其财务绩效的变化。本文以管理层持股与管理层收购的共性为前提，以深、沪两市中具有代表性的上市公司为样本，采用合成数据截面回归模型，实证研究我国上市公司管理层持股对财务绩效的影响。从总体上看，我国上市公司实行管理层持股及收购对公司各相关财务指标的影响非常微弱，其影响因子不到0.1％。从局部比较而言，实行管理层持股或收购对我国上市公司股东利益的保护相对于公司利润的增长较强。

简介：近年来,高送转一直受到A股市场投资者的追捧,导致部分上市公司将市值管理作为了提升市值的工具,但实施的效果如何值得关注。选取30家高送转公司,运用DEA模型对其2015年的市值管理绩效进行评价,结果显示,送转力度越大的上市公司,市值管理的绩效越好,但是高送转公司的总体绩效水平偏低,主要原因有：一是公司业绩发展动力不足,跟不上股本扩张的速度;二是我国资本市场的有效程度不够;三是大部分公司存在投资规模报酬递减的情况。因此,通过对市值管理绩效的研究,有助于上市公司更好改进市值管理工作。

简介：从模仿联想开始大多数企业实施绩效管理的初衷,源于对企业效益的追求,特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现,以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出,对销售人员、生产工人以及职能部门的员工等都能进行目标细化,保证对于效率的跟踪。

简介：在企业发展的过程中，人力资源管理发挥着重要的作用，企业发展需要人才的努力，因此，企业人力资源战略价值和管理成为了目前相关学者的重要研究内容，现阶段，我国的经济发展十分速，市场竞争也越发激烈，那么在这样的形势下，企业想要寻求进一步的发展，首先就要从企业人力资源这个方面入手，加强对企业人力资源的优化和管理，使企业人才能够为企业创造更多的价值，目前。我们通过实践证明所得，企业绩效受到人力资源的影响非常大，合理的管理人力资源，无疑会对企业效益起到积极作用，在竞争日益积累的市场浪潮中，企业绩效的提高，是其发展的一个关键因素，文章从几个方面对其进行论述和分析，希望能够为人们提供一些帮助和参考。

简介：以企业生命周期和绩效管理理论为基础，通过分析企业不同发展阶段的管理侧重点，从企业战略、生产过程、收益的转化，以及收益实现四个层面探究企业生命周期各发展阶段的绩效特点，尝试建立绩效管理体系框架。在这个框架中，企业生命周期各发展阶段的战略目标，转化为详细的、可测量的指标；根据绩效管理计划，确定考核指标，并赋予每项指标以相应权重。

简介：摘要：随着社会主义经济的发展，企业逐渐朝着现代化的方向发展。企业面临的市场竞争愈加激烈，要想实现企业的可持续发展企业管理人员需要注重内部管理工作，确保内部管理工作的顺利开展。企业的内部管理工作种类繁多，其中人力资源管理工作主要是指企业内部人力资源的分配。绩效考核工作是人力资源管理工作的重要组成部分。本文主要论述了人力资源管理中绩效考核工作存在的问题，为企业改善人力资源管理工作提供了更多建议。

简介：摘要：人力资源管理是事业单位管理的核心部分，而人力资源绩效管理则是市场经济发展的必然产物，是人力资源管理改革的一大亮点，也是实现职企双向发展的必要手段。通过绩效管理可以更好的实现人力资源的优化配置、更好的提升职工的工作质量，同时也起到了激励和鞭策的作用来引导和促进职工发展。然而由于各种因素的影响，在具体实践中还有很多不足之处需要重视和改进。在此，文章就阐述了人力资源绩效管理的重要性，分析了该过程中存在的问题，以此为基础提出了系列可行措施，以期为后续工作的有效开展提供有力参考。

简介：

简介：摘要：对于现代企业而言，无论其市场竞争力，还是其人力资源管理工作，都在很大程度上取决于员工薪酬管理工作的效益。这就要求现代企业不断创新和优化人力资源薪酬管理机制，以此为薪酬管理工作提供指引，促使员工积极开展自身业务活动。唯有如此，企业人力资源管理工作才能够达到既定管理目标，从而保障现代企业能够长期和稳定运行。

简介：摘要：随着新医改的推进，公立医院面临着前所未有的挑战。本研究针对新医改形势下公立医院的绩效管理体系进行了深入探讨。首先，分析了新医改带来的主要挑战，包括政策调整、资源配置的变化，公立医院的治理结构与管理模式的转变，以及医生和患者关系的新变化。接着，对公立医院绩效管理体系的实施进行了系统性研究，从绩效目标的设定、绩效评价指标的选择与制定、绩效考核与反馈机制，到绩效与激励的关联策略，为公立医院提供了一套全面的绩效管理方案。最终，本文得出结论，指出在新医改形势下，公立医院需及时调整和完善其绩效管理体系，以适应新的挑战和机遇。

简介：摘要：绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分，在提高医院内部管理水平方面所发挥的作用较为突出，并且将预算管理融入到绩效考核中能够建立以工作量和工作业绩为主的评价标准，为医院绩效管理提供重要的信息支持，因此公立医院要明确自身的现代化发展目标，促进预算管理和公立医院绩效考核之间的深度性融合，避免单纯经济取向问题的发生。

简介：摘要：在电网业务转型发展、人员负增长的背景下，如何让组织绩效管理简单有效是关键。广州供电局通信中心以“简单管理”理念为切入点、以部门任务书为落脚点，进行了积极的实践探索。部门任务书按照“党建经营一体化、指标任务统一化、过程管理数字化、考核分配关联化”的管理思路，有效提升了基层单位组织绩效管理水平。

简介：摘要：立足于预算理论，根据高校特性，分析高校预算绩效管理存在的问题，从健全内部管理机制、确立最佳目标路径、建立绩效信息公开机制、完善绩效考核制度、不断完善预算绩效指标库等方面提出高校预算绩效评价的完善路径，既能实现高校的管理目标，也能真正实现预算管理价值。

简介：摘要：本文旨在探讨国企预算管理与绩效考核之间的关系，并提出融合两者的有效方法。本文通过对国企预算管理和绩效考核的定义和特点进行分析，明确二者的关联性。从企业目标一致性、信息共享与协作以及激励机制等方面，探讨国企预算管理与绩效考核的融合策略。通过案例分析，验证融合的有效性并提出改进意见。

简介：摘要：自最近几年开始，学术领域中已经诞生了一个全新的管理观点，即公司策略性的人力资源管理。这个观点不仅仅是一个创新的管理观点，它的诞生还深深地吸引了管理层，尤其是公司领导层的大量关注。因此，它再次激发了当前公司策略中的另一个重要的管理核心议题，即公司策略性的人力资源管理，以及公司策略性的人力资源、公司的组织管理和公司的绩效之间的交互作用。