简介：摘要：目前，施工企业将关注点放在了怎样提高内部工程项目管理方面，其中，合同管理以及成本控制属于工程项目管理期间十分重要的一方面，其在工程项目经济效益提升中产生了极高效果，本文主要结合施工工程合同管理以及成本控制的作用提出了基本措施。

简介：摘要：随着经济的快速发展，我国企业面临着越来越多的压力。任何企业若想在当前市场经济背景下占据更大的市场份额，就必须要加大改革创新力度，采取有效措施来优化企业自身产业结构和产业链，并提出严格的经营发展要求，确保在新型市场规则之下更好的生存和发展，将以往落后的经营理念摒弃掉，在激烈市场环境下稳固市场地位。对此，企业要保证全面预算管理工作积极、有效的落实，借鉴更多科学化的管理会计方法，同时发挥管理会计的最大工作效能，促使企业在市场竞争环境中脱颖而出。基于此，本文以此为切入点，对以上方面进行了探讨和剖析，旨在给更多从业人员提供借鉴和参考价值的意见，为企业长远发展起到助力和促进作用。

简介：摘要：社会经济的发展为各行各业地提供了广阔的发展空间，企业发展水平有了一定的提高。同时，企业规模逐步扩大，实力不断提升。企业在发展过程中要注重业务管理，制定完善的项目管理计划，确保企业的可持续发展。企业相关管理人员也必须充分结合自身实际，优化现有经营管理实施模式，规范经营管理行为，进一步提高经营管理者的管理水平和经营效果。本研究重点探讨了现代工商管理理念在当前企业管理中的现状分析，以及应用现状分析，提高工商管理在企业管理中的作用。

简介：摘要：近年来，随着社会的发展，对电力的需求不断增加，电力营销工作尤为重要。电力企业的经济利益与营销管理水平有着越来越密切的关系，企业必须随着营销环境的变化而变化，制定符合企业的发展策略和符合市场的经营理念，塑造良好的企业形象，搭建优良的营商环境，将优质的电力产品及服务作为企业发展的基础，更好地服务消费者，促使企业长期稳定地发展。

简介：摘要：医院要想进行有序的运转以及可持续发展，就无法离开资金的支撑，为了保障医院的资金进行合理化的运用，落实好医院财务管理工作非常关键。新财会制度与以往的财会制度相比，存在着较大的差异性，它不仅可以有效地完善财务管理相关流程，还能促使财务管理行为向着规范性方向发展，从而进一步突显出一定的优越性。本文对新财会制度下的医院财务管理工作进行了深度探究，并提出相对应的措施应对遇到的相关问题。基于此，本篇文章对医院财务管理中管理会计的应用探究进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济飞速发展，各企业在市场中想要取得核心竞争能力，需要提升自身综合能力，其中财务管理是企业综合水平中的核心部分，是企业经济效益提升的关键。想要培养财务管理能力，企业应认识到合同管理的重要性，借助合同管理提升企业的财务管理人员能力，为促进企业实现可持续发展提供有力推动。

简介：摘要：银行是一种以负债带动资产，以赚取资金利差为其主要盈利来源的企业，因此，风险和收益是它们永远不变的主题，它们是银行经营管理的核心。文章从我国商业银行的管理实践出发，重点是在全面风险管理条件下，如何加强财务机构职能，改进财务管理模式。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，房屋建筑工程逐年增多。在房建工程开展的过程当中，需要做好各项管理工作，尤其是项目管理与成本管理工作，才能确保工程的顺利进行。在此基础上，文章针对房建工程的项目管理与成本管理措施进行了深入思考，旨在为相关工作提供一定的参考。

简介：摘要：房地产行业在近些年来得到了飞速的发展，在此背景下，物业企业面临着全新的机遇和挑战。物业企业市场背景压力与日俱增，企业想要跟随时代发展脚步，就应该对内部经营管理模式进行创新，抓住机遇，确保发展目标的实现。物业企业在发展期间应该高度重视使用如何的方法加强自身管理水平对内部资源配置进行优化，并掌控经营成本。物业企业可应用预算管理模式，确保自身战略目标的实现。本文探究物业管理预算管理体系建设。

简介：摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，在我国经济体制改革进程中占据着重要地位。就当前国有企业运营发展情况来看，成本控制工作成为当下企业广泛关注的问题，特别是大型国企，不必要的资金消耗往往涉及大量数额。而全面预算管理加强了企业对成本的控制力度，通过与资金集中管理联动结合，有效的规避了经济风险危害。为此企业必须对全面预算管理、资金集中管理这两项内部管理手段建立正确认知，提高执行力度，确保资金配置的合理性、科学性，发挥融资成本最大化效益，最终促成战略目标。基于此本文主要针对国有企业全面预算管理与资金集中管理展开分析，探讨其内涵、问题与优化措施。

简介：摘要：在当前社会发展中，人们对于医院的基础医疗服务提出了更高要求。因此在当前数字化发展背景下，对于医院的工作模式与工作内容都产生了较大的变革。档案作为重要信息载体，是医院运行的重点工作环节。电子文件管理改变了医院档案管理的传统工作理念，工作模式与工作思路。医院所应用的传统档案管理模式，已经无法适应当前医院快速发展速度，因此为提高医院的档案管理工作效率，医院需要加快档案管理的信息化建设。通过将电子文件管理模式应用于医院档案管理工作中，加快医院管理的改革与创新速度。本文陈述了医院档案管理应用电子文件管理的重要性，通过分析当前医院档案管理信息化建设工作中存在的问题，并提出相应的优化策略，为进一步加快医院档案建设奠定重要基础。

简介：摘要：随着科技水平的提升和经济的快速发展，推动了城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量逐渐增多，与此同时，由于施工现场技术管理不当所造成的项目建设质量与安全隐患也十分常见。在项目建设全过程中，加强技术管理十分重要，其可保证工程项目顺利开展，降低各类事故发生率。因此，对建筑施工技术管理策略进行详细探究意义重大。

简介：摘要：电力工程企业在我国经济快速发展的过程中发挥着重要的作用，人们的日常生活对电力资源需求量的不断提高促进了电力工程公司的快速发展，电力工程行业内相关企业数量也逐渐增多，无疑加剧了企业在市场发展过程中的竞争压力。电力工程企业在以往的发展过程中忽视了对财务预算管理工作的关注，导致企业发展过程中一些财务、经济方面的资源无法有效利用。在现代化企业发展浪潮中，电力工程公司只有加强对财务预算管理工作的改革与优化，才能够在竞争日益激烈的市场中逐渐提高自己的核心竞争力，占据一席之地。因此，对财务预算管理在电力工程公司中的重要作用展开研究具有十分重要的意义。

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小企业税务风险管理面临更加复杂的挑战。管理会计作为一种重要的管理工具，可以帮助中小企业降低税务风险、提高经营效率、增强竞争力，促进企业健康发展。本文阐述了管理会计与中小企业税务风险管理的关系，分析了管理会计在中小企业税务风险管理中的作用，并进一步探究了管理会计在中小企业税务风险管理中的应用策略，以供参考。

简介：摘要：在市场经济背景下，国企作为国家的重要经济支柱，承担着促进经济发展、维护社会稳定的重要责任。在实现国企可持续发展的过程中，全面预算管理和资金集中管理，是两种备受关注的管理手段，以其系统性和科学性被广泛应用，但目前看来，对这两种管理方法的应用，在国企的管理实践中，仍存在一些问题。因此，本文将探讨如何结合全面预算管理和资金集中管理，以提升国企管理水平和效益。

简介：摘要：随着我们国家社会经济的不断发展与改革，在当前局势下，无论是社会中的哪个领域企业都对发展目标提出了更高的要求。如果想要确保企业能够更加快速且高效地发展，就需要企业构建一个相对完善且健全的管理体制，在以此为前提下编制出一套针对企业现状的管理方式，以此才能够实现企业的预期目标，让企业在当今的市场局势下不会被历史所淘汰，从而也让企业具备一定的核心竞争力。本篇文章以企业管理中的管理经济学为主要讨论对象，对现状进行了相关的分析后提出一系列应用价值分析，希望能为相关领域学者提供一些参考。

简介：   摘要：科研项目经费的管理是军工科研事业单位财务管理的重要内容， 在经营管理中， 合理应用管理会计工具对于提高单位内部经营管理绩效、推动企业健康高效发展发挥着重要的作用。本文通过结合军工项目的特点，阐述了管理会计在科研项目管理中的重要性，提出了管理会计在科研项目管理中运用的几点思考，对企业科研经费管理具有一定借鉴意义。

简介：摘要：全面预算管理在企业财会管理中的应用是一种重要的管理方法和工具。它帮助企业制定和执行全面的财务预算，以实现财务目标和优化资源利用。在当前竞争激烈的商业环境中，企业需要更加精确和有效地管理财务活动，以适应市场的变化和实现可持续的发展。全面预算管理在企业财会管理中的应用不仅可以提高企业的财务透明度和管理水平，还可以帮助企业规避财务风险、合理配置资源、提高决策效果和推动企业的持续发展。然而，要实现全面预算管理的有效应用，企业需要具备专业的财务团队和强大的预算管理系统支持，同时也需要管理层的积极参与和支持。

简介：摘要：本文通过分析企业采购管理体系建设现状及不足，结合中央企业强化合规管理有关要求及业务实际，提出了基于合规管理的采购管理提升建设目标及路径，总结了采购管理提升建设实践经验，并提出后续工作思路。

简介：摘要：财务管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业管理工作的核心内容。在企业的财务管理中，全面预算管理是一个非常关键的环节，它可以通过对各种工作的整体安排和组织实施，为企业的经营决策提供有用的信息资料，从而最大限度地分配各种资源，同时还可以让各个部门互相协作，从而提升企业的资本运营效率和经济效益。当前，许多企业正大力实施“全面预算管理”，以提高企业内部控制水平，提高资本运作效率，促进内部治理的最优。但是，当前我国推行的全面预算管理体系还面临着诸多问题。为此，必须将企业在全面预算管理体制下的内控制度与财务管理工作的实际状况相联系，对企业的财务预算会计工作进行优化改进，提高其执行能力。