简介：本文从分析企业集团财务公司的经营目标入手，阐述了财务公司存在的结算风险与防范措施，提出了企业集团成立财务公司的几点思考。

简介：收益分配是企业集团的利益主体所关注的焦点。一般说来,企业集团的利益主体主要有:主权所有者(国家)、投资者(股东)、劳动者(职工)、债权人等。利益主体的多样性决定

简介：

简介：许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展。本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述。

简介：

简介：现金是企业最为重要的资产。文章从实践出发,提出了构建现金池的具体做法。对现金进行有效管理是关乎企业命脉的头等大事。企业在经营中需要充足且适量的现金作为支撑,现金流的不足和断裂往往是导致企业经营困难甚至倒闭的直接原因,而现金过多却没有有效措施加以管理也会增加企业的现金成本。

简介：在我国，企业集团是围绕优势产业发展起来的。同时，企业集团的发展又影响着产业结构的变化。本文拟从企业集团的发展与产业结构调整的关系中，探讨发展企业集团对产业结构调整的作用。一、我国企业集团的特征我国的企业集团是从企业联合发展起来的。在企业联合的初级阶段，企业间联合呈现松散性、不稳定性、行为短期性等明显特点。随着我国社会主义有计划的商品经济和社会化大生产的发展，企业联合的内容不断深入，不但有生产技术方而的，而且还有资金和生产要素方面，并伴随组织结构上的革新，一些企业在共同利益的驱使下自愿结成更加紧密的联合体。

简介：随着电力行业"厂网分开,竞价上网"机制的不断推进,发电公司将面临十分激烈的市场竞争形势.在电力体制改革、电力供需形势剧烈波动的影响下,以及国家在高耗能产业发展、电价和发电燃料等相关产业政策方面的变化,使独立发电公司处在多方面的压力之下,企业的效益依赖于市场、政策等多方面因素.发电企业不仅需要对外积极开源,争取更健康的市场环境、更合理的电价、更优质的电源点建设项目,对内还需要不断完善和改进企业内部的治理结构,利用信息化、标准化等手段做到精细管理,利用制度、流程和规模产生效益.

简介：工业化是任何现代化国家都必须经历的一个历史进程.所谓工业化,一般是指以大机器生产方式的确立为基本标志,由落后的农业国向现代工业国转化的历史过程.

简介：加强企业集团的管理水平是提升集团竞争力的有力手段，财务管控体制改革是企业发展的必由之路。在整个集团管理中，财务管理处于核心地位，企业集团要健康、快速发展，就必须选择适合自身需要的财务管理体制和管控模式。

简介：一、企业规模持续增长。但增长速度有所放缓2008年，中国前500家大企业集团的规模持续增长，但受国际环境的影响，增长速度有所放缓。2008年，前500家大企业集团的年末资产总计达311096．77亿元，增长19．62％，

简介：普遍主义和属地主义是解决跨国破产的两种传统的立法模式。在实践中，这两种传统的立法模式又逐渐发展为“修正的普遍主义”、“合作的属地主义”、“普遍程序主义”、“契约主义”等。在国际立法趋势上，都倾向于采取普遍主义、修正的普遍主义来解决跨国破产问题，立法模式上的选择也决定了跨国破产的管辖权、法律适用及破产裁决的承认与执行的相关制度。我国在此问题上应逐步向普遍主义发展，以更加平等包容的态度对待跨国企业集团破产问题，不断完善我国的跨国破产法律体系。

简介：内部财务控制是建筑企业集团管理的核心，尤其是对于生产周期长、涉及面广的建筑行业。在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本核算等方面与其他企业有许多不同之处。下面，笔者拟针对建筑行业如何进行财务管理、提升建筑企业水平、增强企业竞争力等问题进行探讨。

简介：我国为促进企业集团的发展，从1987年开始允许企业集团设立财务公司，发挥内部资本市场的功能、规模不断扩大，但作用体现不明显。财务公司理论上的效用表现在降低企业集团外部的融资约束、更高的资源配置效率、丰富了企业集团快速调整公司内部战略资源的手段和提供有效的监督，相应的管理成本包括跨部门补贴、过度投资、代理成本，所以，财务公司的高效运作为企业集团增加价值的核心是确定财务公司合理的边界，明确哪些该做，哪些不做，而这个边界要兼顾效率与公平，财务公司的最优规模是边际利益与边际成本的相等点。

简介：摘要：人力资源管控模式是企业集团管控模式的一个重要组成部分，也是支持集团发展战略实施的根本保证。通过对企业人力资源工作的定位，进而选择合适的人力资源管控模式，将是决定一个企业集团在未来国内外市场竞争中胜败的关键因素和工作重点。

简介：近几年来,我国在实施经济结构战略性调整的过程中,有不少企业通过资产重组、兼并、联合等形式进行规模扩张,迅速组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团,从总体上看无疑起了促进经济发展的作用。这些企业集团的组建方式主要有两种:一种是政府推动型,一种是企业选择型。无论采用哪种方式组建,一般都是几个、十几个以至

简介：现就徐州市2002年度企业集团的发展现状和存在问题作一客观分析。

简介：

简介：在网络化发展的今天,信息应用、共享已深入到不同行业的各个领域,财务行业也不例外,企业集团在使用这些信息资源的同时,应重点研究信息集团中所带来的利弊,在企业运用中存在的问题,结合自身情况调整改进管理措施及方法,使企业能稳步健康地发展,顺应时代发展要求及自身生存要求.本文从财务集中的重要性、作用,阐述了财务集中的优势及弊端,以及改进的措施.

简介：