简介：摘要近年来我国电力行业体制改革不断加深，电力企业在政策支持下逐渐进行转型，一部分企业退出了经营舞台，而另一部分企业以追求最大化经济效益为目标，开展多经体制改革，并根据现代企业制度要求，改革成为股份有限公司。伴随着电力多经体制发展，企业经营管理由分散型向系统型、细致型、规范型转变，显著地提高了经营管理水平。本文从电力多经企业经营管理现状出发，分析造成现阶段经营管理问题的内外因素，从而找出财经营管理难点和重点，以期帮助电力多经企业突破变革阻碍，提升企业经营管理队伍建设能力，有助于经营管理手段充分发挥作用。

简介：摘要电力营销稽查是电力营销过程中的一项工作，它是电力营销中最重要的内容，企业内部控制环节中外部约束的重要组成部分。随着经济的快速发展，人们的物质生活水平越来越高，给电力企业带来了巨大的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。

简介：摘要在整个市场经济的环境下，电力企业要想快速而稳健的发展，不仅需要充分将自己的优势最大化，而且要加强对法律意识的树立，从而避免企业在经营管理过程中遇到法律风险，为企业的快速发展做好充分的准备工作。

简介：摘要：长期以来，电力企业作为推动经济社会发展的主力军，在建设具有中国特色社会主义现代化国家的伟大征程中发挥了至关重要的作用，立下了不可磨灭的功勋。坚持党的领导、加强党的建设，是电力企业的“根”和“魂”。加强电力企业党的建设，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，用电量不断增加，在国民经济发展的过程中,电力行业是非常重要的支柱行业,其发展会直接影响我国经济命脉。随着市场经济的发展,电力企业也受到了比较大的挑战。随着经济改革的进行,电力企业改革也得到了深化。电力企业想要更好地参与到市场竞争中去,便必须进行经营管理的创新,切实提高自身的竞争力。

简介：摘要随着互联网信息技术的飞速发展，大数据是高科技时代的产物。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。时至今日，大数据已经渗透到我们工作、生活等各个领域，电力企业也不例外，推动我国实现由工业化社会向信息化社会的过渡。电力企业在市场经济发展环境下，竞争压力日趋加大，要想实现长远、健康发展，创新电力市场营销管理策略是重要突破口。并且我们必须承认我国电力企业营销管理存在着较大的问题，这就有必要就电力企业的创新营销管理手段做出探究。大数据环境为我国的电力企业发展提供了机遇，也提出了新的挑战，电力企业在大数据环境下对营销管理进行创新更是工作的重中之重。

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展与市场经济制度的不断完善，售电侧市场的改革与创新已成为大势所趋。售电侧市场改革的过程中，应当积极主动地进行售电侧市场体制改革，通过优秀的售电侧市场体制降低售电企业的生产经营成本，提升售电企业的成本经济效益。本文笔者通过在售电企业中多年的工作实践经验，对如何进行售电侧市场改革进行深入的分析，并提出售电企业经营策略构建的具体措施。

简介：摘要：在电网企业中使用科学、合理的营销稽查手段，可以有效降低企业经营成本、增加企业经营效益。本文首先说明了目前在电网企业中的营销稽查管理工作所存在的问题；其次，在此基础上提出了精益电网企业营销稽查管理手段的具体措施，进而为电网企业调整发展目标、实现可持续的发展过程提供可行性建议。

简介：摘要：党建工作对于企业的生产经营有着非常重要的作用。随着国家对于企业发展的要求不断提高，企业在生产和经营管理上都面临着严峻的挑战，对于党建工作也提出了更高的要求。企业要想在新时期获得更好的发展，就必须要大力推进党建工作与生产经营的深度融合。

简介：摘要：电力企业作为国有企业，电力市场价格通常是由政府主导统一制定，因此电力企业在实际经营过程中获得更多的效益，必然要从成本管理入手，在保证供电质量的前提下，通过不断降低生产成本，最终实现自身经营效益提升。因此有必要对全面预算管理在电力企业经营管理中的应用进行探讨分析，这对于提升电力企业经营效益来说具有重要的意义。

简介：摘要随着电力企业体制改革的推进及输配电价、主辅分离等管理政策的颁布，电力企业正式开启市场化经营管理模式，并进入了激烈的市场竞争状态。而将全面预算管理应用到电力企业的经营管理中，有利于资源优化配置及成本的降低，有助于企业获得更大的经济效益，从而切实提高市场竞争力。本文就全面预算管理在电力企业经营管理中的应用策略，进行了详细的探究。

简介：摘要 :国有企业是我国国务院和人民政府代表国家履行职责的企业，其经营行为受到政府意志的影响。国有企业是我国总要的经济发展主体，是中国特色社会主义建设的支柱，对我国经济建设起着不可取代的作用。本文针对国有企业党建工作和生产经营深度融合的课题展开讨论，提出几点实践方法。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，各行各业都面临着激烈的市场竞争压力 ，电力企业也不例外，为了能够适应 社会的快速 发展趋势，电力企业需要结合自身的实际发展情况做到与时俱进，在发展过程中高度重视法律风险防控 对电力企业发展的重要性，并通过法律制度 的规范和保护， 完成适应社会发展的企业转型计划。 所以，本文就电力企业经营管理中的法律风险防范工作进行研究具有一定的现实意义。 关键词：电力企业；经营管理；法律风险；对策；

简介：

简介：摘要在整个市场经济的环境下，电力企业要想快速而稳健的发展，不仅需要充分将自己的优势最大化，而且要加强对法律意识的树立，从而避免企业在经营管理过程中遇到法律风险，为企业的快速发展做好充分的准备工作。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。电力企业作为电力企业的重要组成部分，新形势新任务对电力企业党建工作提出了新的更高的标准和要求。电力企业党组织必须坚持党建工作服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点，把强化内部管理、完成经营目标、提高质量效益、锻炼干部队伍作为党建工作活动的实践载体和具体抓手，围绕形成正确的发展战略、科学的管理体系、有竞争力的技术和产品、凝聚吸引人的企业文化，坚定不移地做好思想政治引领、目标任务引领、经营管理引领、激励约束引领等工作，服务改革发展和生产经营这一中心，突出凝心聚力共谋发展这一主线，紧扣不断满足职工群众美好生活需要这一目标，推动党建工作与生产经营工作深度融合、共融发展，以企业改革发展和生产经营成果检验党组织的工作成效和战斗力。本文就着力推动电力企业党建工作与生产经营工作融合展开探讨。

简介：摘要：电力企业作为电力企业的重要组成部分，新形势新任务对电力企业党建工作提出了新的更高的标准和要求。电力企业党组织必须坚持党建工作服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点，把强化内部管理、完成经营目标、提高质量效益、锻炼干部队伍作为党建工作活动的实践载体和具体抓手，围绕形成正确的发展战略、科学的管理体系、有竞争力的技术和产品、凝聚吸引人的企业文化，坚定不移地做好思想政治引领、目标任务引领、经营管理引领、激励约束引领等工作，服务改革发展和生产经营这一中心，突出凝心聚力共谋发展这一主线，紧扣不断满足职工群众美好生活需要这一目标，推动党建工作与生产经营工作深度融合、共融发展，以企业改革发展和生产经营成果检验党组织的工作成效和战斗力。

简介：摘要：随着生产力的不断提升，火力发电厂越来越注重生产管理活动,当前所采用的主要管理方式是对标管理，这成为了火力发电厂完善管理基础的主要依据。当前，我国大多数火力发电企业已经将对标管理这种管理方式作为主要管理形式，获得了显著成就。本文详细阐述了对标管理在我国火力发电厂中的深入应用，以及这种管理方式的优劣，希望可以为未来研究这种管理方式的工作人员提供专业意见。

简介：摘要：经济利益是企业发展的本质属性，但企业要实现长远发展还需注重企业文化的建设。在国有电力企业的企业管理中，企业文化发挥着指导作用。本文对国有电力企业文化的创新概念进行了分析，对企业文化建设如何做到独具特色的创新进行了具体分析。对相关的国有电力企业文化建设具有重要的意义。

简介：摘要：企业党建在发展过程中不仅需要持续扩展工作，而且还应建立企业基层与生产经营管理之间的联系，同样也是基层支部工作中需要着重实现的目标。经历改革开放后国内多数的电力企业党建工作正在逐渐接触生产经营模式，两者间正在相互影响且共同维护发展，依照企业单位党建自身发展特点将其和企业的生产经营模式相结合，能逐渐帮助企业完善党建工作。