简介：

简介：全国第二次土地调查于2007年下半年启动，2009年完成，安徽省于2008年4月率先启动了芜湖县的试点工作，并自行购买了ALOS1B1级数据制作DOM，套合上矢量的原始土地利用现状图，以便于外业调绘的全面开展。下面，是笔者对利用ALOS1B1级数据制作正射影像图以及外业调绘用图的方法进行了探讨，研究发现，此方法易于

简介：   摘要：跟随着现代经济和社会的不断发展和进步，建筑工程建设项目逐渐增多，这是经济发展的必然结果，也是人们需求日益提高的表现。然而，对于建筑工程建设项目就要做好项目实施全程的管理，从而保证工程建设的高效率和高效益水平。作为非建筑类企业，更应该协调好建设项目实施的每一个环节，从而使建筑工程建设项目整体效率得以提升。由此可见，建筑工程项目实施全过程管理是至关重要的。笔者结合多年的建筑工程管理经验。提出了以明确项目市场运行主体，规范市场投资主体的权利与义务、加强建筑工程的监督机制，遵守相关的法律法规、努力提高管理人员的专业素质，加强人员管理，建立激励机制、实施建筑项目资本金制度，健全投资决策责任机制为主要手段的建筑工程管理强化措施。

简介：摘要：根据国家现行项目管理规范，施工项目管理的范围包括从项目的前期投标到项目的交工保修的全过程，因此，多数建筑企业对项目的管理责任的落实也包括在这一范围内。项目经理从项目的信息跟踪开始到组织投标，到过程管理，再到交工保修全过程参与，一旦工程中标后，企业就以中标价为基数与项目经理协商签订承包责任书，实现施工项目施工阶段的责任管理。这种机制下，企业对项目的支持和监督管理相对直接，项目的管控效果较为明显，项目的绩效比较理想，责任比较明确。基于此，文章主要分析了建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略。

简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：电力工程施工项目管理是指在项目管理过程中，通过对各要素的组织、计划、指挥、协调和控制，以达到实现项目目标的全过程。在电力工程施工管理中，成本控制是关键环节，是实现企业经济效益最大化的重要保障。在电力工程施工项目中，如何做好施工项目经营管理和成本控制是电力工程施工企业必须面对的问题，是增强企业市场竞争力的重要手段。本文以电力工程施工项目经营管理和成本控制为核心进行论述，提出了相关策略，旨在为电力工程施工企业提供参考。

简介：摘要：路桥施工项目作为基础设施建设的重要组成部分，其经营管理水平的提升对于确保工程质量、提高项目效益具有重要意义。其中，合同管理与履约能力是施工企业经营管理的关键环节。本文将从合同管理的角度出发，探讨路桥施工项目中合同管理的要点，分析当前履约能力存在的问题，并提出相应的提升策略，以期为路桥施工企业的合同管理与履约能力提升提供理论参考和实践指导。

简介：摘要：工程项目经营管理是确保项目顺利实施、达到预期目标的关键环节。资源优化配置和风险管理作为工程项目经营管理的重要组成部分，对于提升项目效率、降低风险具有至关重要的作用。通过深入探讨了工程项目经营管理中的资源优化配置与风险管理策略，分析了当前存在的问题与挑战，并提出了相应的优化策略与实践建议，对国内外相关文献的综述和案例研究，旨在为工程项目经营管理提供理论支撑和实践指导。

简介：摘要：可行性研究是建设项目前期工作的重要内容，是建设项目投资决策的重要依据，民用建筑项目可行性研究阶段的造价控制既是研究的重点也是难点。文章通过分析造价控制的目标意义、措施方法、重点内容等，总结出了造价控制的基本方法，以期为民用建筑项目的造价工作提供一定的参考和借鉴。

简介：军工固定资产投资作为我国固定资产投资的重要组成部分，为我国国防能力提升发挥着关键的作用。而目前没有明确对军工固定资产投资项目和非军工固定资产投资项目的定义，两者在项目申报和管理过程中存在的差异也没有官方的区分与解读，军工单位以及相关咨询设计单位有必要对两者的不同特点进行辨识，以便有效的开展军工与非军工项目建设，发挥固定资产投资的最大价值，提升自身核心竞争力和我国国防实力。

简介：摘要：随着建筑行业建设管理模式的不断改革发展，为保障政府财政支出，规范省政府投资的非盈利性项目建设行为，江苏省办公厅印发了《江苏省省级政府投资非盈利性工程项目集中建设管理办法》，本文主要结合实际案例对集中建设管理办法的内容和实施现状进行了分析，并提出几点展望。

简介：摘要： 当前建设工程领域国有资金投资项目仍旧占据大半市场份额。国有资金的管理较私有资金管理而言更为规范严格，国有资金投资项目结算也容易产生拖延，社会影响也更为巨大。因为从项目整个建设过程来看政府投资审计介入一般较晚，所以审计时面对的施工方大多已没太多等下去的耐性了，甚至有些情绪比较激动，给审计人员带来专业工作之外的巨大压力。而我仅已在投资审计工作过程中的部分经验和见闻谈谈对结算拖延的一点看法。

简介：摘要：建设项目投资通常是指进行某项工程建设所花费的全部费用，项目投资在工程实施的各个阶段的投资控制过程中，应该始终遵循动态化控制的基本原则，本文进一步阐述了项目施工前期阶段的投资控制与管理内涵。以及建设项目工程实施中的造价投资控制措施。

简介：摘要：作为中国的一项国家战略性倡议，“一带一路”初期项目由政府及其控制的国有企业与国有金融机构作为先行者与主力军，在倡议实施的初期阶段是必然的。民间资本及时跟上，多领域完善配套，有利于帮助东道国补齐短板，尽快形式良性的市场环境；走出去企业做好风险研判和投资决策，全面完善国际化企业的治理和风控体系建设，更好地应对投资中遇到的问题。

简介：摘要：进入新世纪之后，我国经济发展迅速，城市化建设进程不断加快，政府投资项目无论是从数量还是金额方面都逐年增加。随着投入资金的不断增加，政府投资工程项目的管理工作难度也不断提升。在实际项目施工管理过程中，项目的进度控制直接影响着项目的最终质量以及完工交付之后的状态，因此其发挥的效用比较显著。基于此，针对我国政府投资工程项目，需要做好进度控制，深入分析其中存在的问题，制定针对性的解决措施，消除各种不确定因素所造成的影响，最大限度的规避项目建设存在的风险。

简介：摘要：随着各领域的施工规模的扩大与工程数量的增加，给工程的管理带来了很大的难度。在工程的建设施工中物资材料管理对于工程的施工进度、成本与质量都会起到重要的影响效果。目前，随着我国对 EPC总承包模式的广泛应用，对于工程项目的物资采购工作也出现很多的问题与难点。

简介：摘要：本文分析了建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制措施，包括决策阶段、设计阶段和招投标阶段，之后讲述了项目全寿命周期内工程造价投资控制的优化措施，其中针对加强造价管理、增强各部门合作交流、培养高素质造价人才、构建完善监督管理部门等展开了详细探讨，以有效提高项目工程的收益。

简介：摘 要：工程项目前期阶段的投资控制和优化对工程的造价产生重大影响。如何做好工程项目前期可研方案阶段的投资控制和优化尤为重要。本文主要从工程项目前期阶段投资控制的重要性、存在不足及对经济效益的论证、整体方案的审查等方面探讨分析工程项目前期阶段的投资控制和优化。

简介：摘要：近年来，国防科技工业进入快速发展时期，国家在基础研究和型号研制等方面逐年加大固定资产投资力度，军工固定资产投资项目数量逐年增加，项目的建设规模逐步加大。为保证军工固定资产投资项目健康发展，按照国防科工局的要求，军工固定资产投资项目必须进行竣工财务决算审计工作。本文重点分析军工固定资产投资项目竣工财务决算审计中容易出现的主要问题，并提出对策建议，希望促进固定资产投资管理水平。

简介：摘要：由于我国政府的投资建设项目越来越多，在投资项目的过程中，往往会遇到一些问题。文章着重从政府项目中工程审计与财务审计的角度，阐述了如何将工程审计与财务审计有机地结合起来。