简介：摘要在建筑工程施工中，因其具有自身的独特性，导致施工流程、施工技术非常复杂，人类也对建筑工程的质量引起了高度重视。现代社会的不断发展对我国建筑工程提出了更高的要求，在进行具体施工过程中必须对其进行科学有效的项目控制和工程管理，使其更好地满足现代社会发展需求。

简介：总承包项目管理具有复杂性、多元化和专业化的特点,能否在满足业主要求的前提下实现预期的利润,对项目工程费用有序、适度、前瞻地控制是非常关键的一个环节.本文主要从工程设计阶段、采购阶段、施工阶段以及结算阶段四个阶段分析了EPC总承包在项目全过程费用控制.

简介：为加强建设工程项目管理，提升工程质量安全水平，保障从业人员合法权益，深圳市住房城乡建设局8月i0日发布《深圳市建设工程项目人员实名制管理办法》（以下简称《管理办法》）。据悉，目前全市已完成注册建筑从业人员26万人。

简介：摘要建筑工程项目的成本管理工作极为紧要，成本管理和控制工作质量，不仅会对项目的经济性造成影响，还会在一定程度上对其质量产生影响。基于此，本文从建筑工程项目的施工阶段着手，探究了在建筑工程项目的施工阶段开展成本管理控制工作的重要性，并分析了成本管理控制工作的开展现状；而后，根据当前的建筑工程项目施工阶段的成本管理控制问题，提出了相关解决策略。

简介：前几年商业银行的坏帐率较高，这有很多原因，其中有一个比较重要的原因是前几年对房地产项目的可行性的调查研究不太重视，房地产开发公司提供抵押物来或担保就可以，有些项目在发放贷款后，由于开发公司实力及项目本身的市场竞争力较差，所以很

简介：土方量的计算是土地整治项目规划设计的重要内容之一，准确快速地计算土方量对开展规划设计、控制总投资及分配资金具有重要意义，直接关系到土地整治项目的科学性和投资预算的合理性。本文以新建县流湖乡新塘村屈家垄里土地开发项目为例，分别应用ArcGIS和南方CASS技术进行土方量的计算，并对这两种方法进行了分析比较。通过分析得出，虽然ArcGIS计算土方量的精度比CASS计算的结果高，但是对基础数据的要求也高，CASS软件尽管精度略低，但是运行简单、快速。

简介：

简介：2013年11月，财政部副部长刘昆首次提到政府采购将向实现物有所值转变。财政部依据《预算法》、《政府采购法》等法规制定了《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》（财金[2014]76号）、《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金（2014）113号）等规范性文件，明确提出要科学规范地采用物有所值（VFM）评价方法作为判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的判定依据。

简介：摘要随着我国社会市场经济的迅速发展，市场在发展建设中自身的需求逐渐加大。PPP项目作为新型的一种融资模式，在应用过程中，不但减轻了政府的财政压力，同时，为企业的运营也带了良好的收益。然而，PPP项目在运营过程中存在一定的风险，在加上受外界因素的影响，因此，控制风险是当前面临的重要任务。本文通过PPP项目在运行过程中存在的风险进行阐述，提出了控制策略，并对PPP项目评价原则进行了研究。

简介：建筑施工质量管理是决定工程质量的关键所在,只有加强施工质量管理的控制才能确保建筑工程的整体质量,从而保证经济效益和社会效益.本文主要对建筑工程项目施工质量管理优化措施进行了分析.

简介：工程项目管理属于比较新颖的一种管理技术，在建筑工程施工项目中，既能够计划建筑工程施工，又能够控制和规范工程施工。因此，工程项目管理在建筑工程中具有至关重要的作用。计算机技术质量和效率都很高，在工程项目管理中，有效应用计算机技术，能够很大程度地提高工程项目管理水平和质量。

简介：本文通过对建设项目实施过程中的各个阶段工程造价控制与管理进行分析,并有效的提出建设项目工程造价动态控制与管理的几点,供同行参考。

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling,BIM）是近年来在计算机辅助建筑设计领域出现的新技术,它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础建立完整的、高度集成的建筑工程项目信息化模型,从而在建筑工程设计、施工及管理等整个生命周期内,提高建筑工程的信息化、集成化程度。

简介：成本管理是企业管理活动中永恒的主题.切实将加强成本管理作为第一要务,是市政施工单位现阶段的问题所在,也是获取最大利润的关键.本文主要分析了市政工程项目成本管理与控制存在的问题及其优化建议,希望能为市政工程项目成本合理化控制,节约化管理提供参考意见.

简介：摘要随着经济的不断发展，人民的生活水平在不斷提高，房地产项目同时也面临着许多机遇与挑战。而人们对于房地产的质量、安全性等方面的更高要求也促使了房地产项目在施工中必须应用更为科学、高效的管理模式，以提升效率和质量。所以建筑工程管理在房地产项目中的运用是十分重要的，文章将浅析建筑工程管理对于处理房地产项目中遇到的各种问题的作用。

简介：摘要：国家的经济发展速度越来越快，将导致其市场竞争能力越来越强，要在这种情况下实现公司的良性运营和可持续发展，就必须要加强公司的内部管理工作。对于建筑施工企业而言，通过全面有效的工程项目成本控制，既可以提高企业的财务管理水平，也可以促进企业的经营管理水平。在快速发展的公司外部经济环境下，只有加强成本控制的意识，全面落实成本控制工作，建立一个合理有效的财务收集体系，建立一个成本控制制度，提高预算编制的合理性，这样，就可以从根源上提高自己的财务管理能力，提高自己的市场竞争能力，进而为公司的可持续发展打下一个坚实的内在的基础。

简介：摘要：文章通过分析BIM、IoT、AI和云计算等技术在项目管理中的作用，提出了优化流程、加强团队协作、精细化风险管理和加强质量控制等策略。研究表明，数字化技术不仅提高了项目管理的精准度和效率，还显著增强了项目的透明度和协同性，为建设工程项目的高效管理提供了新的思路和方法。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程项目管理中的进度控制与优化方法。首先，对传统进度控制方法进行了梳理与分析，发现其在应对复杂多变的项目环境时存在局限性。随后，结合现代技术与管理理论，提出了一种基于信息化与智能化的进度优化方案，包括利用先进的项目管理软件进行进度模拟和预测，以及采用人工智能技术实现进度调整与优化。最后，通过案例分析验证了该方案的有效性和实用性，为建筑工程项目管理提供了新的思路和方法。

简介：摘要：建筑工程造价控制指的是依托科学的规划有效减少在项目开展全流程中的各项费用，具体包括勘察设计费用、前期工作费用、施工费用、材料购置费用，管理费用等。分别针对各部分费用采取控制措施，降低成本总量，以便提高工程经济效益。建筑工程项目造价全过程成本控制是一项系统性和持续性的工作，相关工作人员需要把握该项工作的基本原则，正视存在的问题，探讨可行的应对策略。