简介：摘要：在很多现代化企业中，供应链已经是企业不可或缺的一环，可以说关键的供应能力已经关系着一个企业的生存。而在供应商管理中，供应商绩效评价则是其中的重中之重，它关系到的不应仅是某个供应商的“分数表现”，而应该是一种导向，去引导供应商提升绩效水平，提升其竞争力。本文从供应商绩效评价的多维度去思考，如何发挥供应商绩效评价的导向作用，去提升供应链管理。

简介：摘要：在很多现代化企业中，供应链已经是企业不可或缺的一环，可以说关键的供应能力已经关系着一个企业的生存。而在供应商管理中，供应商绩效评价则是其中的重中之重，它关系到的不应仅是某个供应商的“分数表现”，而应该是一种导向，去引导供应商提升绩效水平，提升其竞争力。本文从供应商绩效评价的多维度去思考，如何发挥供应商绩效评价的导向作用，去提升供应链管理。

简介：摘要在电力企业大规模集中采购的背景下，与优质供应商的良性合作将大力促进企业发展壮大，在电力物资采购过程中与供应商建立一个长期的合作伙伴关系并采用适当的方式进行管理与考评是十分必要的。根据电力公司的具体实际，建立一套科学合理的电力企业物资供应商绩效评价体系有着很高的实用价值。

简介：【摘要】市场经济的长远发展，使得供应商管理机制受到越来越多企业的重视。目前，业界领先企业普遍把供应商管理工作提高到企业的战略业务范畴，作为核心业务进行规划和管理。本课题以供应商绩效评价为参考点，首先分析了供应商绩效评价体系的前提背景，然后探讨了供应商绩效评价实施具体步骤，并在此基础上把供应商绩效评价与招标采购联动，从而达到有效降低采购人员在供应商选择方面出现问题的风险，实现供需方的利益双赢的目的。

简介：摘要：本研究旨在构建并实施一套全面的供应商绩效评价指标体系，以促进企业与供应商之间的合作与发展。通过文献综述和案例分析，确定了供应商绩效评价的关键指标，包括交货准时率、产品质量、成本控制、合作稳定性等方面。在实施阶段，采用了定量和定性相结合的方法，建立了绩效评价模型，并运用了专业软件进行数据分析和绩效评估。结果表明，该评价体系能够客观地评估供应商的绩效水平，并为企业管理层提供决策支持和持续改进的方向。本研究对于提升供应链管理效率和优化供应商选择具有重要的理论和实践意义。

简介：

简介： 摘要：供应商绩效评价系统在项目招投标中扮演着重要角色，对于提高供应链管理效率和降低采购风险具有重要意义。本文旨在探讨供应商绩效评价系统的构建方法及其在项目招投标中的应用。通过建立科学合理的评价指标体系、采用合适的评价方法和数据收集手段，可以全面客观地评估供应商的绩效，并为招投标决策提供有力支持。本文将深入分析供应商绩效评价系统的构建要点，并探讨其在项目招投标中的应用，以期为相关领域的研究和实践提供参考。

简介：摘要本文构建了核电设备供应商的评价指标体系，重点对供应商评价指标进行量化分析，克服了传统方法较为笼统、主观的指标量化方法，将众多不易量化的定性指标通过一定方式转化为定量指标，并将各指标权重分析提供思考方向，为核电设备供应商的选择提供了具有较强可操作性的综合分析方法，确保更加科学的对合同履行供应商进行评价，为后期总承包公司与核电供应商之间建立战略合作关系提供有力保障。

简介：摘要：在汽车行业飞速发展的当下，受到国家市场环境变化以及我国经济发展目标变化影响，汽车企业发展进程中出现了更多发展问题，阻碍着我国汽车企业的发展。而供应商作为汽车企业生产与发展的重要伙伴，对其进行有效管理是汽车企业发展的必然需要，但现行的供应商管理模式已经随着市场环境的变化出现了适用性危机。基于此，本文从绩效管理的角度出发，针对现行绩效管理模式中存在的问题加以分析，并深入探寻汽车企业开展供应商绩效管理的有效途径。

简介：摘要：在全球经济一体化的浪潮中，企业面临着激烈的市场竞争，适者生存是市场运作的铁律。为了在这样一个环境中立足，公司必须精心挑选出能力出众的供应商。然而，一次性选对供应商并不保证企业能够永远成功，因此，对供应商的表现进行持续的管理和评估是至关重要的。

简介：电商企业营销绩效评价是学术界和电商企业近年来关注的热点之一。将DEA模型和计量模型结合起来,对我国沪深两市上市的六家电商企业近六年的营销活动进行绩效评价,DEA分析结果认为：电商企业营销绩效相对有效,但在部分年份中出现了投入冗余与产出不足的现象。通过计量实证分析后发现：营销人员人数、差旅费、业务招待费与企业主营业务收入之间呈显著负相关关系;销售人员薪酬、办公费、物业费与企业主营业务收入之间呈显著正相关关系;广告宣传费与主营业务收入之间不显著。因此,应注重事前控制、执行监管活动以及绩效评价体系。

简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：[摘要]：文章参考相关理论研究，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限,企业与供应商质量信息传递失真等问题。从企业与供应商之间的关系入手，提出企业对供应商实施质量管理能力审核的必要性。

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简介：宝马汽车公司位于德国莱比锡的最新工厂依赖于其附近的供应商园区为其3系列轿车生产四大模块。这些供应商准时、按顺序将零部件运输到宝马装配线之中。Draexlmaier公司供应线束，Faurecia公司供应前端模块与座椅，SAS汽车系统公司供应驾驶员座舱。

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