简介:摘要在汽车制造业发展过程中,供应商的选择对汽车生产质量有直接影响,特别是对于系统集成制造商,绝大部分的质量问题都是由供应商造成的。因此,供应商质量管理越来越被各个企业所重视,并采取了一系列的管理方法。但是,对于大多数企业,供应商质量管理普遍缺乏系统性,各种措施相对独立,多种方法难以有机结合,供应商质量管理往往深陷于不停的处理各种不合格品的工作中,管理手段多是罚款、扣分等简单粗暴的方式,管理效果大多不尽如人意。
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简介:而如何考核绿色供应链的管理绩效是实施绿色供应链过程中必然面临的关键问题,绿色供应链管理绩效指标体系构建企业要实施绿色供应链管理,绿色供应链管理绩效指标体系作为环境保护问题、绿色制造理论和供应链管理技术等学科的交叉概念
简介:摘要本文先在针对性、独立性以及可操作性等相关原则方面,对门窗制造业供应商评价体系构建需要遵循的原则进行总结,然后在供应商选择、供应商财务状况和供应商履约能力的基础上,详细分析和阐述门窗制造业供应商评价体系构建措施。
简介:摘要随着供电企业经营管理向一体化、精细化转变,细化供应商在供应链中重要环节的指标信息,通过对供应商售后服务进行管理,构建供应商售后绩效评价体系,规范了公司供应商关系管理工作,对计量资产质量的提高、改进起到推动作用。
简介:摘要随着经济全球化、市场国际化的日益加剧,世界市场的竞争格局也在发生根本性变化,供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应商管理是现代化企业供应链管理中的关键一环,企业的业绩与供应商直接相关。供应商位居供应链的最前端,而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说,企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而,供应商的质量直接影响整个企业的经营质量,新供应商的选择、评估与批准则显得尤为重要。
简介:摘要供应商在企业的发展中扮演着不可替代的角色,针对企业内部不同产品的战略定位选取合适的供应商能够在控制生产成本的同时提高产品质量,进而提高企业对客户的服务质量,最终使企业的市场竞争力得以不断增强。
简介:摘要战略采购的出现给供应商的选择带来了较大的影响。本文根据战略采购的特点和遵循的原则确定了基于战略采购的供应商选择流程,在理论与实践相结合的基础上从整体实力、产品质量、价格水平、服务水平以及合作能力等五方面构建了供应商选择评价指标体系。
简介:摘要电网公司物资采购规模越来越大,种类越来越多,原有的依据价格因素的评级指标亟需改进。本文研究了以应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面为基础的供应商关系管理方法,将三种管理方法进行融合采用分级管理的方式反应供应商的综合能力,结合供应商画像,实时多样化采购策略,可以进一步保证电网物资供应的可靠性。
简介:而组织外部绩效评价主体则通过外部管理绩效评价系统,这就产生了财务绩效评价系统利用管理会计信息系统部分数据的问题,(二)财务运营绩效评价非营利组织财务运营绩效的概念经历了从投入到效率再到效益的发展演变过程
简介:摘要供应链管理目前已成为全球管理界研究和实践关注的焦点。其中对供应商的选择和管理是一个被人们所争论的关键问题,对此深入研究具有重要的实践和理论意义。
简介:摘要目前,我国的企业发展十分迅速,企业的快速发展带动社会在不断的进步,为了提高企业的供应商管理效率效果,促进企业的稳健发展,本文以互联网+为背景,在对互联网+的相关概念进行阐述的基础上,针对当前我国企业供应商关系管理存在的问题,提出了基于互联网+下的企业供应商管理策略。
简介:摘要供应链管理作为一种新的管理模式被广泛推广,满足了客户的多样化需求,适应了全球制造业趋势。建立供应链公司的战略合作伙伴关系是实现供应链管理的最高目标。公司生存和发展的基础是产品的质量。因此,本文在介绍供应商产品质量管理理论的基础上分析了公司在供应商产品质量管理方面的问题和原因。旨在为供应商选择、评估、激励和持续改进以及供应商产品质量控制提供管理解决方案。
简介:摘要物资采购作为整个企业生产过程中的起始环节,不仅是整个企业生产活动的重要保障,还是企业一切经营活动的起点,一个良好的合作供应商选择及管理,是实现合作双方互利共赢及保证企业自身利益的重要基础。尤其是随着社会主义市场经济体制以及供应链管理的日益完善,很多企业为了维护自身利益,也越来越重视物资采购合作供应商的选择与管理。
简介:摘要企业是创造经济的重要力量,但同时也是环境污染的“主要制造者”。过去,大多数企业都以利润最大化为目标,单纯的追求经济效益,忽略了生态效益和社会影响。在经济发展的同时也伴随了环境污染,资源浪费的产生。因此,保护环境是企业义不容辞的责任,企业应当主动实施环境管理,减少环境污染和环境破坏,节约资源,实现经济发展、资源利用、环境保护的协调。企业环境管理绩效是企业实施环境管理付出的努力和取得的综合成就,环境管理绩效评价可以帮助企业做出有效的环境管理决策,实施有针对性的环境管理,促进环保效益的提高。
简介:摘要随着经济和各行各业的快速发展,项目管理绩效主要指运用统计学和运筹学等相关专业知识对企业项目实施的过程、阶段性结果以及项目实施成果进行定性和定量的系统客观评价,从而为企业未来项目管理提供借鉴。提升项目管理绩效对提升项目实施结果、提高施工企业经营管理水平和实现企业利润最大化具有重要意义。为了进一步提升企业项目管理的绩效,本文首先对国内相关学者采用不同方法对不同行业关于项目管理绩效的相关研究进行了梳理;其次对当前我国企业项目管理绩效现状及存在的相关问题进行了分析。
供应商质量评价管理体系研究
寻找最好的供应商
绿色供应链管理绩效评价体系构建
门窗制造业供应商评价体系的探讨
电力计量设备供应商售后评价体系及应用研究
新供应商选择、评估与批准
供应商管理的策略和方法探讨
外包供应商每年换一次
电力企业战略供应商综合评价体系建设应用研究
电力系统供应商关系管理研究
非营利组织绩效评价初探
浅析在供应链体系中如何选择与管理供应商
“互联网+”背景下供应商关系管理研究
新供应商选择、评估与批准马玉梅
车桥供应商产品质量管理研究
加强供应商质量管理的措施和意义
论物资采购合作供应商的选择与管理
企业环境管理绩效评价探析
建设项目管理绩效评价探讨