简介:预算管理是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动,是内部控制制度的重要组成部分。20世纪初,预算管理就开始出现在企业管理
简介:一、目前县级财政预算绩效管理存在的主要问题预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是以财政支出结果为导向的预算管理模式。实行预算支出绩效管理可以有效强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,要求政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金、办尽量多的实事,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务,使政府行为更加务实、高效。
简介:随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国的各种所有制经济得到了充分的发展,尤其是民营企业得到了长足的发展。民营企业作为我国经济的重要组成部分,在促进国民经济增加值、提供就业岗位、保持社会稳定方面具有不可忽视的重要意义。但同样不可忽视的是,我国民营企业在迅速发展的同时也面临着越来越激烈的竞争。如何在激烈
简介:摘要本文针对电力企业工程项目资金预算与控制管理相关内容进行了简要分析,以供参考。
简介:摘要随着社会主义市场经济的快速发展,电力企业作为国有企业的重要组成部分必须紧跟时代脚步,加速前进。在新形势下,社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新,多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性,企业若想提升自身的竞争力,在社会占据一席之地,必须加强精细化预算的管理职能。因此,本文阐述了精细化预算的具体概念,对现阶段电力企业财务管理状况进行了分析,并探讨了电力财务管理中精细化预算的应用措施。
简介:摘要电力企业是我国经济的主要支柱型产业之一,是我国国民经济发展的持续动力源。基于此,新时期我国电力系统的经营管理成效极为关键,尤其是内部财务预算管理,为整个电力系统的合理运行奠定坚实的基础。通过分析我国现阶段电力财务预算管理的必要性,并结合诸多实际问题,能够进一步明确电力企业执行财务运算管理的最佳策略,从而找出提升电力系统整体发展水平的最佳方法。本文主要分析探讨了新时期加强电力财务预算管理的有效策略,以供参阅。
简介:摘要电力工程规模与数量的扩增,是提升我国经济发展速度的关键,同时也为现代化建设提供了保障,满足了社会生产生活的用电需求。由于电力工程涉及的内容较为繁杂,因此其设计概预算工作就显得更加重要,能够保障工程建设的顺畅进行,同时满足建设单位对经济效益的追求,防止在建设中出现严重的资源浪费情况,提升资金利用率。但是,由于受到经验和理念等方面因素的限制,在当前电力工程设计概预算当中依旧存在诸多问题。本文将通过分析电力工程设计概预算的问题及其原因,探索电力工程设计概预算的控制方法。
简介:摘要电力工程是支持国家建设和经济发展的基础行业,其在保障各行业领域生产经营方面的重要性无可取代。但各种电力工程其本身的建设以及运行也是伴随着极高的成本开支的。做好电力工程的概预算,这是节控成本,提升效益的有效途径。本次研究重点针对电力工程概预算的难点问题进行分析,并给出了合理化的解决方案,相信可以给电力工程的成本控制和效益提升带来积极参考。
简介:随着我国高等教育蓬勃发展,财政体制改革的不断深化,国家通过国库集中支付,逐渐加大直属高校财政专项资金的投入,有力地推动了高校学科建设、人才培养和科学研究。但是,在具体的工作实践中,我们发现国库集中支付在预算执行过程中仍存在一些问题,降低了财政资金运行效率,影响了高校的教学和科研,因此,加强对这些问题的对策研究,对于充分发挥财政资金的效能,提高高校的办学水平,促进人才培养具有重要的现实意义。
简介:结合自身对目前软件项目管理中对人的管理方面的认识,来分析其中存在的问题并提出一些建议性的解决方法。
简介:财政票据是非税收入的源头,是非税收入的法定凭证,是财政部门控制和监管非税收入的重要手段,也是行政事业单位健全财务制度、强化内部监管的重要保障,管好用好财政票据对于规范收费行为、加强非税收入管理起着关键性作用。但从近几年的实践情况来看,票据管理还存在着一些问题。笔者就票据存在的问题以及如何加强票据管理谈谈自己的看法。
简介:摘要国内供电企业在用电检查方面的问题相对较多,这在一定程度上影响了用电检查工作的效率,只有尽快解决这些问题,才能够更好地开展用电检查工作,从而提高电管理水平与用电质量,进而保证电力企业的服务能够满足人们的需求。随着新用电设备的大力投入,在配电电网的发展推动作用下,同样对用电检查工作带来了全新的挑战。因此,在整个电力供应用方面或在电力行业中,作为重要一环的用电检查管理,需要从各方面来加强与提升,只有这样,才能给人们带来高品质的供电服务。
简介:介绍管理学的发展变迁,阐述信息管理作为管理的一种活动,其本身所具有的特点和它对管理学的发展所起到的推动作用。
简介:摘要我国电力企业实现持续发展的根本目的在于在企业管理工作中能够做到知法、懂法和守法,若电力企业在企业管理工作中未严格按照相关法律法规的要求开展工作,则会为企业埋下法律风险隐患。合同管理作为企业管理的一项重要内容,如何控制其中的风险点是企业管理中最本质的问题,本文就针对电力企业管理中的法律风险及合同管理问题进行了简要分析,仅供参考。
简介:摘要改革开改以来,我国经济发展速度不断加快,社会主义市场经济体制逐渐形成并完善。我国电力企业为适应社会经济发展需求,在市场化竞争中占据主动地位,逐渐向电力改革、电价调整方向发展。本文针对我国电力企业在新型电力体制建立的大环境下的企业管理现状和弊端进行了分析研究,并提出有效创新管理措施。
简介:摘要电力工程作为社会基础设施工程的重要组成部分,关系着广大人民群众的正常生产生活。在网络时代发展背景下,社会信息化建设水平不断提升,电力工程管理也在向着智能化、数字化方向发展,这一过程中需要先进管理理念和管理模式在电力工程管理工作中发挥其作用,以有效提升电力工程管理工作的质量和效率。PDCA管理模式作为当前一种新型的动态管理模式,在电力工程管理的科学化、精细化发展建设中发挥着极为重要的作用。
简介:摘要在电力的使用过程销售中,电力的营销管理环节是整个电力生产,销售,是使用系统中最重要的一个环节。在提高电力企业的市场竞争力时,我们首先应该认真的研究电力形式,分析当前营销手段,制定营销战略,才能增加电力企业的盈利能力,扩大电力的市场份额,积极的去面对以及改善所有的问题,才能更好的做好营销工作。目前,在建立电力营销体系的过程中,信息的合理建设技术是当前时代发展的必然和电力营销的基本任务。
简介:摘要伴随着我国经济建设发展日益迅速,我国市场经济体制也在不断完善和发展,在这样一个崭新的发展形势之下,企业作为市场的主体,其中的竞争也愈发激烈,而团队的建设和管理也逐渐成为企业竞争力量的提升要点之一。而这也同样适用于变电站的工作运营,在变电站发展过程中,其工作内容较为复杂且与居民生活生产息息相关,各部门的团队班组构成推动电力企业日常经营发展的基础动力,因此加强团队建设是是实现电力企业团队管理科学化、规范化、制度化的重要工作。本文重点针对加强变电站团队建设与管理的目的及其意义进行研究讨论,并提出搞好团队建设的措施,为企业在新时期的发展提供新的思考路径。
集团型预算管理模式初探——兖矿集团公司预算管理的经验总结
县级财政预算绩效管理的探析
浅议我国民营企业的全面预算管理体系
谈电力企业工程项目资金预算与控制管理
电力财务管理中精细化预算的应用分析郭伟
新时期加强电力财务预算管理的有效策略马亚琪1
电力工程设计概预算的分析与控制初探
电力工程概预算的难点问题及解决措施分析
国库集中支付制度下高校预算执行中存在的问题及对策研究
浅析软件项目管理中人的管理
浅议财政票据管理
简析提高用电管理技术完善用电检查管理
浅谈管理学的发展趋势——管理信息化
谈电力企业管理中的法律风险及合同管理
我国电力企业的管理现状及创新管理思路研究
试析PDCA管理模式在电力工程管理中的应用
电力营销管理信息系统之电费核算管理措施分析
浅析团队建设与管理