简介:摘要随着我国城市化进程的不断加快,越来越多的园林景观工程出现在人们的视线当中。施工管理对于园林景观建设来说非常重要,它直接关系到工程质量、园林景观的观赏性以及各类设施的使用寿命等等。实践证明,通过精细化施工管理,可使管理水平获得大幅提升。本文针对园林景观施工中的精细化管理进行了系统研究,力求将精细化管理全方位的融入到施工过程当中,使施工质量获得全面保障。
简介:摘要火电建设工程项目交叉作业多,专业性强,做好安全文明施工与精细化管理,不仅能保证施工安全,提高施工效率,树立良好的企业形象,而且能保证施工各资源的充分利用,避免浪费,降低项目成本投入,更好的实现经济效益目标。本文对火电建设工程项目安全文明施工、精细化管理等内容进行简单阐述,提出开展安全文明施工与精细化管理的相关对策。结果表明,火电项目施工前应做好安全文明施工、精致化管理相关理论知识的学习。同时,正确理解安全文明施工与精细化管理之间的关系,即,两者相互促进。为更好的实现安全文明施工与精细化管理工作,施工单位应注重施工图纸会审,完善安保体系;加强安全文明施工知识培训与学习;认真落实安全文明施工细节。另外,精细化管理工作中应注意做好施工统筹安排、组建高素质管理团队、做好施工过程管理。
简介:摘要道路工程是基础设施建设中的重要组成部分,在我国化脚步逐渐加快的今天,对交通需求越来越高,道路工程数量越来越多,规模也越来越大,道路施工的质量也受到了广泛的关注。道路为经济的发展和城乡间沟通起到了良好的推动作用。同时,道路还负担着人们的出行问题,货物的运输等问题,保证道路交通的质量,就是在保证人们的生命财产安全,所以,道路的施工质量管理非常关键,加强对道路施工的管理力度刻不容缓。通过应用精细化管理方式,注重施工过程中各个环节的把控,能够更好的提高道路施工质量,同时还能有效的降低施工投入成本。本文将针对精细化管理在道路施工管理中的应用进行具体分析。
简介:摘要针对企业管理粗放的问题,阐述石化企业实施精细化管理的必要性,提出从培养全员成本精细化管理思想意识、标准化工作流程及细化和落实考核目标等多方面促进精细化管理的实现。提出精细化重点环节管理是将精细化管理与一系列现场生产运作流程管理有效结合起来,把精细化思想贯穿于整个现场生产运作流程管理活动之中的一种模式。