简介:绩效管理是指企业各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,无论大型企业还是中小型企业,如果没有有效的组织绩效管理,企业及员工无法得到持续提升,对于企业来说将会面临巨大的损失。有效的绩效管理可以推动人力资源管理的系统化,它直接取决于绩效管理体系的建立与其科学化程度以及与人力资源其他模块的链接情况。因此,企业必须能透过绩效管理的过程和结果,不断地进行组织学习,通过了解绩效指标与战略目标间因果关系,达到改进战略规划和提高经营绩效管理的效率。本文基于国网四川省电力公司巴中市恩阳供电分公司的绩效考核管理办法,探讨了如何强化绩效管理,提升工作效率。
简介:<正>在管理中,领导者是组织人力资源、金融资源、物质资源和信息资源去实现组织目标的核心力量,领导者的工作效率,对组织目标的实现起着举足轻重的作用。作为领导者,如何提高工作效率呢?明目标。目标的制定是受多方面因素制约的。作为领导者,首先要认真研究国家有关方面的政策、方针、法规和各级各类文件,深刻领会其精神实质以及发展方向,这样才能收到事半功倍的效果。比如,2000年1月江总书记发表了《关于教育问题的谈话》,《人民日报》紧接着发表了《全社会都要关心和支持教育》的评论员文章,各级部门响应号召,提出“减负增效”的口号。在这种背景下,武汉市辜胜阻副市长提出“创新素
简介:摘 要:随着我国经济社会的繁荣发展以及国家不断提升对教育的重视度,高校得到了全方面的发展,近年来,高校的后勤保障工作受到了社会各方的关注,其中学生宿舍的管理工作关系到学生的学习生活环境甚至影响到高校的教育教学质量,虽然高校后勤的保障制度愈加完善,但随着高校的扩招,大学生数量的急剧增加使得后勤工作量陡增同时也加大了工作难度,这对后勤工作提出更高要求。因此必须提升后勤工作效率,以满足高校对于服务的需求。本文从高校宿舍管理的角度出发首先分析了提升高校后勤工作效率的重要性,然后在此基础上提出了宿舍管理新的方法措施以期为提升我国高校后勤的工作效率提供自己的参考意见。