简介：新华网12月10日电狗、猫等宠物得了病，却用人使用的药品进行治疗。记者近日采访时发现，宠物生了病用人药来医，而对症的兽药却稍显冷落，兽药店里人用解热、镇痛、消炎等药品较为畅销。对此，天津市有关专家提醒，“人药兽用”的现象值得关注，我国《兽药管理条例》明确规定，禁止将人用药品用于动物，违反本条例规定，

简介：1成年种蛇的四季管理成年蛇的养殖可人为分成4个阶段,即春夏秋冬季节的不同管理和养殖,蛇的活动时间多为人工养殖管理中的重点,以山东为例,为春末到冬初（4～11月份）,近7个月的时间,冬眠时间约为4个月或稍多。长江以南多省区,

简介：近期，福建省永安市农业局农业执法大队开展了农资专项整治工作。重点对城区、乡、村农药经营店销售甲胺磷等5种高毒农药及经营禁用渔药、兽药的违法行为开展市场巡查。

简介：今年北京登记注册的宠物犬已达45．8万头．但证养犬、重点管理区饲养大型犬等现象仍很突出。天起，北京警方开始进行为期半个月的养犬执法查，重点查处无证养犬、重点管理区饲养大型犬、一养多犬、违规遛犬四类违法养犬行为，对违法情节。重者，将采取没收或最高罚款5000元等处罚。

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简介：动物卫生行政执法虽然起步较晚．但同一般行政执法一样必然会遇到对行政违法主体性质认定的问题。行政违法主体是指违反行政管理法律、法规，依法应当给予行政处罚，并能够独立承担法律责任的行政相对人。对于行政执法而言．不论是简易程序行政处罚还是一般程序行政处罚，对于行政违法主体的认定都将直接影响到整个行政案件的处罚是否正确、合法的问题。一旦违法主体认定不清或者认定错误．整个行政处罚就不具有合法性．必然导致在行政复议中被撤销或者行政诉讼的败诉。动物卫生执法实践中,

简介：山东省日照市某养殖户在2月份新进了1500只120日龄罗曼褐蛋鸡。进鸡时精神状况很好，但在人舍第9天开始鸡群出现呼吸道症状，咳嗽和个别咳出带血的渗出物。观察粪便多数正常,个别排绿色鸡粪。并在第9天下午开始有鸡只死亡。

简介：随着养鸭市场的好转，养鸭产业得到迅猛发展，重视鸭病防控的工作逐渐被提上日程来。而且，这些年鸭常见病的高发，给地方养殖户带来不小的经济损失。文章本着科学养鸭的理念，就成年鸭几种常见病做详细汇总，在此基础上，提出对应的防治解决措施，以供同仁参考和借鉴。

简介：猪传染性胸膜肺炎是由胸膜肺炎放线杆菌引起的一种高度接触性、致死性的呼吸道传染病,以急性出血性纤维素性肺炎和慢性纤维素性坏死性胸膜炎为特征,急性型表现为败血症、发热、咳嗽、高度呼吸困难,病死率极高;慢性型或亚临床型感染则可导致增重减缓和药物治疗费用增加。该病在世界范围内流行,多发生于30~60kg育肥猪,90kg以上育肥猪罕见报道。2015年9月初,河南省汝州市某自繁自养规模化猪场,

简介：2009年初新疆农三师某团饲养的成年马鹿群突然发生以呼吸困难、肺炎、心外膜点状、刷状出血，十二指肠出血等为主要症状的急性疾病．经流行病学调查、剖解变化、实验室检查确诊为马鹿巴氏杆菌病。报告如下：

简介：1病因该病是牛的一种慢性病,其特征是多数牛为亚临床感染,少数为患慢性腹泻、慢性消瘦和低蛋白血症的衰弱牛。该病病原为副结核分支杆菌。感染途径是粪、口感染,4月龄以下的犊牛最易感,大多数感染后造成永久性感染并排菌或发病。副结核分支杆菌的感染在酸性土壤地区更常见,碱性土壤可抑制该菌。

简介：一、“人犬合一”的内涵“人犬合一”是警犬技术中的理念。谈“人犬合一”的内涵,首先应该从它的本源——警犬技术谈起。警犬技术是警察机关根据警务需要,训练、使用、管理、繁育警犬以及对警犬疾病进行防治的一种专门技术。警犬技术工作主要由：繁育、训练、使用、犬病防治四大部分组成。

简介：在朝夕相处、摸爬滚打中，他们由相峙、相近、相亲到完美配合——大练兵活动正在全国公安机关如火如荼地展开，广大公安民警练思想、练业务、练体能，你追我赶。位于哈尔滨市西郊的黑龙江公安边防总队哈尔滨警犬训练基地内，练兵气氛和其他公安机关一样浓郁，所不同的是，这里参加练兵的不仅是官兵自身，还有和他们朝夕相处的伙伴——警犬。

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简介：在2009年秋季辽宁省华艺公棚的比赛中我舍的一只鸽子取得了500公里亚军的佳绩。但真正让我感动的是在沈阳市鸽会500公里双关第二关比赛中归家的一只折断了腿、破了肚，露出肠胃的一只小雄鸽。

简介：电视剧《三国演义》在电视上炒得正热，我那上高中的孩子每每有空跟我讨论其中主要角色时，最后总是一句“事后诸葛亮”也。这句话并不是孩子的发明，可它却让我想起自己走上养鸽之路后的诸多往事。

简介：作为区域经理，你是否有过这样的感受：一件你、公司、经销商三方面一致认为非常应该做的事情，刚刚开了个头就不了了之；同事们开会一致通过的决议，还没有开始执行就已经结束；你的某些下属似乎对你很好，但关键时候总是出工不出力、出力不出活、出活不出效益。你的这些感受就好像一拳打在海绵上，使多大力没收你多大力！

简介：诸葛亮和曾国藩都是做到CEO级的职业经理人，他们的董事长是当朝的皇帝。