简介：摘要在对传统《中药学》教学模式进行改革尝试后发现，将部分现代化教学手段与实践教学、网络教学相结合，建立拓展性教学模式，具有一定的改革成效。

简介：【摘要】

简介：摘要医疗质量综合体现了医院的服务水平、技术水平、人员素质和管理水平，是医院发展与生存的生命线，随着我国医疗事业的快速发展，行业竞争日趋激烈，医院想要提升核心竞争力，需要积极推行精细化管理，为自身的稳定发展提供支撑。本文主要针对推进精细化管理、提升医疗质量与安全进行分析和探究，希望给予我国相关医院以些许参考和借鉴。

简介：摘要任何工作的顺利开展都离不开后勤保障。后勤管理做得如何，直接影响着单位工作能否科学高效地运转。文章以医院后勤管理为研究对象，就如何做好精细化管理等相关问题进行探讨。

简介：肝移植已经成为治疗许多终末期肝病的有效方法，患者的术后生存率不断提高，但目前制约肝移植发展的瓶颈问题是肝移植供体数量的严重短缺。因此，如何拓展肝源及其临床应用已成为十分重要的课题，本文对此作一简要综述。

简介：【摘要】医院档案精细化管理工作的优化，对于提升中医医院档案管理工作效率与质量、为医院整体管理工作的发展具有重要意义[1]，而精细化管理理念在医院档案管理中的渗透，则能够为医院档案管理工作的优化提供助力。本文从医院档案管理制度的完善、管理流程的优化以及管理队伍建设三个方面，对精细化管理理念指导下的医院档案管理工作优化策略进行研究与探讨。

简介：摘要利培酮为苯并异恶唑衍生物，是新一代的抗精神病药。其活性成份利培酮是一种具有独特性质的选择性单胺能拮抗剂，它与5—羟色胺能的5-HT2受体和多巴胺的D2受体有很高的亲和力。利培酮也能与肾上腺素能受体结合，并且以较低的亲和力与H1—组胺能受体和α2-肾上腺素受体结合。利培酮不与胆碱能受体结合。利培酮是强有力的D2拮抗剂，可以改善精神分裂症的阳性症状，但它引起的运动功能抑制，以及强直性昏厥都要比经典的抗精神病药少。对中枢系统的5—羟色胺和多巴胺拮抗作用的平衡可以减少发生锥体外系副作用的可能，并将其治疗作用扩展到精神分裂症的阴性症状和情感症状。本文是对利培酮临床使用中的一些特点回顾性总结整理资料，论述利培酮药物对血压影响这一副作用的性别差异，及体型差异。

简介：

简介：摘要医院后勤精细化管理质量与水平决定了医院管理水平的层次，而精细化管理本身的档次也展现了医院的形象，体现了医院的文化价值与精神状态。本文探讨分析了新时期医院后勤精细化管理存在的一些问题，并针对性的提出了几点的思考与建议。

简介：摘要：目的：分析医用耗材精细化管理信息平台的建立与应用效果。方法：我院2021年建立医用耗材精细化管理信息平台，对医用耗材的现状和使用情况加以分析。结果：与信息化管理前相比，建立管理平台后，我院管理部门的工作效率得到了很大的提升，医疗风险事件有所减少，医疗质量有所提高。结论：医用耗材精细化管理信息平台的建立和应用，能够实现医用耗材的信息化管理，提高管理效果，有效预防风险事件，进而使医疗服务的质量得到极大提高，同时使医院能够以最少的运营成本去换取更高的的经济效益，值得推广。

简介：摘要：在当今的医疗领域，高效和精准的医疗设备是保障患者安全和提高治疗效率的关键。随着医疗技术的不断进步，医疗设备的复杂性和精细度也在不断提升。因此，对医疗设备进行有效的维护与保养，确保其正常运行和高性能，成为了医疗行业管理的一个重要方面。基于此，本文首先阐述加强医疗设备维护与保养的精细化管理的意义，随后分析医疗设备维护与保养的精细化管理策略，以供相关人士交流。

简介：【摘要】目的：本文旨在探究门诊药房麻精药品精细化管理及安全保障的方法。方法：该研究收集实施PDCA循环管理前后的麻精药品的管理情况进行回顾性分析。结果：在实施PDCA循环管理后，各项对比指标均优于实施前。结论：实施PDCA循环管理可以有效提高门诊药房麻精药品的精细化管理水平，提高药品安全保障水平。

简介：摘要：物价管理是关系医院开源节流的重要工作。积极拓展新常态下医院物价管理职能，规范医疗收费行为，维护患者与医院的合法权利,实现物价精细化管理，提高医院运营效率。

简介：【摘要】在医政高质量发展的今天，管理正在发挥重要的支撑作用。而保证医政质量，不仅是医院管理的重点，也是未来医疗服务供给侧改革、医疗服务高质量发展的保障。通过建立科学规范的医政管理系统，搭建病案信息数据库，来提高病案信息数据的利用率，从而推动医院运营能够更加科学化、规范化、精细化的开展。同时精细化的医政管理，还能对各医疗行为起到规范作用，为医院的健康发展提供基础的帮助。本文介绍了病案信息数据的重要性，以及医政管理精细化方面需要利用的病案信息数据，并将病案信息数据对医政管理精细化的影响阐述如下。

简介：摘要：目的 提高新生儿科医疗服务的质量和效率。方法 根据实际需要，我们合理配置设备，建立清晰的仪器使用规程，建立仪器故障处理机制，以及加强培训和管理，以确保管理策略的落实和执行。结果 通过实践和数据分析，我们可以看到新生儿科仪器精细化管理策略的实施，取得了令人满意的效果。仪器利用率得到了有效提升，维修率降低，患者和医护人员的满意度得到了提高。结论 新生儿科仪器精细化管理策略的实施是有效的，可以提高医疗服务的质量和效率，并增加医护人员的工作满意度。

简介：摘要：本文探讨了医务科工作档案进行精细化管理的重要意义，剖析了当下所面临的难题，管理层认识不够、制度不完善、信息化发展落后、人员能力有局限以及跨部门协作不顺畅等等。给出了增强精细化管理理念、健全档案管理制度、推动信息化建设、加强人员培训以及促进跨部门协作等解决办法，目的是提高档案管理的效率和质量，为医院整体管理水平的提高以及医疗服务质量的保障提供强有力的支持。

简介：摘要：消毒供应室是医院内卫生流程管理的关键环节，其管理质量直接关系到医疗安全。本研究关注于精细化管理在消毒供应室中的应用，主要采取规范流程、优化人力资源、引进信息化管理等策略。研究结果表明，精细化管理能显著提高消毒供应室的工作效率，减少不必要的浪费，有效地降低医院感染风险。同时，精细化管理能提升消毒供应室工作人员的职业满意度，增强团队凝聚力。综上，精细化管理在消毒供应室中的应用对提升医疗服务质量、降低医疗风险具有重要意义，值得进一步普及和推广。

简介：摘要：在医疗管理领域，医政管理精细化与病案信息数据的合理利用正成为推动行业发展的关键因素。通过深入分析病案信息，可以极大地优化资源配置，提升服务质量，并应对人口老龄化等挑战。本文探讨了医政管理精细化的定义与必要性，深究了病案数据的核心价值，探讨了二者的整合应用，并对未来的发展方向和可能的创新进行了展望。

简介：摘要目的探讨手术室精细化管理体系应用的效果。方法分别选择2014年10月我院手术室行精细化管理管理期间，16个手术间完成的1563台次手术为试验组，及2013年10月我院手术室未行精细化管理管理期间，16个手术间完成的1185台次手术为对照组。观察并记录精细化管理前后手术室连台手术间隔时间、患者满意率、医生满意率及护士满意率。结果管理前，手术室连台手术平均间隔时间为（45.2±10.5）min；管理后，手术室连台手术平均间隔时间为（25.4±9.3）min，两组比较差异具有统计学意义（P<0.05）。管理后，患者满意率及医生满意率显著提高，护士满意率有提高，与管理前比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结果实施精细化管理，提高手术室护士的工作质量，显著提高手术间周转率。结论手术室精细化管理体系应用使科内各项工作标准化，有效的质量控制与多形式的考核，增强了全体护理人员主动学习的意识,调动护理人员参与管理，有利手术室优质护理服务的开展。

简介：摘要：本文探讨了血透患者血管通路的精细化护理实践与研究。文章介绍了血管通路的类型与特点，包括动静脉瘘和中心静脉导管，随后深入分析了精细化护理的理论基础，包括护理学原理和患者中心护理模式。在此基础上，提出了血管通路评估、日常护理措施以及并发症预防与处理的实践策略。