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  • 简介:摘要建筑裂缝一直是影响建筑美观与稳定性的常见问题,这个问题的解决方法很多,但是实践性强、效果好的浇带技术备受施工技术人员亲睐。本文对此项技术措施的作用、前期准备、操作等方面内容进行了解析,采用建筑实例的技术操作方式,解析操作步骤与问题,供专业人士参考与指正。

  • 标签: 建筑工程 工程施工 后浇带
  • 简介:摘 要:建筑施工企业在信息化实施以前,业务与财务的信息沟通受人为因素的影响较大。若信息不畅,容易形成信息孤岛。同时信息传递存在时间性差异,财务信息相对滞后,由此产生的财务数据,很难及时的反映和监督施工过程中的成本耗费。为了更好地实现施工企业全过程成本管理,通过与信息科技公司进行合作,利用信息化平台,来实现业务信息全程可视化,达到线上线下施工成本的全过程管理。通过合同立项管理、设备材料管理、分包劳务管理、施工质量管理等专业管理的信息化数据采集,搭建起成本全过程管理的桥梁。业一体化的实施使原有成本管理模式与业务端信息进行了充分的融合,通过构建业一体化成本管理体系,实现业务端与财务端的数据共享,将施工预算管理与成本费用核算相结合,形成动态的成本分析,及时跟踪经营报量的细化数据、施工过程中的成本数据,实现计量与耗费的同步分析。通过实施全过程成本管理,分析出影响施工成本的不利因素,落实成本管理责任,由责任主体对出现的问题进行纠偏,促进施工成本的良性循环改善。通过对业一体化建筑业的成本管理体系研究,建立全过程成本管理的体系,为建筑施工企业由粗犷式成本管理向精细化成本管理转变提供借鉴。

  • 标签: 业财一体化,施工企业,成本管理
  • 简介:摘要:新时期经济发展下我国煤炭开采水平不断提高,液压支架作为煤炭开采中非常重要的设备配件,在智能化开采、安全开采等方面都发挥了重要作用,面对液压支架的高消耗现象,采用制造技术能够提高液压支架的应用水平,最大限度发挥液压支架的价值,推动我国煤炭事业的可持续发展。下面文章就对液压支架制造标准体系与制造技术方案展开探讨。

  • 标签: 液压支架 再制造 标准体系 制造技术
  • 简介:摘要:业融合是新时代财务人员转型的方向,由传统的会计核算向着业务发展和转变。在业融合的视角之下,成本控制在电力施工企业当中扮演着重要的角色和占据关键的位置,在电力施工企业施工的过程当中,不仅仅会受到市场、经济等因素的影响与制约,同时企业内部管理薄弱、成本控制方法陈旧、落后、资源材料浪费等的问题也会导致电力施工企业的经济效益出现降低问题,因此,一定要加大电力施工企业工程成本控制的力度。

  • 标签: 业财融合视角 电力施工企业 工程成本 控制
  • 简介:摘要当前建筑行业发展速度不断提高,部分建筑商为了提高建筑质量,拓展销售市场,盲目地提升工程造价,却不利于企业经济效益,难以保持企业可持续发展。所以必须在建筑工程决策计划期间、施工期间、工程验收期间进行科学合理设计,加强动态管理,才能够有效提高工程造价的运用效率,节省建筑成本,切实提高企业竞争优势。本文结合建筑工程造价控制理论内涵,分析当前建筑工程造价管理现状以及具体控制措施,旨在提高建筑企业市场竞争能力。

  • 标签: 建筑 工程造价 动态管理 控制分析 管理策略
  • 简介:摘要:近年来,随着产业结构升级,经济方面的压力逐渐增加。建筑施工企业在面临重要发展机遇的同时,也面临诸多的挑战,市场格局发生不同程度的变化。建筑施工企业在市场中占据主体地位,各企业之间产生了激烈的竞争。但是对于目前的建筑施工企业的业融合来说,还存在许多的不足有待完善,本文通过分析建筑施工企业业融合管控机制建立的主要难点,提出相应解决办法。在实践中要重视业务部门与财务部门之间的沟通和交流,不断积累经验,逐步完善业融合管控机制。

  • 标签: 建筑施工 业财融合 管控机制
  • 简介:摘要:轨道交通装备制造企业的业融合是目前企业财务有效管理的重要方式,轨道交通较多的装备制造偏向于智能化的发展方向,为轨道交通提供智能技术服务,这是时代的发展趋势。站在制造企业的角度分析,企业现在面临着结构调整和发展方式转变的多方面社会问题,坚持创新实践是企业发展的必然战略。为了实现信息化和工业化的结合,应当在发展企业生产技术的同时,考虑到企业传统的财务会计面临新的挑战和难题,打造企业业融合的创新发展模式,实现企业低成本发展目标。

  • 标签: 轨道交通 装备制造 业财融合 创新实践
  • 简介:摘要:受新冠疫情拖累和国际形式的影响,市场需求不旺盛,加之国内石化行业产能提高,市场竞争愈加激励。在这样的环境下,企业通过业融合整合资源,实现财务管理和业务决策充分互动,形成管理合力,对企业的意义十分重要。业融合的管理工作转型势在必行。对此,本文简要分析了业融合的必然性趋势,并针对石化企业业融合转型所出现的问题提出了相应的转型路径,以供石化企业转型借鉴。

  • 标签: 业财融合 石化企业 财务管理 财务转型
  • 简介:摘要:企业要想有效提升绩效水平,实现业务与财务管理的深度融合至关重要。首先,构建一个积极的企业文化环境,促进业务部门与财务部门之间的沟通和合作是实现这一目标的基础。这种文化环境应鼓励跨部门协作,保证信息流畅且高效地在各个部门间传递,共享资源,以提高决策的效率和准确性。业务与财务的深度融合将有助于企业在激烈的市场竞争中获得更强的竞争优势,并实现持续稳定的发展。

  • 标签: 业财融合 企业 经营绩效 影响
  • 简介:摘要:在全球化发展的背景下,经济呈现开放形态,市场竞争更加激烈。众多企业为了适应经济形态变化,增强市场竞争力,开始着手调整发展模式。而财务管理是重点调整的内容。传统的财务管理以账目核算和监督为主,在企业发展过程中起到辅助作用,业融合背景下,财务管理向价值管理方向拓展,对企业发展预算和发展方向进行预测,对企业预算进行定额管理,与业务协同合作,准确把握市场动态发展情况,提高企业预算管理水平。本文通过对业融合背景下烟草企业预算定额管理的优势进行概述,分析目前烟草企业预算定额管理存在的问题,并针对性提出优化策略,希望为推动烟草企业预算定额管理发展提供有效参考。

  • 标签: 业财融合 烟草企业 预算定额管理
  • 简介:摘要:随着我国整体经济建设的快速发展,我国工业建设发展非常迅速,加速我国各行业的不断进步,冶金,是机械制造、工业生产的基础性产业,是整个社会建设发展的基石。因此,如何促进与保障冶金行业发展,历来备受关注与重视。尤其是在冶金设备方面,由于冶金生产的环境、条件特殊,不仅温度高,而且腐蚀性、磨损性强,非常容易导致设备损坏或过早老化,这不仅会增加冶金生产成本、影响正常生产进度,而且可能导致意外安全事故的发生。

  • 标签: 冶金设备 再制造技术 应用
  • 简介:摘要:会计体系随着生产实践活动的发展越来越完备,会计计算方法必须与生产方式保持一致,并能够客观反映出生产的实际情况,用以指导生产活动。对于房地产企业而言,财务数据以及业务数据是非常重要的,通过落实业融合,将这两部分数据结合起来,能够让公司的管理者以及决策者对于公司的经营情况有更加充分的了解。关键词:房地产;开发企业;业融合

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  • 简介:摘要:会计体系随着生产实践活动的发展越来越完备,会计计算方法必须与生产方式保持一致,并能够客观反映出生产的实际情况,用以指导生产活动。对于房地产企业而言,财务数据以及业务数据是非常重要的,通过落实业融合,将这两部分数据结合起来,能够让公司的管理者以及决策者对于公司的经营情况有更加充分的了解。关键词:房地产;开发企业;业融合

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  • 简介:摘要近年来,市政工程越来越多。为了保障市政道路使用寿命的延长是使用安全性的提高,就必须以路基建设为基础对道路的质量进行整体把控。即应当从道路路基的建设过程开始就采用先进可靠的施工技术,从而保障公用道路的质量满足人们出行安全及城市建设的实际需要,为推动人们生活的进一步便利化及城市生活水平的进一步提高起到积极作用。

  • 标签: 市政公用工程 道路 路基 施工技术
  • 简介:摘要:供电企业经营管理中有两个重要的职能部门,一个是营销,一个是财务。负责核收、电费发行和电费收取的是营销部门;负责电费资金管理、财务管理的是财务部门。因为人们对于供电企业的要求越来越高,所以在电费财务精细化管控中应用营一体化系统。

  • 标签: 营财一体化 电费账务 精益化管控
  • 简介:摘要:随着新经济常态的来临,电力企业必须顺应时代发展的需求,加快转型升级的速度,积极探索业融合管理模式在企业财务管理工作转型中应用的策略。业融合的实施,能够帮助企业将财务管理工作从档案的财务核算性逐步转变为价值创造型,推动企业的稳定健康发展。从企业的角度出发,在实施业融合的过程中,应该强化自身的观念认识,做好综合考核,构建起复合型人才队伍。基于此,本文主要分析了基于业融合的电力企业财务精益管理。

  • 标签: 电力企业 业财融合 财务精细化管理